Exposé sur henry mintzberg et william ouchi
3821 mots
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LE MANAGEMENT SELON L’ÉCOLE DES RELATIONS HUMAINES ET PARTICIPATIF * HENRY MINTZBERG * WILLIAM OUCHIPOINTS À TRAITER POUR CHAQUE AUTEUR 1. Définition du management 2. Composantes du management 3. Niveaux de management 4. Rôles du manager 5. Notions de leadership, de pouvoir, et de style de direction 6. Principes fondamentaux du management stratégique
HENRY MINTZBERG DÉFINITION DU MANAGEMENT * * Pour définir le Management, Henry Mintzberg stipule que c’est « la structure de l’organisation, somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination entre ces tâches ». En effet, pour lui toute activité humaine donne naissance à ces deux besoins fondamentaux c’est- à dire la division du travail entre différentes tâches et la coordination de ces tâches pour accomplir une activité COMPOSANTES DU MANAGEMENT Henry Mintzberg a distingué six éléments qui sont les bases de l’organisation. Le centre opérationnel : il rassemble les membres de l’organisation dont la mission consiste à produire et distribuer les biens et services. Le sommet hiérarchique : sa mission principale consiste à rendre l’organisation efficiente et efficace. Il prend en charge des décisions stratégiques les plus importantes et engage l’entreprise sur le long terme. Enfin il contrôle, diffuse et gère à la fois les relations de l’entreprise avec son environnement et les éventuels conflits internes. La ligne hiérarchique : elle se compose de cadres intermédiaires (souvent qualifiés de managers opérationnels) entre le centre opérationnel et le sommet hiérarchique. Leur rôle consiste à rendre effectives sur le terrain les décisions prises au sommet. La technostructure : elle est composée d’analyste dont le rôle consiste à concevoir, analyser et adapter la structure. Les unités fonctionnelles logistiques : elles interviennent