Un Coeur Simple Chapitre 2 Analyse

SOMMAIRE Introduction générale : Chapitre 1 : Présentation : Section 1 : Groupe ONA Section 2 : Présentation de Marjan holding Chapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes Section 2 : Cahier de charges : 1 / Boucherie 2 / Volaille 3 / Œuf Chapitre 3 : Les départements de Marjan Section 1 : Les départements Opérationnels Section 2 : Les départements Fonctionnels

Introduction générale : Chapitre 1 : Présentation : Section 1 : Groupe ONA Section 2 : Présentation de Marjan holding Chapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes Section 2 : Cahier de charges : 1 / Boucherie 2 / Volaille 3 / Œuf Chapitre 3 : Les départements de Marjan

autour de quatre chapitres. Nous consacrerons le premier chapitre pour une introduction générale de la société SAGEMCOM Tunisie puis nous allons évoquer le cadre de notre projet. Dans le deuxième chapitre nous présenterons une analyse du sujet ainsi qu’une critique de l’existant, la deuxième partie de ce chapitre est consacrée à la spécification des besoins. Le troisième chapitre est essentiellement dédié à la présentation détaillée de la conception. Quant au quatrième chapitre présentera la réalisation

l’environnement : économique, concurrentiel : La première phase doit se centraliser sur une étude concurrentielle afin d’identifier l’implantation sur un marché bien déterminé. Le groupe délimite géographiquement de la zone visée. Les concurrents sont analysés sous tous les aspects qu’ils soient spécialisés ou non. L’économie générée par l’activité permet de cerner le potentiel du marché ainsi que son évolution ou son déclin. Dans cette partie, il est nécessaire de fixer les priorités en matière commerciale

pour sa confiance et pour sa précieuse aide, on la remercie du fond du cœur. Nos remerciements s’adressent aussi aux membres du Jury pour nous avoir honorés en consentant à juger notre modeste travail. Nos sincères remerciements sont adressés à tous ceux qui, sans avoir été impliqués directement dans ce travail, ont toujours été d’un grand support : nos enseignants, nos familles, nos amis, nos collègues chacun son nom. 2 Dédicaces C’est avec un immense plaisir que j’écris ces lignes, et

2006 ISBN : 2-7081-3482-5 Q Groupe Eyrolles SOMMAIRE Remerciements ............................................................................. 8 Préface .......................................................................................... 9 Guide de lecture .......................................................................... 14 Introduction ................................................................................. 17 CHAPITRE 1 – Identifier

ECOLE MAROCAINE DE SCIENCE DE L’ENGENIEURE ANNEE UNIVERSITAIRE 2013/2014 MÉTHODES ET OUTILS D’ANALYSE D’UNE ENTREPRISE Par 2 METHODE ET OUTILS D’ANALYSE D’UNE ENTREPRISE Liste de figures Figure 1 Représentation schématique d’un diagramme causes-effets................................................. 15 Figure 2 L'analyse descendante............................................................................................................. 19 Figure 3 Courbe en cloche de

entreprises). Il a été réalisé sans aucune motivation pécuniaire, mais uniquement dans le but d’aider les étudiants à comprendre le cours de méthodologie de recherche. Il ne peut être reproduit qu’à la demande des étudiants concernés au prix d’une simple photocopie. Par ailleurs, le document a été confectionné à partir d’un certain nombre de références, dont une partie est reproduite en bibliographie. Il ne peut en aucun cas être considéré comme exhaustif. Il ne saurait remplacer la présence en

Jean-Marc Robin Professeur à Paris 1 Jury Jérôme ADDA Christian BELZIL Professeur à University College London Directeur de recherche au CNRS Francis KRAMARZ Inspecteur général de l’INSEE David MARGOLIS Directeur de recherche au CNRS 2 L’Université Paris-I n’entend ni approuver, ni désapprouver les opinions particulières du candidat : ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. tel-00402436, version 1 - 7 Jul 2009 A la mémoire de mon grand-père, Gérard

sacrifice continu. A mon père et mes frères et ma sœur, en guise de reconnaissance et de gratitude pour les sacrifices qu’ils ont faits. A mes ami(e)s, àqui je souhaite le succès, pour l’amitié qui nous a toujours unis. Parole qui me tient à cœur « A cœur vaillant rien d’impossible A conscience tranquille tout est accessible Quand il y a la soif d’apprendre Tout vient à point à qui sait attendre Quand il y a le souci de réaliser un dessein Tout devient facile pour arriver à nos fins