Trésorerie Communale Rabat

quatre contraintes: • • • • la solvabilité de la PME en permettant à tout moment d’honorer les dettes exigibles ; la pérennité : choix des investissements et mode de financement ; la disponibilité des placements effectués suite à un excédent de trésorerie ; la rentabilité des placements en comparant les résultats obtenus avec les moyens mis en œuvre. D’une manière générale, dans toute PME on distingue des besoins de financement liés au cycle d’exploitation (financement à court terme), des besoins

en 1996, a donné lieu à l'institution de 16 régions économiques. Il a tenté de corriger les disparités héritées du | |découpage administratif antérieur, mais faute de ressources financières locales suffisantes, la décentralisation au niveau communal comme au niveau régional demeure | |impuissante pour assumer les nouvelles charges que l'Etat lui a transférées. L'examen de la faible répartition des PME par région économique s'explique par la | |persistance de grandes inégalités inter

1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU SECTEUR DES DMA La dynamique du secteur des DMA au Maroc Le cadre institutionnel et réglementaire actuel de la GDMA Cadre général : les communes au centre de la GDMA (Charte Communale) Principales dispositions de la loi relative à la gestion des déchets Les principaux acteurs nationaux de la GDMA Les acteurs au niveau régional, préfectoral /provincial et local Le secteur privé Cadre institutionnel de pilotage du PNDM Le Cadre

aussi bien au niveau des investissements qu’en matière de campagnes agricoles ; • Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH). Cet établissement concourt au développement de l’immobilier et des investissements touristiques au Maroc ; • Fonds d’Equipement Communal (FEC). Ce fonds, qui a eu le statut de banque en 1996, a pour objet de financer les travaux et les équipements des collectivités locales. • Et on ne peut citer ces établissements sans évoquer la Banque Nationale pour le Développement Economique

prêt page 35 g) Les garanties page 36 h) Le déboursement des prêts page 38 i) Le cas des clients renouvelants page 38 2- L’analyse des retards du prêt individuel à la production page 38 a) L’évolution des retards à Rabat et à Casablanca page 38 b) Les causes des retards  page 39 c) Les moyens mis en œuvre pour minimiser les retards page 39 d) Les recommandations pour une gestion efficace des retards page 39 Chapitre 2 : Caractérisation de la clientèle

PRESENTATION 10 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2011 Outre la poursuite des travaux de réalisation d’une troisième voie sur l’autoroute Rabat-Casablanca sur une distance de 57,3 km pour un coût de 1,16 milliard de dirhams, cette année verra le lancement de deux nouvelles liaisons autoroutières concernant l’autoroute périphérique de contournement de Rabat sur une longueur de 41 km pour un coût de 2,7 milliards de dirhams et du tronçon Berrechid - Beni Mellal sur une longueur de 172 km pour un

GEOGRAPHIQUE La Région Chaouia Ouardigha jouit d’une position géographique stratégique, Une Région au cœur du Maroc en effet, avec une superficie de 16.760 km2, elle est au carrefour de six régions : la région du Grand Casablanca à l’ouest ; la région de Rabat--Salé-Zemmour-Zaër au Nord et au nord-est ; la région de Meknès Tafilalt à l’est ; la région de Tadla-Azilal au sud-est ; la région de Marrakech- Tensift- Al haouz au sud la région de Doukala- Abda au sud Ouest DECOUPAGE ADMINISTRATIF - Provinces:
Settat

Loi relative à l’organisation des Régions, v. B.O no 4470 du 3.4.1997 p 292- pour le Code électoral, v, B.O no 4470 du 3 .4.1997, p 306 et aussi B.O no 5096 du 3.4.2003, p 245. 2. Cf, Dahir du 1er septembre 1959, relatif à l’élection des Conseils communaux, remplacé aujourd’hui par le Code électoral unifié du 2 avril 1997, lui-même modifié par la loi no 64-02 promulguée par Dahir du 24 mars 2003. Le Dahir du 23 septembre 1963, relatif à l’organisation des Pré- 113 – du principe de la séparation

banques dont la création répond à des besoins spécifiques et dont l’objectif initial n’est pas de remplir la fonction de banque de dépôt. On recense dans cette catégorie BANK AL AMAL, MEDIAFINANCE, CASABLANCA FINANCE MARKETS, et le FONDS D’EQUIPEMENT COMMUNAL (FEC). 5 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK Analyse des récentes restructurations opérées dans le secteur La restructuration du secteur se traduit par des mouvements de concentration, d’alliances, d’ouverture de capital, et de croissance

comportement de légitime dans le cadre d’une optimisation fiscale, plusieurs le voient comme une fraude fiscale et notamment les autorités gouvernementales, ainsi face à ce phénomène qui ne cesse de prendre de l’ampleur avec toutes ses conséquences sur la trésorerie de l’état comment et avec quels mesures l’administration agit pour faire face à la fraude fiscale au Maroc. De prime abord des questions pertinentes s’imposent · Quels sont les pratiques de la fraude fiscale au Maroc ?