Toyota Valencienne

| |(Total Quality Management- TQM) |MURI | |Produkcja „akurat na czas” (Just In Time) |Przeciążanie (Nadmierne obciążanie | |System produkcyjny Toyoty (Toyota |zasobów –zarówno pracowników, jak | |Production System-TPS) |i maszyn) | |ZINTEGROWANE KOMPUTEROWO |Strumień wartości (value

Entreprise Toyota Sommaire I. / L’entreprise A. Présentation de l’entreprise B. Quelques chiffres II. / Problématique III. / Solution technique I. / L’entreprise A. Présentation de l’entreprise Toyota Motors Corporation (TMC) se classe parmi les dix premières entreprises du « Fortune Global 500 », le classement des 500 premières entreprises mondiales

à titre d'exemple : * Citroën C1 * Fiat Panda * Fiat 500 * Ford Ka * Kia Picanto * Peugeot 107 * Renault Twingo II * Smart Fortwo * Suzuki Splash * Toyota iQ * Toyota Aygo * Volkswagen Fox 3. Segment B : « Citadines / Polyvalentes » ou « Sous-compactes » Toyota Yaris Légèrement plus grands et plus puissants tout en restant pratiques pour la circulation urbaine, ces modèles sont ceux qui se vendent le plus. En Europe, leur longueur varie en moyenne

Panda • Fiat 500 • Ford Ka • Hyundai i10 remplaçante de Hyundai Atos • Kia Picanto • Nissan Pixo • Peugeot 107 • Renault Twingo • Smart Fortwo • Suzuki Alto • Toyota iQ • Toyota Aygo • Volkswagen Fox remplaçante de la Volkswagen Lupo Segment B : « Citadines / Polyvalentes » ou « Sous-compactes » [modifier] Toyota Yaris Légèrement plus grands et plus puissants tout en restant pratiques pour la circulation urbaine, ces modèles sont ceux qui se vendent le plus. En Europe, leur longueur

D’affaires 135,592 milliards de dollars en (2010) Site web www.gm.com Activités Construction automobile, moteur, assurance, finance Forme juridique Entreprise privée fédérale (depuis le 2 Juin 2009) Concurrents Les Japonais – Ford - Chrysler- Toyota Effectifs 209 000 personnes Marques de voitures Buick, Cadillac, Chevrolet, Daewoo, GMC, Holden, Hummer( disparue en 2010), Oldsmobile ( disparue en 2004), Opel et Pontiac ( disparue aussi en 2010), Saab ( cédée en 2010). General Motors est

Chrysler, le plus petit des trois constructeurs américains, a vu ses ventes plonger de 42% en septembre par rapport à septembre 2008, à 62.197 unités, après une baisse de 15% en août. Les constructeurs étrangers se situent entre ces deux extrémités. Toyota, numéro deux du marché outre-Atlantique, affiche une baisse de 16% (126.015 véhicules), Honda accuse un repli de 11% (55.393 unités) et les ventes de Nissan ont reculé de 23% (77.229 voitures). Par contre, le coréen Hyundai a vu ses ventes grimper

Le toyotisme Ce modèle d'organisation du travail a été mis en place par Taiichi Ohno dans les usines Toyota au Japon. 1. Les deux principes du toyotisme a. L'autonomation Ce néologisme vient de la contraction des termes autonomie et automatisation. L'autonomation repose sur le souci de faire des ouvriers des individus autonomes et responsables, capables de tirer le meilleur parti de l'automatisation du système productif. Contrairement au taylorisme qui procède par destruction du savoir

Caldwell, analyste au cabinet Edmunds.com. "Avec la hausse du prix de l'essence aux Etats-Unis, la demande en voitures consommant peu va sans doute augmenter, et ce sont les constructeurs qui ont des stocks qui sortiront gagnants", prévient-elle. Toyota a déjà supprimé les heures supplémentaires sur ses chaînes de production aux Etats-Unis: "nous ne sommes pas sûrs d'avoir assez de pièces", a justifié un porte-parole, Javier Moreno. "Nous ne suspendons pas la production", a-t-il précisé, "nous prenons

L’histoire de Toyota débute à la fin du XIXème siècle, quand Sakichi Toyoda invente le premier métier à tisser mécanique du Japon, une invention qui allait révolutionner l’industrie textile de l’archipel. Avec l’aide de son fils, Kiichiro Toyoda, il réalise le rêve de sa vie en construisant, en 1924, le premier métier à tisser automatisé du pays. Deux ans plus tard il fonde l’usine Toyoda Automatic Loom Works. Tout comme son père, Kiichiro était un innovateur et, lors de ses visites en Europe

Toyota est toujours « l’usine du désespoir » Du simple quidam croisé dans la rue aux dirigeants des think-tanks les plus en vue, en passant par des hauts fonctionnaires ou des journalistes, à Tokyo, chacun en arrive peu ou prou à la même conclusion : les Etats-Unis appuient sur l’accélérateur des révélations afin de discréditer Toyota, passé numéro un mondial devant les constructeurs automobiles américains. « “Too big to stay on top” (trop gros pour rester au top), m’assure une jeune journaliste