Un Marché Régulateur

Mme Bouchaala Partie 1 : la démarche mercatique de l’entreprise 1-Présentation de l’entreprise 2- L’offre 3- La demande 4-La concurrence : directe * indirecte 5-La structure du marché : monopole, oligopole, marché atomisé… 6 –L’environnement : Diagnostic interne (SWOT : Forces/ Faiblesses* Opportunités/menaces) Diagnostic externe (PESTEL : Opportunités / Menaces) 7-La segmentation : segment(s) 8-Le ciblage : cible (s) 9-Le positionnement 10-le

SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise A. Fiche d’identité ……………………………………………………………………. page B. L’analyse du marché …………………………………………………………….. page C. L’analyse du contexte organisationnel………………………………….. page D. L’analyse du contexte commercial………………………………………… page II. Fiche descritive Fiche sur la prospection ………………………………………………………....... page Fiche sur les appels d’offre fournisseur ………………………………….. … page Fiche sur les commandes clients ………………………………………………. page Fiche sur

l'économie. Dans la logique du marché, toutes les marchandises y compris la force de travail obéissent (ou devraient obéir) à la loi du marché qui se résume à ceci : le prix monte lorsque la demande excède l’offre, et baisse dans le cas inverse. C’est ce que l’on appelle la loi de l’offre et de la demande. Le prix est donc sur chaque marché le régulateur per-mettant l’équilibre du marché (égalité de l’offre et de la demande) et par suite l’équilibre général des marchés. C’est selon cette logique qu’est

gestion et du traitement de l’eau, les déchets, la construction, la communication et la gestion d’installations techniques. Au début des années 90, les deux sociétés Gaz de France et Suez, ont progressivement étendu leurs activités hors de leurs marchés historiques, en Europe et à l’international. 2. GDF SUEZ dans le monde : L’image ci-dessous nous montre la présence et l’implantation à l’échelle mondiale de GDF-SUEZ. http://energie.sia-partners.com/ 6 Mémoire d’entreprise 3. COFELY

| |Panneaux solaires - Produits électroniques |Service après vente | |Régulateur solaire | | | |Etudes

globale escompter. Pour l’emploi : nécessité optimisme des entrepreneurs Il faut les amener à prévoir plus d’injections que de fuites. L’Etat par ses dépenses (I) et dans son rôle de la création de la monnaie. Pour KEYNES : l’Etat est le grand régulateur de l’art de tourner en rond et promouvoir le plein emploi. A. Multiplicateur Keynésiens (Khanien) L’équilibre des flux du circuit économique pour les Keynésiens est garanti par les relations qui unissent la production, les revenus distribués

organismes de règlement-livraison M2 TECHNIQUES FINANCIERES et BANCAIRES MAGISTERE BANQUE FINANCE 3ème ANNEE Mercredi 23 mars 2011 SOMMAIRE 2 1. Introduction - Notions générales sur les valeurs mobilières et sur les marchés o o o o Les valeurs mobilières Les marchés et les infrastructures Les PSI Le processus de traitement des ordres 2. 3. Les CCP (Central Counterparty) Les CSD (Central Securities Depository) 3 TOUS LES INSTRUMENTS NE SONT PAS ADMIS A LA COMPENSATION Le code

.......5 3. La spéculation comme une source la volatilité de la Bourse .............................5 II. La Règlementation comme source de stabilité du marché boursier ...............................6 1. L’encadrement des pratiques spéculatives ........................................................6 2. Le rôle de l’Autorité des Marchés financiers ......................................................7 CONCLUSION.............................................................................

traditionnelle qui s'applique aux emprunts à court terme (moins d'un an) ou à long terme émis sur le marché et la notation de référence (en l'absence d'émission) à court terme et à long terme qui mesure le risque de contrepartie que représente l'emprunteur pour un investisseur (note attribuée à une dette de premier rang).  La notation exige de déterminer les risques de crédit, d'analyser les  opérations de marché figurant en hors bilan, de suivre les créances douteuses et les provisions. Elle se heurte

maintenir un niveau d’efficacité et de fiabilité sans faille, afin de préserver son image de marque. ‒ Mercedes-Benz doit faire face aux législations propres à chaque pays, ainsi qu’à la législation internationale. En effet, une fois implantés sur un marché étranger, la marque se doit d’accepter et de respecter la législation en vigueur dans le pays. ENVIRONNEMENT ‒ Les clients ont de plus en plus de conscience écologique et préfèrent acheter des véhicules moins polluants. ‒ La Politique mondiale