Université Pierre-Mendès-France - Grenoble

dernier, il faut minimiser le coût d’un tel renoncement, autrement dit, les bénéfices réels pour les pays de renoncer à l’utilisation du taux de change dans des déséquilibres (chocs asymétriques[2]) surcompensent les coûts réels comme nous l’explique Pierre Tenaud dans « Mundell l’économiste de la monnaie unique ». De ce fait Mundell définit la zone monétaire optimale comme celle à l’intérieur de laquelle l’ajustement optimal se réalise avec des taux de changes fixes, alors que dans les relations avec

Co-Rédacteur en Chef de la Revue La publication du deuxième numéro de la Revue de l’Entrepreneuriat, qui a quelque peu tardé pour des raisons que l’on peut aisément comprendre (la relative jeunesse de l’Entrepreneuriat comme champ disciplinaire en France), nous donne l’occasion de prolonger les réflexions que nous avions émises avec Robert Paturel lors de notre précédent éditorial. Il y a en effet un réel chemin parcouru depuis la soutenance en 1993 de la thèse pionnière de Christian Bruyat, et on

Co-rapporteur général et de Nora Louchène, Rapporteur déléguée en charge du pôle “ Missions de demain ”. Ces travaux ont été menés en liaison avec le Comité Financement des Entreprises du Conseil Supérieur, animé par Agnès Bricard, Jean-Marc Eyssautier et Pierre Préjean. Je désire remercier les professionnels et leurs équipes qui ont rédigé cet ouvrage avec énergie et talent, sans oublier l’ensemble des institutions qui ont accepté d’apporter leur expertise tout au long de cette année de préparation du 65éme

P200.doc 1 Gestion des compétences, stratégie et performance de l’entreprise : quel est le rôle de la fonction RH ? Martine LE BOULAIRE Entreprise & Personnel, France Didier RETOUR CERAG et Institut d’Administration des Entreprises de Grenoble Université Pierre Mendès France IAE BP 47 38040 Grenoble Cedex 9 - FRANCE didier.retour@iae-grenoble.fr Résumé : La communication explore les relations entre la gestion des compétences, la stratégie des entreprises et leurs

Université de Printemps de l’Audit Social © GROUPE ESSEC / CTD - I.A.S - 2404051144 Emmanuel ABORD DE CHATILLON Maître de Conférences, IUT et IREGE, Annecy, France Alain AKANNI Professeur, ISG Dakar, Sénégal Thierry ARDOUIN Professeur, Université de Rouen, France Mohamed BACHIRI Président AGEF, Casablanca, Maroc Annie BARTOLI Vice Présidente, Université St Quentin en Yvelines, France Elie BASBOUS Professeur, Université de St Esprit, Journieh, Liban Adnane BELOUT Professeur, Université de Montréal

of Marketing Research, 13, 1, 34-45. - Ouvrages : Liste des auteurs incluant leur prénom, suivie de l'année de la publication, du titre de l'ouvrage souligné, du lieu de la publication et du nom de la société éditrice. exemple : Desmet Pierre (1991), Promotion des Ventes : du treize à la douzaine au marketing direct, Paris, Nathan. - Extraits d'ouvrages : Liste des auteurs incluant leur prénom, suivie de l'année de la publication, du titre du chapitre, du titre du livre souligné

Gestion des compétences, stratégie et performance de l’entreprise : quel est le rôle de la fonction RH ? Martine LE BOULAIRE Entreprise & Personnel, France Didier RETOUR CERAG et Institut d’Administration des Entreprises de Grenoble Université Pierre Mendès France IAE BP 47 38040 Grenoble Cedex 9 - FRANCE didier.retour@iae-grenoble.fr Résumé : La communication explore les relations entre la gestion des compétences, la stratégie des entreprises et leurs performances. Après une revue de la littérature

plus fluctuant. L'ouverture des frontières les confronte à une concurrence toujours plus rude et, pour survivre, elles doivent s'adapter et repenser leurs modèles économiques en prenant en compte les nouvelles contraintes de leur environnement. En France, les grandes entreprises doivent à la fois répondre aux exigences du marché qui leur imposent une flexibilité et une réactivité toujours plus importantes, mais elles sont également touchées par les questions actuelles de notre société, telles que

.....................6 à 14 1. Les objectifs du Plan de Déplacement Etudiant....................................... 6 2. La problématique du stationnement sur Villejean......................................7 3. Les exemples de PDE existants en France et à l’étranger........................8 3.1. l’exemple de l’université catholique de Lille : campus Vauban.. 9 3.2. l’exemple de l’université de Laval au Québec .......................... 9 4. Etat des lieux de l’offre dans le secteur Villejean

Directeur du centre de recherche en entrepreneuriat, EM (Ecole de Management) Lyon Professeur visiteur Solvay Business School, Bruxelles (Belgique) Chercheur au CERAG (Centre d’Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion), Université Pierre Mendès France, Grenoble (France) es notions très voisines de « corporate entrepreneurship » et d’« intrapreneuriat » ne sont pas nouvelles. Les travaux de Burgelman (1983 et 1984) et de Pinchot (1985) nous le rappellent et constituent à la fois des points