Type De Communication Interpersonnelle De Masse De Groupe

est d’abord donnée à la production face à une pénurie chronique de biens de consommation (économie de l'offre). Au début du siècle, apparaît la production de masse (le fordisme applique le taylorisme). La crise de 1929 (dépression) suscite une économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés

est d’abord donnée à la production face à une pénurie chronique de biens de consommation (économie de l'offre). Au début du siècle, apparaît la production de masse (le fordisme applique le taylorisme). La crise de 1929 (dépression) suscite une économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés

journalière plus courte et des conditions meilleures de travail et d ‘hbaitiation Le Taylorime et ses applications ont engendré des gains de productivité considérabmes. Il a rendu possible le développement de l’industrie moderne et la production de masse ? Il est aussi la 1ère approche Scientifique de L’Organisation du travail. 2.5 Les critiques de L’OST * Déshumanisation du travail conduisant à traiter l’homme au travail comme une machine * Les taches crées sont répétitives, monotones

personnes) Opérations de comptabilité (inventaire, bilan, prix de revient) Opérations administratives (prévoyance, organisation commandement, coordination, contrôle) Que l’entreprise soit simple ou complexe, de petite, moyenne ou grande taille, ces six groupes d’opérations ou fonctions essentielles sont toujours présents. Les cinq premières fonctions sont des fonctions de moyens, la sixième forme l’enveloppe managériale. Ainsi, Fayol opte finalement pour la définition suivante : Administrer, c’est prévoir

maîtrise des langues, également les traits de caractère souhaités, sociabilité, stabilité, aptitude au travail en groupe, motivation, discipline, maîtrise de soi. Toutes ces caractéristiques doivent être classés par ordre d'importance (indispensable, essentielle, souhaitable). Seconde étape: Recherche des candidatures L'entreprise doit répondre à trois questions: choix du type de recrutement (prospection interne ou externe) choix des canaux de prospections extériorisation ou non

Communication d’entreprise en environnement interculturel On s’intéresse dans la communication interculturelle au face à face entre les individus, on va interroger les cultures. La communication sociale, c’est quand un acteur social s’adresse à un public. On n’est pas sur un individu, mais sur une entité institutionnelle, par exemple : une entreprise, une OMG est un acteur social, pas un enseignant. On s’intéresse au phénomène des identités. Il y a 3 concepts : culture, communication et identité

théorie : * Expériences sur les conditions de travail, * Expériences sur la constitution de groupe de travail. Les conclusions se regroupent en 4 effets : * Productivité augmente, * Productivité influencée par la qualité des relations, * Il existe des leaders informels, * Modification du comportement des individus. * D’où l’importance des relations interpersonnelles et l’émergence de leaders informels et la recherche sur la motivation au travail. La motivation est

Les définitions indispensables secteur de communication : domaine d'activité dans lequel s'exerce des démarches de communication spécifique (l'entreprise, le non-marchand et l'éducation des publics, la diffusion culturelle, les médias, la communication politique et la communication publique). démarche de communication : manière de faire de la communication selon des objectifs, des principes et des compétences particulières dans des contextes propres (la publicité, les relations publiques et

La vision du dirigeant, la maîtrise de l’information, la capacité à apprendre basées sur les ressources et les compétences * Le lobbying1, les coalitions2, les négociations, les intrigues3, basés sur la politique 1 : action menée par un groupe pour infléchir les décisions des puissances dans le sens de ses idées ou de ses intérêts. ² : Alliance momentanée contre un ennemi commun. 3 : ensemble de manœuvres secrètes utilisées pour faire réussir ou échouer une affaire Management

l’exercice du pouvoir des dirigeants. Ceux-ci vont utiliser de plus en plus les relations informelles en mettant en place des relations privilégiée avec les cadres ou les ouvriers. Cette école les inspire encore au niveau des cercles de qualité. Ce type de relation informelle est surtout nécessaire à la bonne marche de l’entreprise, c’est aussi très positif pour les salariés car le dirigeant prend en considération leurs avis et leurs conseils. MINTZBERG a influencé les dirigeant à l’aide de ses études