Toyota Macro Environnement

de nombreuses ressources (moyens de production, moyens de transport…), de nombreux intervenants internes ou externes à l’entreprise, des matières premières, des produits à acheter ou à fabriquer. Il faut mettre en œuvre un savoir-faire, dans un environnement souvent instable où l’on doit jongler avec les évolutions des monnaies, des législations, des variations climatiques… et tout ceci avec des contraintes de temps, de qualité et financières. © Groupe Eyrolles Pour être capable de produire sereinement

sur le marché dans les théories économiques. ( L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter. ( Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre. ( Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, … ( Macro environnement : économique, social, juridique, politique, … 3 – Contextes historiques

d’investir au Mali Préface Remerciements Avis au lecteur Résumé I. Présentation du Mali Le pays et son peuple Histoire et gouvernement Taille du marché et accès Les priorités du gouvernement La privatisation II. Le contexte économique et social Environnement économique Commerce et investissement Infrastructures et services publics Le secteur financier Ressources humaines Fiscalité Le secteur privé au Mali III. Domaines d’opportunités Domaines prioritaires Autres opportunités d’investissement IV. Cadre

47 La convergence vers un corps de concepts cohérents ....................................48 Les concepts du management moderne.......................................................49 Vers des organisations post-tayloriennes adaptées au nouvel environnement.........................................................................................50 Chapitre 2 Une nouvelle finalité éthique de l’entreprise : le développement durable ........54 Les évolutions significatives en cours .................

notamment le cas d’Airbus. Enfin dans une dernière partie, nous chercherons les systèmes industriels permettant de faire face à un environnement économique défavorable et en perpétuel changement, climat inhérent à la globalisation. . 5 Résumé Général Ce travail à été pensé de manière à ce que le lecteur puisse comprendre les enjeux du SCM dans notre environnement économique actuel. C’est pourquoi chaque partie aborde un aspect bien différent afin de poser clairement le contexte dans un premier

souvent, le second point est très majoritaire surtout lorsqu’on s’éloigne dans l’horizon de planification. Pour l’entreprise, ces prévisions ont pour objet de définir ce qu’il faudra produire et quand il faudra le produire. Précisons que, dans un environnement instable – comme c’est le cas aujourd’hui –, la prévision est difficile. Toutefois, mieux vaut prévoir même avec incertitude que de ne pas le faire ! Pour étayer cette affirmation, il est intéressant de proposer un exemple ; considérons le cas d’une

Cependant, dans cette course au "juste à temps", l'objectif n'est pas toujours atteint, par exemple les derniers retards annoncés par Airbus sur le programme de gros porteur A380 en 2006 le montrent bien. L’interruption de la production au Japon de Toyota en 2007, qui a chiffré sa perte à 55.000 véhicules [SIT-7] et Sony qui n’a pas pu sortir en novembre, mais en mars 2007 sa console PLAYSTATION 3 [SIT-8], [SIT-6], montrent également une dérive des délais. Notre travail se focalise sur la problématique

47 La convergence vers un corps de concepts cohérents ....................................48 Les concepts du management moderne.......................................................49 Vers des organisations post-tayloriennes adaptées au nouvel environnement.........................................................................................50 Chapitre 2 Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes........................

sont à même de mettre en place de tels systèmes de protection hautement personnalisés et d’en assurer la maintenance Demain, ce sera de moins en moins à l’environnement d’intégrer les objets technologiques, mais aux objets de se former à leur environnement en intérieur ou en extérieur : des objets et interfaces souples, modulables. Beauté & Santé ♦ ♦ La nature est riche de substances aux vertus bénéfiques encore inexploitées : des produits niches peuvent donc aisément être développés et commercialisés

l’entreprise 36) Les enjeux de la fonction RH dans l’entreprise 37) La formation 38) La rémunération 39) L’utilité du contrôle de gestion sociale ECONOMIE 40) Le protectionnisme 41) Les moteurs de la croissance économique 42) Environnement économique et entreprise 43) Les formes de la mondialisation des économies et leurs impacts sur l’entreprise MARKETING 1 - PLACE ET ROLE DU MARKETING, LE PLAN MARKETING Le marketing 1 Contexte : L’entreprise est aujourd’hui