Types De Clientèle De La Parfumerie

Sommaire 1. La Beauté : Territoires d’évocation et types de clientèle 2. Les esthéticiennes : Territoires d’intervention et représentations de la profession 3. Les instituts de beauté : Territoires d’évocation et positionnement 4. L’institut idéal ou la représentation des attentes pour demain 5. A titre de conclusion 6. Annexe CONFIDENTIAL © 2011 Infraforces pa ge 3 2 1 La beauté : section Territoires d’évocation et types de clientèle 17 CONFIDENTIAL © 2011 Infraforces pa ge

Produits cosmétiques bio pour particuliers et professionnels, la Grange aux Herbes est une entreprise familiale et artisanale qui a su évoluer avec le temps en développant une gamme écologique et biologique pour répondre favorablement aux besoins d'une clientèle exigeante. Ses principaux produits sont liés à la cosmétique et en particuliers les savons qui se veulent naturels. Des entreprises qui développent leur propre marque, des producteurs d’huile essentielle ou de lait d’ânesse qui souhaitent lancer

fidélisation : plus important pr le client Ses particularités : - clientèle encore peu connue - marketing expérimental - marketing à court terme - marketing à plusieurs niveau : local, national, international - marketing achat et mark vente montée importante du marketing distributeurs avec concurrence, raréfaction ouverture de magasin marketing nourri de l’expérience dans le magasin, clientèle sous la main, il les observe= marketing opérationnel, réactivité rapide

monde. Le « Bio par Marionnaud » accompagne les femmes depuis plus de 20 ans c’est une gamme certifiée Ecocert et labellisée Cosmébio. Séphora : C’est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. C’est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde.     14   Yves rocher : La marque Yves Rocher est née en 1959

plusieurs magasins. Néanmoins, le fait de mener des expérimentations identiques dans des magasins différents pourrait expliquer la divergence de résultats des études antérieures au encore ¡es corroborer. La présente recherche s'est intéressée à deux types de magasins : un magasin spécialisé et un supermarché et tente de révéler que lo programmation musicale d'un point de vente doit être établie en tenant compte des produits vendus et du profil des clients. Cette recherche répond à un double objectif

L’invitation à l’évasion et au rêve, matérialisée par l’accès à un univers merveilleux * Une relation privilégiée, exclusive et respectueuse, instaurée avec les clients Quelle est la typologie des consommateurs de luxe ? On identifie quatre types de consommateur différents : * Les « logophiles » : le luxe est une marque avant tout, le consommateur s'identifie dans l'image et l'histoire que raconte la marque en question * Les « amateurs » : plus fidèles, les amateurs sont sensibles

4. Le Brésil : 5% 5. L’Inde : 3,8% Il y a 4 grands types de positionnement : Haut de gamme = Marque qui fabrique majoritairement leur produit de manière industrielle Luxe = moitié de produits de fabrication artisanal et moitié de fabrication industrielle. Prestige = Positionnement des marques qui font de la « haute quelque chose » Icône = entreprise qui fait du super sur-mesure. Il y a 3 types de clientèle :  Clientèle d’origine qui achète en icône et prestige (Têtes couronnées

C) La Clientèle C’est une société inscrite à l’ordre des experts comptables qui selon l’ordonnance de 1945 ne doit faire ni démarchage ni publicité. La loi autorise uniquement un papier à en tête de la société, une plaque aux dimensions légales et la parution dans les pages jaunes. Cela pose un gros problème : le seul moyen d’élargir leur clientèle est d’entretenir des relations avec les banques, le centre fiscale ou leur clients actuels. Par conséquent le cabinet se doit de développer

d’activité économique. Les marchés se sont ouverts et d’aucuns considèrent que nous sommes entrés dans une phase de « démocratisation » du luxe : au concept du luxe exclusif s’oppose ou plutôt s’ajoute désormais celui du luxe inclusif. Les attentes de la clientèle se seraient sinon modifiées du moins diversifiées. La consommation occasionnelle a pris son essor, bouleversant les schémas classiques de l’achat de luxe. L’inaccessible est devenu pour une part accessible, ce que semblent confirmer certaines enquêtes

loua une boutique vide et s'y installa sous le nom de King Culling. Ainsi, il créa le premier libre service au monde. C'est l'époque où les États-Unis connaissaient la plus grave crise économique de leur histoire. Les chômeurs étaient nombreux, la clientèle se rua vers un magasin où les produits alimentaires étaient moins chers qu'ailleurs. En 1936, il y avait 1.200 magasins "libre service". 21.000 en 1959, accueillant 200 millions d'acheteurs par semaine soit 60% environ du commerce d'alimentation