Tpe Sur Dsk

des prêts commerciaux. À partir des années 1990, l’OTP Bank s’est développée davantage comme une banque universelle et elle a établi un groupe de filiales : OTP Jelzàlogbank Zrt., Merkantil Bank Zrt., Merkantil Car Zrt., OTP Lakàstakarékpénztàr Zrt., DSK Bank EAD (Bulgarie), OTP Banka Slovensko, a.s. (Slovaquie), OTP Bank Romania S.A. (Roumanie), OTP banka Hrvatska d.d. (Croatie), OTP Bank JSC (Ukraine), OAO OTP Bank (Russie), OTP banka Srbija a.d. (Serbie), Crnogorska Komercijalna banka a.d. (Monténégro)

important dans l’activité du e-commerce. Il contribue à donner de la crédibilité au commerce en ligne grâce à des campagnes prévenant les dangers du web et les bonnes pratiques à avoir lors d’un achat en ligne. On se rappellera également, qu’en 1998, DSK (ministre de l’Economie) s’est investi dans une mission appelée Dix mesures pour le développement du commerce électronique afin de démocratiser et donner de la confiance à l’utilisation commerciale du commerce en ligne. Design du site Les sites de

d’innovation. Les problèmes de financement liés aux PME et leur difficulté de s’insérer dans le système financier classique ont été mis en relief dans de nombreuses études et recherches. En effet, ce sont surtout les plus jeunes entrepreneurs et les TPE qui se retrouvent en difficulté à obtenir des financements. Elles sont très grandes pour la micro-finance, mais très petites pour intéresser les banques qui sont devenues plus frileuses et averses au risque particulièrement après l’éclatement de

Valeur ajoutée marchande En milliards d’euros 328,4 162,6 50,4 67,0 48,4 109,2 353,5 791,1 Répartition par taille (en %) 41,5 20,6 6,4 8,5 6,1 13,8 44,7 100,0 PME indépendantes • très petites entreprises – micro-entreprises de 0 à 9 salariés – autres TPE de 10 à 19 salariés • autres petites entrepr. de 20 à 49 salariés • moyennes entreprises PME filiales de groupes Entreprises de plus de 250 salariés Ensemble des entreprises 8,8 4,9 1,2 1,5 1,2 1,8 5,6 16,2 54,4 30,4 7,2 9,5 7,3 11,0 34,7 100

. . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Les oppositions sur carte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Les Terminaux de Paiement Électroniques (TPE) . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Les fonctions d’un TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Le contrat TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. La vente à distance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Les oppositions sur carte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Les Terminaux de Paiement Électroniques (TPE) . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Les fonctions d’un TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Le contrat TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. La vente à distance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Les oppositions sur carte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Les Terminaux de Paiement Électroniques (TPE) . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Les fonctions d’un TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Le contrat TPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. La vente à distance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

personnes physiques en accompagnant ces installations grâce aux réseaux locaux de ces pays. CLIENTELE La clientèle de la fiduciaire PISSETTAZ et de la CORRATERIE sont sensiblement les mêmes. En effet, celle ci est surtout tournée vers les PME et TPE de tous horizons, en passant de l’agriculteur à l’industriel ou au prestataire de service. De plus, certaines personnes physiques ou grandes banques suisses peuvent faire appel à l’expertise du cabinet notamment en gestion de patrimoine ou assistance

pour la réduction d’impôt s’il s’agit de souscriptions au capital de sociétés entrant dans le cadre général du dispositif tout en répondant à des conditions particulières : er • ces sociétés doivent correspondre à la définition communautaire des TPE, être créées depuis moins de 5 ans, et être en phase d’amorçage, de démarrage ou d’expansion au sens des directives communautaires. - 59 - Application des crédits et réductions d’impôt Fiscalité des revenus des particuliers Mars 2009 Tableau

Valeur ajoutée marchande En milliards Répartition d’euros par taille 328,4 41,5% 162,6 50,4 67,0 48,4 109,2 353,5 791,1 20,6% 6,4% 8,5% 6,1% 13,8% 44,7% 100,0% PME indépendantes Très petites entreprises Micro-entreprises de 0 à 9 salariés Autres TPE de 10 à 19 salariés Autres petites entreprises de 20 à 49 salariés Moyennes entreprises PME filiales de groupes Entreprises de plus de 250 salariés Ensemble des entreprises Source : DGI – INSEE - DCASPL, 2005 pour les derniers chiffres publiés.