Types De Clientèle De La Parfumerie

particulier sur les ressources financières de l'entreprise, les moyens humains, les capacités de production. ► Des caractéristiques de l'environnement - La demande : le potentiel des ventes, la répartition géographique de la clientèle, le comportement d'achat de la clientèle. - Les modes de distribution possibles ainsi que celui des concurrents. ► Du produit - Des caractéristiques physiques : conservation, encombrement, poids, technicité... - Des caractéristiques commerciales : image

gamme avec des marques à grande notoriété ainsi que des vêtements de fin de série. M. Houdrouge nous demande conseil pour déterminer sa stratégie de distribution : 1 Choix d’une ou deux enseignes Doit-il ouvrir une enseigne commune avec les deux types d’articles, ou doit-il au contraire ouvrir deux enseignes différentes, une pour chaque type d’articles ? Après quelques études, nous en sommes venus à retenir la seconde solution. En effet, la création des deux enseignes distinctes est la meilleure

représentée par Sephora et le bon marché sur la rive gauche parisien qui est un bon indicateur des nouveaux client français de produit de haute de gamme. La stratégie de la distribution est basée sur la carte mondiale. Le travel retail a pour cible de clientèle les voyageurs. Par conséquent, ils investissent dans les destinations à fort potentiel. Ces dernières années, le nombre de touristes japonais est en baisse au profit des touristes chinois, indiens, vietnamiens. DFS a construit une galerie luxueuse

l’interaction avec la clientèle. Récemment Lush s’est fixé comme objectif de développer des applications pour Smartphones et tablettes, une manière de se faire connaitre qui peut être simple, efficace, et qui reste surtout écologique. En outre, cela pourrait attirer plus facilement les jeunes, premiers utilisateurs de ce genre d’applications. 5 Enfin, afin d’améliorer sa notoriété Lush cherche à s’implanter dans des zones géographiques d’influence. Ces lieux sont choisis car la clientèle qui les fréquente

Problématique P.5 I_ La saga Cartier A-160 ans d’histoire P.6 B-Cartier, enseigne du groupe Richemont P.8 C-Les chiffres clés P.12 D-Produits P.13 E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30

Fidéliser les clients actuels, ← Réactiver les anciens clients, ← Informer clients et prospects, ← Inviter clients et prospects à des manifestations, ← Obtenir des rendez-vous, ← Promouvoir de nouveaux produits. Les différents types de marketing direct sont : ← le mailing ← l’e-mailing ← le sms/mobile ← le catalogue ← le phoning ← le bus mailing METHODOLOGIE Il existe plusieurs éléments clefs pour assurer le succès d’une campagne de marketing direct

préadolescence et adulescence Depuis quelques années maintenant, on a vu apparaître de plus en plus de préadolescentes désireuses de s’habiller et de se maquiller comme leurs aînées. Ces « lolitas », âgées entre 11 et 15 ans, sont une nouvelle clientèle à laquelle le marché doit s’intéresser. En effet les ados ont de l’argent à dépenser et sont très sensibles aux tendances. 16 Les adulescents sont aussi porteurs : ce sont des adultes en régression qui veulent revenir à leur stade d’enfance

éditions, 2012 ISBN : 978-284425-850-2 1 2 La contrefaçon OBJET D’ÉTUDE DÉVELOPPÉ Objet d’étude Choix de l’objet d’étude Questionnement sur le sujet à l’aide du QQOQCP • Quoi ? = Les faits Qu’est-ce que c’est ? Les différents types, sortes, formes ?… Qui ? = Les différents « acteurs » – Les personnes concernées Qui fait ? Qui subit ? • Où ? = Le lieu À quel endroit ? Quel est le milieu ? Le contexte ?… • Quand ? = Le temps Quelle période ? Date ? • Comment ? = Le déroulement

Compositions du fonds de commerce : Les éléments corporels :· Matériel indispensable pour l’exploitation du fonds de commerce · L’outillage et les livres de commerce et documents comptables sur les 3 dernières années Les éléments incorporels :· La clientèle (ensemble de personnes qui fréquentent de manière habituelle et répétée un fonds de commerce)· L’achalandage (ensemble de personnes faisant appel au service du commerce de manière occasionnelle)· Droit au bail· Nom commercial ou l’enseigne · Les

Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Paloma Picasso, Kiehl’s et Shu Uemara. Toutes ces marques sont prestigieuses et sont à vocation mondiale. Elles sont distribuées sélectivement dans des grands magasins ou des parfumeries, dans le secteur où l’on retrouve les produits à haute valeur ajoutée, synonyme d’innovation et de Recherche et Développement. Les marques de la division développent des produits « haut de gamme » incorporant les innovations de la recherche de L’Oréal