Transfert de technologie

répondent à une combinaison UNIQUE de Facteurs Clés de Succès. Critères de segmentation : (9) 1.Clientèle = / ≠ 2.Besoins = / ≠ 3.Distribution = / ≠ 4.Concurrence = / ≠ 5.Marché = / ≠ 6.Structure des coûts partagées / spécifique 7.Technologie = / ≠ 8.Compétences = / ≠ 9.Synergies forte / faible Le modèle PEST(EL) : Analyse Externe Macroéconomique Politique (lois sur les monopoles, régulation commerce extérieur, politique fiscale, droit du travail, stabilité gouvernementale

qu’elles utilisent une frappe mécanique (imprimante impact) ou non (imprimante non-impact ou NIP). Imprimante Impact Les imprimantes Impact marchent en "tamponnant" le papier avec le caractère et un ruban encreur, comme une machine à écrire. Cette technologie permet d’imprimer sur des liasses carbonées permettant d’avoir un double immédiat du document. Elle reste donc utilisée à cette fin dans certaines entreprises, particulièrement celles du transport. Imprimante à marteaux ou Imprimante à chaîne

capitalistique : (ou ticket d’entrée) : capital qu’il est nécessaire d’investir pour pénétrer dans une industrie. Varie fortement en f° des technologies utilisées et de l’échelle requise. Ex : capital nécessaire minimal pour une boutique de prêt à porter, maximal pour la pétrochimie. Impossibilité de fractionner l’investissement (une demi-usine n’a aucune utilité). Coûts de transfert : si les clients doivent supporter des couts élevés lorsqu’ils changent de fournisseurs, les concurrents en place sont naturellement

d’un donneur d’ordre est, sur l’ordre écrit de celui-ci, débité pour un montant destiné à être porté au crédit d’un autre compte. Cette opération permet : o d’opérer des transferts de fonds entre deux personnes distinctes ayant leurs comptes chez la même banque ou chez deux banques différentes ; o d’opérer également des transferts de fonds entre comptes différents ouverts par une même personne chez le même banquier ou chez deux banquiers différents. Le bénéficiaire d’un virement devient

apparente du travail dans les entreprises à capitaux étrangers est 4x supérieure à la moyenne mondiale). On voit aussi agir le phénomène de transfert de main-d'oeuvre de l'agriculture vers les secteurs secondaires et tertiaires, surtout depuis que la migration interne n'est plus empêchée par le système du « Hukou » qui limitait les transferts des main-d'oeuvre d'un secteur agricole où la productivité apparente du travail est 5 fois inférieure que les secteurs les plus dynamiques de l'économie

Même si le pays n’a pas de talent c’est plus avantageux pour lui d’acheter chez un pays qui a du talent. La spécialisation est donc profitable pour tous, mais cette théorie est moins vraie aujourd’hui qu’auparavant dû à l’assimilation rapide des technologies chez chaque pays CI et la paix : I-Le désordre économique entraîne la guerre (1ère et 2ème), II-Les bases d’un commerce solide et d’un fonctionnement économique harmonieux consolident la paix (Initiatives politiques, économiques et commerciales

environnementaux. Les exposés porteront, entre autres choses, sur les points suivants:  Quels biens sont particulièrement importants pour relever les défis environnementaux et comment les technologies connexes évoluent-elles?  Quel est le rôle de la libéralisation du commerce dans la diffusion de ces biens et de ces technologies?  Les droits de douane ont-ils une incidence sur les courants d'échanges?  Quels sont les facteurs qui déterminent le marché au niveau national et international?  Quel est le potentiel

fondamentale : celle des transferts de technologie. L’exemple récent de Rafale montre qu’à un moment ou à un autre, les pays émergents disent : « Attendez, nous ne pouvons faire seulement tous les produits low-tech et vous tous les produits high-tech ». Ils vont demander de faire des transferts de technologie. Comment est-ce qu’on le vit dans une entreprise comme Lafarge ? o Nous faisons partager à toutes nos cimenteries et à tous nos sites bétons les dernières connaissances et technologies que nous avons

unes des autres. Avec ce transfert de capital, les avantages comparatifs peuvent être amenés à disparaître, entraînant l’arrêt du commerce. L’IDE horizontal est alors destructeur du commerce international. La complémentarité entre IDE et échanges K. Kojima18 (1978) prend appui sur les IDE japonais dans les pays en développement pour souligner l’aspect complémentaire entre IDE et commerce international de marchandises, en introduisant une différence de technologie entre les pays. L’argument

service export Plan : Partie I : Présentation et cadre d'analyse Chapitre I - La naissance de Life Technologies 1. Brève Présentation d'Invitrogen 2. Brève Présentation d'Applied Biosystems 3. Présentation de Life Technologies 4. Présentation du service export 5. Organigramme général de life Technologies Chapitre II - La Présence de Life Technologies dans le monde 1. Présence avant la fusion 2. Présence après la fusion Partie II : Diagnostic stratégique