Université Hassan II de Casablanca

 Le Roman marocain de langue française Marc Gontard, Université de Rennes-2   Le roman marocain de langue française, avec une centaine de titres publiés , forme aujourd’hui un ensemble nettement repérable, au sein de la littérature maghrébine, de sorte qu’il est possible, avec un demi-siècle de recul, de mieux comprendre son émergence et son évolution, en relation avec l’histoire politique et sociale du pays. Or cette évolution affecte non seulement la thématique des oeuvres mais aussi

universitaire : 2019 / 2020 ) ( Le risque financier dans les entreprises marocaines ) ( Sous le thème : ) ( PROJET DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du diplôme de licence fondamentale en sciences économiques Parcours : Gestion ) ( UNIVERSITE HASSAN I I DE CASABLANCA ***** Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales Ain sebâa **** ) ( جامعة الحسن الثاني بالدار البيضاء ***** كلية العلوم القانونية، الاقتصادية والاجتماعية عين السب ع ***** ) ( -KAMAL SEMLALI Rihab

 Université Hassan II Casablanca Dar Douaka Réalisé par : LECHHEB Ghita Encadré par : Mme. Amina  KCHIRD 2012 - 2013 Avant de commencer ce rapport, la politesse et la courtoisie voudraient que nous remerciions tous ceux qui ont -de près ou de loin- contribué à sa réalisation. C’est ainsi que nous remercions tout particulièrement notre professeur Mme.KCHIRD. C’est grâce à ses remarques, suggestions et conseils, que nous avons pu mener à bien ce travail. Par la même occasion, nos

LA DÉFAILLANCE DES PME MAROCAINES : ANALYSE DES INDICATEURS DE FRAGILITÉWafia NOKAIRILaboratoire, Finance, Banque et Gestion des risques Université Hassan II(Maroc)RÉSUMÉ :Une entreprise au cours de sa vie peut se confronter à des difficultés financières et risque ainsi sa défaillance. Cet évènement ne survient pas brusquement, mais résulte d’un processus qui s’étale dans le temps en commençant généralement par les premières difficultés économiques, qui peuvent être liées à des facteurs micro ou

sein du laboratoire de métrologie PROCESS INSTRUMENTS à Mohammedia, je tiens à remercier tous les cadres et le personnel du laboratoire. Je tiens à remercier mon encadrant Mr. LAHBIB FARAH, Professeur de l’Enseignement Supérieur à Université Hassan II de Casablanca pour sa confiance, son soutien, son implication personnelle ainsi que ses conseils. Je tiens aussi à exprimer toute ma gratitude aux membres du jury pour avoir accepter de juger mon travail. Je tiens à remercier vivement mes encadrants

par les administrations établissant l’existence de l’entreprise ...» Extrait de la Lettre Royale du 9 janvier 2002 adressée à Monsieur le Premier Ministre relative à la Gestion Déconcentrée de l’Investissement Plan du guide : • I Introduction • II Choix d’un statut juridique 1 - Entreprise individuelle 2 - Entreprise sociétaire ou Société 3 - Entreprise individuelle ou société : comment faire le choix ? 3.1 Le critère économique et financier. 3.2 Le critère juridique et patrimonial

Université HASSAN II – casablanca Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales casablanca [pic] [pic] [pic][pic] SAFAA dahhou Année universitaire: 2009/2010 [pic] Introduction……………………………………………………….2 Chapitre 1 : fondement de la théorie de la communication C’est quoi

COORDONNEES .........................................................................................................8 I. Le Président Directeur Général de Copropar ..................................................................................9 II. Le Président Directeur Général de SNI S.A....................................................................................10 III. Les Commissaires aux Comptes de Copropar .........................................................................

[pic] UNIVERSITE HASSAN II DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES [pic] [pic] [pic] Réalisé par : Nisrine CHLAIKHY Sara AMIMI ALMASBAHI Dalila NASR Encadré par : Mr .A.NOUGAOUI SOMMAIRE INTRODUCTION 4 I-Les menaces de l’économie marocaine

par :M EDAKIR Sommaire I. Présentation Générale 3 1. Fiche technique 3 2. Les chiffres clés 3 4. Politique de recrutement 5 5. Stratégie et qualité 5 6. Politique Resource humaine 5 7. Organigramme de la BMCI Fès succursale 6 II. Le service Relation clientèle 9 1. Les comptes bancaires 9 2. Les cartes bancaires 11 3. Les crédits 17 III. Service engagement 19 1. Crédit par caisse 19 2. Crédit par signature 20 Bibliographie 23 I. Présentation Générale