Université de l'Alberta

CA Institut universitaire de technologie de l’Ontario Pickering (Ontario) Pierrette Doré, FCA Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue Rouyn-Noranda (Québec) Brian Dunstan, CA Ocean Capital Investments NB Limited Saint–Jean (Nouveau-Brunswick) Steve Fortin, Ph.D., CA Université McGill Montréal (Québec) Andrea Freeborough, CA Toronto (Ontario) Andrew Hilton, CA Université de la Colombie-Britannique-Okanagan Kelowna (Colombie-Britannique) Drew McDonald, CA, CFP Collins

et (parfois) ses compétences qui son habituellement maigres en matière de commercialisation." Quelles ont donc été les huit activités culturelles choisies? En 1987, American Express Canada a commandité les activités culturelles suivantes: L'Alberta Theatre Projects Le Festival of Festivals L'Orchestre symphonique de Montréal Le Royal Ontario Museum Le Shaw Festival Le Stratford Festival L'Orchestre symphonique de Toronto Le Festival international des films de Vancouver Vous trouverez

l’émission de monnaie et la gestion des moyens de paiement dans une économie monétaire de marché ; • l’intermédiation de l’épargne vers l’investissement productif (usines, machines, logiciels, etc.) et l’investissement public (infrastructures, universités, centres de recherche, hôpitaux, etc.) ; • la gestion des risques (assurance-dommage, assurance-vie, risques liés à la variabilité des taux d’intérêt et des taux de change, accidents climatiques, etc.). L’émission de la monnaie et sa régulation

technologie. Alstom Power a signé un accord le 15 octobre 2009 avec le producteur d’électricité canadien TransAlta Corporation pour créer une installation de captage et de stockage de CO2 sur le site de la centrale électrique de Keephills 3 dans l’Alberta (Canada), qui enfouira environ 1 million de tonnes de CO2 par an. Alstom a aussi continué à améliorer l’efficacité de la production et de la gestion de l’électricité. Les innovations suivantes ont été développées: de nouveaux développements des turbines

0T6 (613) 951-3769 murphy@statcan.ca vii viii PHILIP OREOPOULOS 619 Kearney Street, Apt. 1 El Cerrito, California 94530 United States (510) 526-8239 oero@econ.berkeley.edu FRANÇOIS VAILLANCOURT Département des sciences économiques Université de Montréal Montréal, Québec H3C 3J7 (514) 343-7314 vaillanf@ere.umontreal.ca LARS OSBERG Département des sciences économiques Dalhousie University Halifax, Nouvelle-Écosse B3H 3J5 (902) 494-6988 osberg@is.dal.ca MICHAEL WOLFSON Études sociales

• une déréglementation complète des services d’autocars nolisés. Selon l’échéancier de Transports Canada, ce plan devait conduire à une déréglementation complète vers l’an 2000, mais au début de l’année 1998, aucune administration, sauf l’Alberta, n’avait encore entrepris sa mise en œuvre. Dans un document de principe soumis aux provinces en février 1998, Transports Canada réitérait sa proposition de modifier la Loi de 1987 sur les transports routiers pour arriver à une déréglementation

compte de l'État et des collectivités locales des missions d'intérêt général: gestion des fonds d'épargne (Livret A, LDD, etc.), financement du logement social et de la politique de la ville par l'intermédiaire de ces fonds; accompagnement des universités dans leurs projets et le financement de leur autonomie; financement, en lien avec OSEO, des petites et moyennes entreprises française ; promotion et financement du développement durable (Bluenext, Powernext, etc.); développement des territoires

développement de l’activité économique et de l’emploi au niveau local une priorité dans leurs transactions avec les compagnies pétrolières étrangères. Les compagnies proposent souvent des bourses d’études visant à former les résidents locaux dans des universités occidentales spécialisées dans le génie pétrolier et la géologie. ChevronTexaco a récemment envoyé une équipe d’ingénieurs pétroliers irakiens aux États-Unis pour qu’ils apprennent les dernières avancées technologiques. Les accords internationaux

DE ´ S TATISTIQUE ET P ROBABILIT E S Data mining ´ II. Modelisation Statistique & Apprentissage P HILIPPE B ESSE Version mars 2005 — mises a jour : www.lsp.ups-tlse.fr/Besse ` Laboratoire de Statistique et Probabilit´ s — UMR CNRS C5583 e Universit´ Paul Sabatier — 31062 – Toulouse cedex 4. e 2 Chapitre 1 Introduction 1 Objectif D` s qu’un ph´ nom` ne, qu’il soit physique, biologique ou autre, est trop complexe ou encore trop bruit´ e e e e ` pour acc´ der a une description analytique

canadien du commerce de de´tail: Diane J. Brisebois, presidente et chef de la direction; ´ Ken J. Morrison, consultant, services bancaires et de paiements. De l’Association des consommateurs du Canada: Robert R. Kerton, doyen, Faculte des arts, Universite de ´ ´ Waterloo (par videoconference). ´ ´ De la Canadian Western Bank: ´ Larry M. Pollock, pre sident et chef de la direction (par videoconference). ´ ´ De l’Universite´ de Toronto: ´ Wendy K. Dobson, Ecole de gestion Rotman. M. Downing, de TG