Tourisme Medical Au Maroc

encouragé. A l’ensemble du corps professoral de l’école supérieur de tourisme et de technologie hôtelière. Et finalement toute personne qui a participé de près ou de loin à ma réussite. Remerciements Je tiens à remercier mes professeurs à qui je dois toutes mes connaissances en ce domaine qui est le tourisme. Et part la même occasion je tiens à présenter mes vifs remerciements à la direction de l’école supérieure de tourisme et de technologie hôtelière et à toutes ces personnes travaillant

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’EQUIPEMENT ET DU TRANSPORT REFERENTIEL DE LA REGULATION DU TRANSPORT AERIEN AU MAROC - FEVRIER 2004 - SOMMAIRE CHAPITRE 1 : INTRODUCTION - GENERALITES..........................................................................1 1.1. OBJECTIFS DU DOCUMENT ................................................................................................................................ 1 1.2. CONTEXTE GENERAL ..............................................

Marketing des services, analyse stratégique, Le Club Med, 2008 Introduction Le Club Méditerranée est une société de services, spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Fondée en 1950, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros. La société est cotée à la bourse de Paris (indice CAC mid 100). Depuis 2004, le Club Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard

déclarations (TVA, IGR, Mutuelle, CIMR, …). ← La déclaration de la TVA : Instituée au Maroc depuis le 01/04/1986, est un impôt incorporé totalement dans le prix de ventes des produits et des services. • Les taux pratiqué dans l’hôtel sont : ← Taux réduit 7% : Eau et énergie, certains produits alimentaires (Huiles végétales, Riz, Thé…), médicaments, fournitures scolaires, professions médicales et judiciaires, opérations de crédit-bail, intérêts bancaires et commissions des intermédiaires

| | ✓ Historique ← Le groupe : Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et huitième au niveau africain, Elle est née de la fusion de deux banques marocaines en 2003 Wafabank et la Banque Commerciale du Maroc BCM, elle est une filiale de l'ONA, groupe royal marocain. Attijariwafa bank bénéficie d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, qui le positionnent aujourd’hui en acteur clé du développement

ROYAUME DU MAROC -=-=-=- OFFICE DES CHANGES -=-=-=-=- BALANCE DES PAIEMENTS 2007 La reproduction des informations contenues dans la présente publication est autorisée sous réserve d’en mentionner expressément la source Site Internet : www.oc.gov.ma 2 LISTE DES PUBLICATIONS STATISTIQUES DE L’OFFICE DES CHANGES -=-=-=-=- Balance des Paiements : Rapport annuel ; Position Financière Extérieure Globale ; Balance Commerciale : -édition provisoire ; -édition définitive ; Balance des

artisanale, ou relevant de l’exercice d’une profession libérale effectuées par les personnes autre que l’Etat non entrepreneur à titre habituel ou occasionnel quels que soient leur statut juridique, leur forme ou nature d’intervention et accomplies au Maroc 1. La territorialité de la TVA Principe à retenir : ♦ Un bien est taxée là où il est consommé ♦ Un service est taxé là ou il est utilisé ou exploité 2. Les opérations imposables à la TVA 2.1. Les opérations imposables obligatoirement. 2

Importations MAROC Exportations Les exportations sont exonérées de la TVA. Les importations sont soumises à la TVA lors du passage de la douane marocaine du taux marocain et donnent droit à la récupération de cette TVA. 2 ) PROBLEMES A TRAITER EN MATIERE DE TVA Du point de vue du vendeur L’opération est elle assujettie (soumise) à la TVA ? Notion d’activité économique Nature des activités Quelles sont les règles d’imposition à la TVA en fonction du pays de destination ? Maroc Autres

citoyens 48 7. Une vision concrétisée par un programme national et des objectifs mesurables 50 8. Mise en œuvre du Programme e-Government 53 Une dynamique commune de l'administration et du secteur privé Dans le cadre de la Stratégie e-Maroc, le Comité Stratégique pour le développement des Technologies de l'Information (CSTI) a été constitué en 1997 et reconduit en 2004 sous la présidence du Ministre délégué auprès du Premier Ministre chargé des Affaires Économiques et Générales. Le CSTI

l'accentuation des contrastes du peuplement provoque des surcoûts d'infrastructures, ce qui peut permettre en cause le principe d'équité socio-spatiale qui suppose l'accès de tous les citoyens aux services de proximité (ex : le service scolaire et aussi médical). La qualité de la desserte du territoire remise en cause dans les régions les plus faiblement peuplées, les services de proximité à la personne et les services administratifs disparaissent. Leur raréfaction peut accentuer les contrastes du peuplement