Tresorerie Generale Du Royaume Maroc

de la Comptabilité que je remercie pour les conseils précieux qu’ils m’ont procurés tout au long de mon apprentissage. Je remercie également M.OULHAJ ABED ALLAH Directeur du Complexe de Formation Hay Chmaou, , M. BICHRI Surveillant Général, ainsi que l’ensemble du corps enseignant et administratif du complexe. Je tiens également à adresser mes vifs remerciements à Mme Salma CHRATE Formatrice de Comptabilité pour son encadrement et ses conseils durant mes 45 jours de

RAPPORT ANNUEL 2007 GROUPE SOCIÉTE GÉNÉRALE AU MAROC Premier Groupe financier privé* avec un actionnaire de référence international, couvrant tous les domaines d’activité : Société Générale Marocaine de Banques 60% SOGELEASE Leasing FONCIMMO Immobilier hors exploitation 100% 28% LA MAROCAINE VIE Assurance-vie SOGEPLACEMENT Fonds communs de placement 100% 19% EQDOM Crédits à la consommation SOGEFINANCEMENT 100% Crédits à la consommation 100%

d’audit…………………………………... P 4.1. Les circularisations…………………………………………………………... P 4.2. L’établissement des « Leads »……………………………………………….. P 4. L’audit et le commissariat aux comptes…………………………………………... P 5.3. Audit des comptes de trésorerie……………………………………………….P 5.4. Audit des comptes fournisseurs et comptes rattachés………………………... P 5.5. Audit des comptes clients……………………………………………………..P 5.6. Audit des comptes de capitaux propres……………………………………….P 5.7. Audit

Master finance et économétrie appliquées Fès Préparé par Issa Habou, présenté à Mme Amina Haoudi LA STRUCTURE DU SYSTEME BANCAIRE ET LES PRINCIPAUX ASPECTS DE LA GESTION D’UNE BANQUE AU MAROC Année universitaire 2010/2011 1 Master finance et économétrie appliquées Fès Introduction Le fonctionnement de la banque dans tout les pays du monde est sujet de l’environnement économique qui le caractérise. Selon les stades d’évolution, le système bancaire montre le poids de la finance et

Hôtelière d’Agadir, membre d’Universiapolis (Groupe ISIAM), a été fondée en 2006. Sa création vise essentiellement la formation de cadres à fort potentiel, capables de relever les défis liés au développement du secteur touristique et hôtelier au Maroc et à l'étranger. Pour atteindre cet objectif, l’Ecole Supérieure de Tourisme a mis en place un programme étalé sur cinq ans, sanctionné par un diplôme de 1er cycle de type licence (Bac+3), «  DSMTH: Diplôme Supérieur en Management Touristique et Hôtelier »

stagiaire, confié des missions que, j’espère, avoir accompli et pour m’avoir appris à être professionnel et à pouvoir réaliser un travail qui répond parfaitement à la demande effectuée. Je souhaite de plus remercier Monsieur Bouhmida, directeur général d’INWI Distribution, pour m’avoir permis d’effectuer ce stage dans ce groupe. Je remercie tout particulièrement Mme Hind Fekkake, mon maître de stage, pour m’avoir épaulé tout au long de la période de stage et surtout pour sa patience et son aide

disposition de ses clients les meilleures marques mondiales tant au niveau logiciel, que matériel. Distrisoft a connu depuis une croissance importante et a développé une forte valeur ajoutée logistique à travers tout le Maroc pour servir ; ensemble des revendeurs du Royaume. Certifiée ISO 9001, Distrisoft intègre toutes ses opérations au sein ; de gestion efficient. Par son leadership et ses performances soutenues année après année, Distrisoft est le premier distributeur technologique

toute la population notamment celle la plus defavorisée, et ce par le biais de programmes, de réalisations et de stratégies élaborés par les pouvoirs publics, le secteur privé, les associations et les syndicats. Si les autres formes du tourisme au Maroc ont réussi à développer une offre diversifiée et attirer une clientèle importante, le tourisme social, entant que forme particulière de tourisme, concernant en premier lieu les couches sociales aux revenus modestes, reste actuellement et malheureusement

directeurs de la profession, les usages ainsi que les sources internationales. a- les décisions des organes directeurs de la profession: BAM ainsi que les différents organes admin ont un pouvoir règlementaire. ils fixent les prescriptions d'ordre général applicables aux etbs de crédit. Il en est ainsi du conseil national du crédit et de l'épargne, du comité des etbs de crédit, la commission de discipline des etbs de crédit. Émanant d'organes administratifs, ces décisions sont obligatoires. b-les

agences dont 14 centres d’Affaires et une agence Corporate. 293 GAB. 150 produits et services. Acteur de référence sur les activités de Commerce Extérieur et de Monétique. 1ère entreprise non européenne à obtenir un rating social par VIGEO au Maroc. Certification du système qualité ISO 9001 pour les activités Monétique, Etranger, Titres, Crédits aux Particuliers et Financement de Projets. BMCE Capital, acteur de référence sur le marché des capitaux et les activités de conseil et d’investissement