Unité mixte de recherche

Aide à la décision multicritère : introduction aux méthodes d’analyse multicritère de type ELECTRE Amir NAFI Maître de conférences, Unité Mixte de Recherche Cemagref-Engees en Gestion des Services Publics, 1 quai koch 67070 Strasbourg, anafi@engees.u-strasbg.fr. 03.88.24.82.93. Caty WEREY Chercheur Unité Mixte de Recherche Cemagref-Engees en Gestion des Services Publics, 1 quai koch 67070 Strasbourg, cwerey@engees.u-strasbg.fr, 03.88.24.82.53. Aide à la décision, critères, pseudo-critère

3.La nomenclature des secteurs institutionnels dans la comptabilité nationale Depuis 1976 on distingue les unités institutioneles et les secteurs institutionels A- Les unités institutionnells Définiton: Une U.I est une unité qui possède une comptabilité complète et qui dispose de l'autonomie de décision dans l'exercice de sa fonction principale EX: Les ménages, une entreprise sont des U.I mais une Usine n'est pas U.I B-Les secteurs institutionnels Les U.I sont regroupées en secteur institutionnel

combinaison des deux types d’assurances vues précédemment. L’assureur s’engage { verser un capital { la fois en cas de décès avant le terme prévu et en cas de vie de l’assuré { la date fixée contractuellement. Les contrats les plus courants sont : Mixte ordinaire  C’est une adjonction d’une assurance décès temporaire { une assurance vie { capital différé. Le capital garanti est généralement le même, quel que soit le risque assuré. Les versements peuvent être périodiques ou prendre la forme

Augmenter la motivation au travail o Améliorer l’ergonomie (adaptation) des postes de travail o Réduire l’absentéisme - H. Fayol : les 5 fonctions de l’entreprise o Technique : production o Commerciale : achats, ventes, échanges o Financière : recherche et gestion de capitaux o Sécurité : protection des biens et des personnes o Comptable : compte de résultat, bilan, inventaire o Administration ; Direction - Max Weber : L’origine du pouvoir dans 3 organisations o L’organisation traditionnelle

Complications neuro-psychiatriques de l’alcoolo-dépendance Objectifs    Citer et expliquer les principaux effets physiques et biochimiques induits par l’absorption excessive et répétée d’alcool Citer et expliquer les effets psychiques recherchés et les effets indésirables induits par l’alcoolisation Citer et expliquer les signes de complications neurologiques et psychiatriques induites par une alcoolo-dépendance prolongée (délirium tremens, syndrome de korsakoff, polynévrites) Les

| |Financement |Impôt |Cotisations sociales salariés employeurs | |Offre de soins |Système national de santé |Offre de soins mixte :publique et privée | | |Hôpitaux appartiennent aux collectivités publiques|Médecins libéraux | | |Médecins salariés

raisons de sécurité. Ces postes concernent en effet les secteurs du contrôle et de la fabrication, • de procéder au reclassement des salariés au sein d’Arkema et Total sur le Bassin de Lacq, • de prendre et d’annoncer dès 2009, la décision de créer une unité de production de soufre de synthèse. Ceci afin d’assurer la pérennité des activités thiochimiques sur LacqMourenx et préserver l’emploi. Clariant : scandaleuse une décision Les salariés de Clariant ont été reçus à la CCL lors du conseil

commerciale de l'entreprise (lancement de produits nouveaux, publicité, promotions, etc.) ; • à la suite d'une étude documentaire et/ou une étude de marché ; • en mettant en œuvre les outils statistiques adaptés à la prévision à court terme : ­ recherche de corrélation, par exemple entre le volume des ventes et le montant des frais de publicité ; ­ prévisions en prolongeant les tendances passées par l'étude de séries chronologiques (voir application). B – Le budget des ventes • Le budget

pas avoir des modes de fonctionnement similaires. Dans ce contexte, plusieurs questions nous sont venues à l’esprit : • • Quels types d’établissements de santé existe-t-il ? Comment se structure la restauration hospitalière ? L a gestion d’une unité de restauration hospitalière s’inscrit dans la gestion d’un système complexe de soins. La gestion du mode de distribution des repas représente l’interface Le repas est le résultat du processus de production culinaire. Faut-il encore décider des

fonctionnelles.  Stratégie fonctionnelle : stratégie financière, stratégie de production (organisation du travail, automatisation…), stratégie commerciale, stratégie sociale (formation, motivation du personnel…), stratégie d’approvisionnement, stratégie de recherche et développement. 16 Stratégies des entreprises II : L’ENTREPRISE DOIT SE SITUER Elle doit savoir qui elle est pour déterminer qui elle veut être. A : QUEL EST SON METIER ? Activités distinctes qui la différencient des concurrents (ensemble homogène