Tourisme médical

particulièrement développé son adaptabilité et sa réactivité. Ils ont a leur disposition près de 1500 équipements matériels complet afin d'offrir une prestation de qualité. 3.2-Organisation de l'entreprise Chaque salarié doit passer une visite médicale pour savoir si il est en état de travailler. Chaque année, il y a des élections pour désigner les délégués. Ils ont pour rôle de représenter l'équipe et de discuter des problèmes au quelles rencontre les autres et trouver des arrangements.

CONSEIL NATIONAL DU TOURISME Evolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances Conseil national du tourisme Section des solidarités et politiques sociales Président : Jean-Pierre MARCON, Député de la Haute Loire, Vice-président de VVF Villages, Evolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances Président du groupe de travail Jean Claude NERISSON, Président de Vacanciel Rapporteurs : Patrick BRAULT, Président de l’UNAT

Tourisme 2030 Quelles ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 9 11 11 14 19 19 23 27 29 31 33 33 34 35 37 37 38 39 41 41 44 44 44 47 49 50 51 51 51 52 52 Préambule Introduction CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme

Royaume du Maroc Ministère du Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la

Xueying ZHAO-VALLEE Introduction En raison de la mondialisation, du progrès technologique du transport et du changement de vie, le secteur du tourisme est en plein croissance. D’autre part, le tourisme sert à porter une image très positive aux villes. C’est la raison pour laquelle, les communes de grandes villes y mettent l’accent. Dans ce cas, le tourisme d’affaires, notamment les réunions et les conférences sont vues comme des outils essentiels qui donnent la notoriété aux villes et dont le bénéfice

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et de l’hôtellerie » Parcours « Industries du tourisme » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Opportunité d’un tourisme familial autour de l’œnotourisme. LE CAS DU DEPARTEMENT DU LOT Présenté par : Maudeline RAYNALY Année universitaire : 2009 - 2010 Sous la direction de :

luxe pour femmes SIREN : NAF : Secteur : 955 504 436 193Z Équipement de la personne, habillement, accessoires ACTIVITÉ Centre culturel ; congrès et séminaires SIREN : NAF : Secteur : 216 900 720 751A Congrès, salons, loisirs et tourisme d'affaires DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Hubert de CHAISEMARTIN Président M. Patrick BILLARD Dir. commercial M. Patrick BILLARD Dir. commercial M. Patrick

 MATRAND  -­‐  A.  PIQUEMAL   IATU  –  Bordeaux  3  –  Master  2  AGEST   Mise  en  œuvre  d’une     stratégie  de  développement       du  tourisme  d’affaires       Office  d e  Tourisme  d e  la  juridiction   de  Saint  Emilion   Sophie  BEGUE   Laura  ESCALONA   Audrey  DELAS   Pauline  GOURVIL   Astrid  MATRAND   Audrey  PIQUEMAL    

« La Baltique et ses traditions » Prestations comprises : - Le transfert Strasbourg/Francfort - Les vols - Les transferts et déplacements selon programme, pendant toute la durée du séjour, en Autocar de tourisme confortable - Un cocktail de bienvenue - L'hébergement (6 nuits) avec petitdéjeuner en chambre double, en hôtel 3 ou 4 étoiles - Les dîners ou déjeuners, selon programme - Un accompagnateur - Les services de guides francophones pour les visites indiquées au programme - Les

de cette période pour voir sur terrain le traitement financier à partir de l’analyse effectué au niveau de la procédure suivi pour le circuit des marchandises. Ainsi dans le premier chapitre nous allons donner une idée générale sur le secteur du tourisme et hôtellerie et une description générale de l’hôtel. La seconde partie quand à elle, sera consacré au département financier par tous ses importants services comme le service achats et service crédit en détaillant les démarches nécessaires