Turquie Forces Et Faiblesses

entravés par une croissance démographique encore soutenue, des structures économiques encore mal adaptées à l’ouverture économique et de fortes inégalités sociales. La partie Est (Proche-Orient) est politiquement et économiquement fragile. Quant à la Turquie, elle a entamé un certain développement économique depuis les années 1990. B. Des économies hétérogènes et finalement peu complémentaires L’«Arc latin » (France, Italie, Espagne et Portugal), auquel on peut ajouter la Grèce, représente près

catholiques où les ≠ religions entre en concurrence. La puissance qui domine l’Europe est le Saint Empire Romain Germanique. Cette guerre devient Π et embrase toute l’Europe. 1.3 Une nouvelle conception de la souveraineté Grande faiblesse des institutions étatiques dans le Saint Empire RG et souveraineté fragmentée. Nouvelle conception de la souveraineté. 3 principes de la souveraineté définie pas le traité de Westphalie (1648) : * La souveraineté externe : ne reconnaît aucun

entre quatre pays principaux – l’Irak, l’Iran, la Turquie et la Syrie. La nation kurde a été reconnue pendant la Conférence de Versailles, qui a été influencée par les idées du droit des peuples à disposer d’eux-mêmes et la souveraineté. „En effet, le Traité International de Sèvres (...) préconisait dans sa section III, la création sur une partie du territoire du Kurdistan, d'un Etat kurde. Ce traité restera cependant lettre morte, le rapport de forces sur le terrain empêchant son application2”. Cette

entamé notre étude de marché par une analyse SWOT du secteur touristique, nous avons dégagé les informations suivantes. I) Analyse SWOT Une analyse SWOT a été établie afin de connaître les forces, faiblesses, opportunités et menaces qu’on peut trouver au sein d’une agence de voyage. Forces du tourisme marocain * Taux de croissance de 20% * Le tourisme marocain a comme avantage primordial son indépendance des aléas climatiques et saisonniers. * Une proximité de l'Europe,

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

ceci grâce à 85 unités spécialisées entre constructeur et équipementiers. [1] Au Maroc, le secteur automobile a connu plusieurs événements et évolutions qui l’ont marqué, d’un coté, c’est un secteur plein d’opportunités et de forces, de l’autre coté, il présente des faiblesses tout en étant exposé à des menaces de la part des acteurs automobiles, équipementiers et constructeurs. 1.1. La structure du secteur automobile au MAROC : Le secteur automobile marocain comporte deux types d’activités principales

positionnement 3.Le ciblage Analyse des 4P 1. L'offre des services 2. Le prix 3. La communication 4. La distribution Conclusion L'approche critique via les 2 erreurs du groupe L'analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise L'analyse des opportunités et des menaces du secteur du tourisme Les facteurs clés de la réussite du Club Med L'analyse par la matrice BCG Introduction Depuis l'ouverture du premier village, plus

américaine repose sur une remarquable structure de commandement à vocation planétaire. Ce pays possède sa propre industrie de défense nationale qui inclut la recherche et la production. Sa grande capacité militaire, tant au niveau budgétaire que forces armées lui confère une très grande influence géopolitique sur le globe. Cette puissance militaire lui permet de s'engager dans les conflits du monde entier et donc d'occuper une place crucial au niveau mondial : on surnomme les Etats Unis le « gendarme

Fr, It ...) mais incite les communistes des pays voisins de l'URSS à s'emparer des postes-clés du pouvoir malgré la faiblesse de leur implantation. 1°) L'engrenage de la méfiance commence dès 1945 - 1946.[1] a) Les prétentions soviétiques et la menace communiste ▪ En Europe de l'Est, maintien de l'armée rouge ▪ En Turquie, en Grèce, en Iran, pressions soviétiques ▪ En Chine, reprise de la guerre civile b)

……………………………………………………9 3 - Analyse sectorielle ……………………………………………………………………………………………..11 Axe 2 – Le plan émergence …………………………………………………..................13 Section 1 - Présentation du plan émergence …………………………………………………..13 Section 2 - Lignes de forces de la stratégie industrielle………………………………….14 1– Ciblage volontariste sur 7 secteurs – moteurs de la croissance future du Maroc …………………………………………………………………………………………………………………………………...15 2- Modernisation de la compétitivité du tissu industriel existant ……………………