Tpe Grands Magasins

prêt-à-porter, maroquinerie, bijouterie, accessoires et soins-parfumerie. L'ensemble est très clair, avec des lampes blanches, mauves et roses, des comptoirs au design épuré, et des vitrines qui portent le slogan « Toutes belles ». Côté marques de mode, des grands classiques comme Mexx ou Esprit ont leur coin de vente, mais aussi des griffes plus tendance Sandro, IKKS, Kookaï ou American Retro. « L'image de l'enseigne était très liée au bricolage », explique Michel Rouleau, directeur général adjoint des Galeries

Concept de Bar à ongles Concept novateur et tendance, lancé en Asie puis aux USA. Espace ouvert au cœur d’un magasin qui propose une prestation complémentaire Offre • Sans rendez-vous • Lieu ouvert et dans lequel on se sent comme dans un bar – ambiance sonore présente et couleurs chaleureuses • QUE des ongles naturels • Véritable Menu avec un vaste choix de services • Services entre 10 et 50 min • Prix peu élevés • Entre copines – soin Mère&Fille • Près de 500 références à la

Los Angeles, Milan et de certaines villes asiatiques. La ville occupe néanmoins une place célèbre sur la scène mondiale. Paris est aussi une des capitales du « shopping » et des magasins aux enseignes réputées et présentes partout dans le monde, les Galeries Lafayette ou le Printemps. La ville vit naître les grands magasins modernes, fondés sur l'idée révolutionnaire, à l'époque, de présenter un assortiment large et profond, des prix fixes et une mise en valeur de la marchandise dans un espace de vente

industries telles que l’agriculture. Le gaspillage crée des déchets, ce qui a des conséquences négatives sur les finances de l’entreprise et sur L’environnement. - Les sous-produits doivent être recyclés ou réutilisés en de nouveaux produits de plus grande valeur. -La principale directive environnementale est la directive 96/61/CE concernant la prévention et la réduction intégrée de la pollution (PRIP). Elle s’adresse aux tanneries de cuirs et peaux brutes présentant une capacité de traitement supérieure

Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2009, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963[4], il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés et le maxi

la stratégie mise en place se traduit par la phrase suivante « le magasin le plus sélectif de Paris ». Le but est d'offrir au Bon Marché un rayonnement national voire international, d'augmenter son attractivité, d'attirer une clientèle à fort pouvoir d'achat et d'asseoir sa légitimité dans l'univers du luxe et de la mode. Sa stratégie de communication reposera sur une différenciation marquée par rapport aux autres grands magasins parisiens. Sa position géographique lui apporte déjà un atout non

luxe.......................................................................................... 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales .............. 23 2 Les limites de ces dispositions .................................................................................................. 24

commerce intégré concerne l’ensemble des magasins qui s’approvisionnent auprès d’une centrale d’achats et regroupe un grand nombre de point de vente. Le commerce concentré intègre à la fois l’activité de grossiste comme l’activité de détaillant. Il y a trois formes principales de commerce intégré : 1. Les magasins à succursales multiples comme : Denner, Aperto, Interdiscount, Relay, Mobil zone, Pfister 2. Les grands magasins et les magasins populaires comme : Aligro, Globus,

L’hypermarché est actuellement la forme de vente qui propose l’assortiment le plus large (des produits alimentaires et non alimentaires). À l’opposé, un magasin spécialisé dans une seule catégorie de produits (ex : papeterie) aura un assortiment plus étroit. 2. La profondeur de l’assortiment La profondeur mesure le nombre de références présentées par le magasin dans chacune des catégories de produits. Une référence correspond à un produit ou un service précis (marque, conditionnement, nature…). Un assortiment

clients, sur les techniques de vente apprises en travaillant auparavant pour d’autres grandes marques telles que Dior ou Hugo Boss. Je le remercie aussi d’avoir pris le temps de répondre à mes nombreuses questions et m’avoir fait confiance en me confiant des responsabilités et certains jours, l’entière gestion du point de vente. Je souhaiterais par ailleurs remercier Antoine Sczepaniak (responsable Grands Magasins - Gaastra) pour m’avoir permis d’intégrer aux côtés de Jean Dufour l’entreprise Gaastra