Traitements Comptables Et Dématérialisation

opérations concernées o Les traitements effectués par le système o La part de l’automatisme dans la génération des écritures o Le lien entre les différentes applications o Les échanges avec les tiers - Le degré de centralisation du traitement informatique dans l’entité, de dépendance envers un produit, un homme. - Le niveau de disponibilité des données et les phases de contrôle intégrées dans la chaîne de production de l’information La prise de connaissance des traitements informatiques aboutissant

LE TRAITEMENT DES DONNEES COMPTABLES • • • Objectif(s) : Présenter une synthèse sur les différentes solutions comptables. Pré-requis : Principes comptables Modalités : Schéma d'organisation comptable. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. INTRODUCTION. ........................................................................................................ 2 Chapitre 2. LE SYSTEME CLASSIQUE........................................................................................ 2 2.1. Le journal.

CABINET COMPTABLE LA DIGITALISATION UNE OPPORTUNITÉ POUR LE CABINET COMPTABLE Mémoire -recherche présenté par Moad Sebagh en vue de l’obtention du titre de Master DAF Table des matières I. Le métier de l’expertise comptable : 4 A. Qu'est-ce qu'un expert-comptable ? 4 B. Les activités principales d’un cabinet comptable : 4 1. Les missions traditionnelles de l'expert-comptable : 4 2. Les Missions Sociales : 4 3. L’activité de conseil : 5 C. Qu’est-ce que la loi PACTE change pour l’expert-comptable ? 5

suivant : « la dématérialisation de la procédure de dédouanement des marchandises ». Pourquoi opter pour ce sujet ? Quelles améliorations cette dématérialisation a-t-elle apportées ? Voilà autant d’interrogations qui pourraient être soulevées et étudiées minutieusement afin de trouver des réponses. C’est ainsi que nous articulerons notre travail autour de trois (3) grandes parties. Chapitre 1 : Cadre théorique Pour parler de la dématérialisation de la procédure

votre gestion Pour les Petites et Moyennes entrePrises 1 SOMMAIRE 5 L’offre modulaire Gestion comptable et financière Gestion commerciale Gestion de la relation clients Les solutions transverses Le pilotage Le workflow L’usage étendu des solutions de gestion Les services dématérialisés Sage 100 Edition Entreprise : intégrés de gestion Sage 100 Entreprise Sage Suite Comptable et Financière Sage Paie & RH Les services clients L’assistance Premium Les prestations 13 20 25 2

INSTAURER LE CONTROLE INTERNE COMPTABLE L’instauration d’un contrôle interne comptable permet d’améliorer la gestion publique locale dans la mesure où il a pour vocation de fournir l’assurance raisonnable quant à la qualité de l’information comptable, dans le cadre des contrôles juridictionnels et, en outre, est utilisé pour mesurer la réalisation des objectifs notamment. Définition Le contrôle interne est l’ensemble des dispositifs organisés, formalisés et permanents, choisis par l’encadrement

interrompu toutes les dix minutes et 31 % avouent être déranger dans leur travail. La dématérialisation des données a permis aux entreprises de réduire considérablement le coût de stockage des archives. En effet, les entreprises utilisent de plus en plus la dématérialisation des documents comme les bons de commandes, les factures, les bons de livraisons car cela a permis de réduire les coûts de traitement (impression, stockage), de plus cela permet de réduire l’impact environnemental de l’entreprise

couvrir l’ensemble des besoins fonctionnels qui sont les vôtres, des plus standards aux plus avancés dans les domaines de : La gestion des devis et le suivi de chantier La gestion des métrés La gestion de la paie et des ressources humaines La gestion comptable et financière La relation client L’intégration du pilotage en standard dans nos solutions nous a également permis de mettre le décisionnel à votre portée dans un rapport qualité prix unique sur le marché aujourd’hui. Nos solutions sont accessibles

..............28 Chapitre II : LE CYCLE ACHAT D’EDGA SERVICES…………………………….………...….32 I- Fonctions operationnelles.................................................................................................................33 II- Fonctions comptables…….…………………………………………………….……….….….…..35 Troisième partie : ELABORATION DES SOLUTIONS…………………………...…… ….……..36 Chapitre I : DIAGNOSTIC DU PROBLEME…………………………… ….………….……...…..37 I- Vérifications préliminaires et réalisations des tests….... ……………………………

communication. La complétude fonctionnelle couvrant tous les processus de gestion de la dépense publique. Un socle de mise en œuvre des réformes vu : Les opportunités et les possibilités de réformes offertes par le système (réingénierie des processus, dématérialisation, automatisation...) ; CARACTÉRISTIQUES Une utilisation guidée et une navigation intuitive L’agilité intrinsèque au système permettant d’intégrer les réformes futures au moindre coût et dans des délais maîtrisables (architecture de conception