Téléphone Portable Lien Social

diversifié son marché en lançant d’une part l’iPod, qui a révolutionné le marché du mp3 en le monopolisant totalement. D’autre part dans le marché de la téléphonie mobile en créant l’iPhone, premier téléphone entièrement tactile et qui met à disposition une multitude d’applications dans le but que le téléphone convienne à tous types d’utilisateurs (professionnels, étudiants, particuliers, …). • • • 4 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne a) Présentation de la structure choisie

goûts esthétiques et les qualités artistiques à travers des statuettes et des bijoux. Pour autant ces objets ne livrent que leur valeur utilitaire. Les historiens aimeraient pouvoir s’en servir pour connaître la culture, l’organisation familiale et sociale de ces sociétés disparues, leur imaginaire. Or les objets ne transmettent pas l’univers symbolique qui est le fondement des sociétés. Une bêche sert à bécher, mais d’autres objets restent totalement mystérieux dans leur fonction : étaient-ils des

tribu est un réseau de personnes partageant sur un sujet des liens identitaires forts. Le marketing tribal fait la promotion de produit et de services auprès d'une ou plusieurs tribus. Il arrive qu'une marque devienne le lien identitaire ("tribu" Apple, Harley Davidson, 2CV, Téléphone Nokia...). Mais le plus souvent, la tribu existe indépendamment des marques qui la ciblent ("Tribu" des écologistes, des rollers...) La force du marketing tribal repose sur le fait que la société recherche des produits

qu’aujourd’hui, le partenariat n’est pas un devoir social, moral… la relation est alors un outil de construction de soi en ce sens qu’elle fournit les instruments pour. Pour Giddens, la relation pure repose sur un amour « confluent » = l’individu ne dépend pas d’autrui, et ne se confond pas avec lui. C’est donc un amour lucide ou chacun reste a sa place. Dans ce modèle homme et femme parviennent à se maintenir. «Cchacun se protège pour maintenir une vie sociale indépendante de [son] conjoint » Ce modèle

d’Étudiant |TRIMESTRE | |Adresse Brossard QC | |CODE POSTAL 6 |TÉLÉPHONE DOMICILE | |Courriel | |Réservé à l’usage de la personne tutrice

planifiées et prévues (souvent issues des services Recherche et Développement dans les entreprises). Elles permettent de s’adapter sans changer fondamentalement nos modes de vie. (exemple : la voiture, téléphones portable, etc… on améliore et modifie sans réellement changer leur usage.) L’innovation sociale : S’adapte à notre mode de vie sans pour autant impliquer une modification des technologies utilisées. (Exemple : l’ouverture des magasins 7jours/7 24h/24 pour coller avec notre rythme de vie). L’innovation

planifiées et prévues (souvent issues des services Recherche et Développement dans les entreprises). Elles permettent de s’adapter sans changer fondamentalement nos modes de vie. (exemple : la voiture, téléphones portable, etc… on améliore et modifie sans réellement changer leur usage.)  L’innovation sociale : S’adapte à notre mode de vie sans pour autant impliquer une modification des technologies utilisées. (Exemple : l’ouverture des magasins 7jours/7 24h/24 pour coller avec notre rythme de vie). 

diversifié son marché en lançant d’une part l’iPod, qui a révolutionné le marché du mp3 en le monopolisant totalement. D’autre part dans le marché de la téléphonie mobile en créant l’iPhone, premier téléphone entièrement tactile et qui met à disposition une multitude d’applications dans le but que le téléphone convienne à tous types d’utilisateurs (professionnels, étudiants, particuliers, …). 4 • • • 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne a) Présentation de la structure

………………………………………………………………………………………………………………………. Code postal : ……………………….Ville :……………………………………………………………………………. Tel domicile :……………………….Tel portable : …………………...Email :…………………………………….. Date et lieu de naissance :………………………………..………… …….Age..................................................... Nationalité : ……………………………….......................................................................................................... N° Sécurité Sociale : ___/____/____/____/_____/_____/ /____/ Situation de famille : Célibataire  Marié(e)  Concubinage

Politique qualité : 22 1.1.2. Politique des ressources humaines : 22 4. Les valeurs de Méditel : 23 1.1.3. Les valeurs clients : 23 1.1.4. Les valeurs Actionnaires : 23 1.1.5. Les valeurs Collaborateurs : 23 1.1.6. Les valeurs Partenaires Sociaux : 23 5. Les produits de Méditel : 24 1.1.1. Sans abonnement 24 1.1.2. Abonnement 25 1.1.3. Publiphonie 27 1.1.4. FIXE : 28 Chapitre 3 La business Unit Value Added Services : 29 1. Mission : 30 2. Organigramme : 31 3. Catalogue des services