Valeo Strategie D Externalisation Des Systemes Informatiques

à la logique inventive ............................. 38 4. TIC et nouvelles relations économiques .......................................... 39 4.1. L’appariement de l’offre et de la demande : l’infomédiation ....... 39 4.2. L’organisation du système productif : des monopoles à la coopétition .................................................... 43 4.3. Innovation, protection intellectuelle et logiciels libres .................. 46 4.4. Les relations intra-entreprise et la gestion des connaissances

internationale. Les entreprises constituent la source fondamentale des initiatives dans les économies au fonctionnement largement décentralisé. Elles constituent l’essentiel de la création de richesse (valeur ajoutée) d’où leurs importance dans le système capitaliste. Au sens de l’INSEE, l’entreprise est définie de la manière suivante : « est entreprise toute activité qui a pour but de produire des biens et des services destinés à être vendus sur des marchés en vue de générer des profits ». SECTION

conseillent des entreprises privées et publiques dans l’ingénierie de leurs systèmes de pilotage. Françoise Giraud, coordinateur de l’ouvrage. Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Sciences de Gestion. A travaillé plusieurs années en cabinets d’audit et de conseil aux entreprises. Centres d’intérêt : Aspects comportementaux du contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards. Professeur

conseillent des entreprises privées et publiques dans l’ingénierie de leurs systèmes de pilotage. Françoise Giraud, coordinateur de l’ouvrage. Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Sciences de Gestion. A travaillé plusieurs années en cabinets d’audit et de conseil aux entreprises. Centres d’intérêt : Aspects comportementaux du contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards. Olivier

modèle de production dans les pays occidentaux Section 4 Les fonctions de la production 2 © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit. La planification de la production Section 1 Gestion des flux et principes de fonctionnement d’un système MRP Section 2 MRP et progiciels de gestion intégrée Section 3 Estimation de la demande et prévision des besoins 3 La gestion des stocks et des approvisionnements Section 1 Définitions et concepts de base de la gestion des stocks Section 2

avec la situation présente afin de pouvoir réinvestir tout ou partie de son expérience passée dans l’action. Cette réflexion nous conduit tout naturellement à faire le rapprochement avec le concept « d’habitus » défini par Pierre Bourdieu ; 1972 : « système de dispositions durables et transposables qui, intégrant toutes les expériences passées, fonctionne à chaque moment comme une matrice de perceptions, d’appréciations et d’actions, et rend possible l’accomplissement de tâches infiniment différenciées

mécanique et garder les centres de décision en France ........................................54 2. Restituer aux industries mécaniques leur vraie image de modernité et de fondement technologique de l’industrie, et leur donner leur place légitime dans le système de formation ..............57 Texte adopté en assemblée plénière le 14/10/2009 dont la publication officielle interviendra le 21/10/2009. IV 3. Faire que les entreprises et les acteurs de leur environnement travaillent ensemble ........

pays, qu’entre elles et de la part des principaux pays émergents, ces éléments montrent combien devrait être centrale dans le débat la question de la capacité des régions les plus avancées et les plus importantes à définir et mettre en œuvre une stratégie la 1 2 W. Rybczynski : Creative Places, Zell and Lurie Real Estate Center , Wharton School, 2006 S. Sassen: The global city, Princeton University Press, 2001 3 R. Florida: The flight of the creative class, Harper Collins, 2005 4 plus efficace

Chaque intervenant peut y mettre fin en respectant le délai de préavis. Cercle de qualité : petit groupe de travail de quelques personnes qui se réunit volontairement et régulièrement pour identifier les problèmes relatifs à leur travail (ex. : système de production). CFA : centre de formation d’apprentis. Les apprentis y reçoivent une formation générale et technique qui complète la formation reçue dans les entreprises. CHSCT : comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail. Il contribue

l’Environnement ; Thierry Noblot, délégué général de l’Union des Industries Textiles ; Alain Pajot, directeur associé de Startem ; Élisabeth Pastore-Reiss, directrice d’Ethicity ; Yvon Pesqueux, professeur titulaire de la chaire « Développement des systèmes d’organisation » du CNAM ; Bruno Rebelle, DG de Greenpeace France ; Daniel Richard, président WWF France ; Maximilien Rouer, P-DG, Becitizen; Laurent Segalen, Senior Manager, PriceWaterhouseCoopers; Jean-François Trogrlic, secrétaire national de