Valorisation de la recherche

| | | | | | P8 | | | | | | | P9 | | | | | | | P10 | | | | | | * T : technique, C : en communication, O en organisation | Démarches mobilisées, ressources et outils utilisés :Utilisation du navigateur internet pour rechercher une documentation concernant EAN13 et Gencod. Utilisation de modes opératoires personnels pour la mise en œuvre des logiciels. Les logiciels utilisés pour cette activité sont :TableurTraitement de texteGestion comptableGestion commercialeGestion

CIHEAM - Options Mediterraneennes Note technique : Valorisation de la datte Pierre ESTANOVE Institut de Recherches sur les Fruits Agrumes, IRFA et - CIRAD (France) La datte a toujours été, depuis des temps immémoriaux, un élément très important de l’alimentation, tant pour les humains que pour lesanimaux, dans toutes les contrées dusud et de l’est de la Méditerranée. Cependant, actuellement, on constate une évolution dans les habitudes alimentaires des pays .phoenicicoles et dans les diverses

source de matière grasse  Corps gras, un marché international fluctuant  L ’huile, procédés d ’obtention  Qualité des huiles  La filière cocotier, la tradition alliée du futur?  Autres débouchés pour l'amande : lait de coco et coco râpé  Valorisation des co-produits : eau, bourre, coque et stipe  Un produit à fort potentiel : noix à boire LA FILIERE COCOTIERLA FILIERE COCOTIER Alexia PRADES CIRAD UMR Qualisud Un peu de botanique  Le cocotier • monocotylédone • ordre des palmales

méthode systémique n’est pas une fin en soi mais elle se justifie au regard de la problématique de recherche. I/ Quelques éléments de problématique Dynamiques évolutives Qu’en est-il des relations entre un espace « naturel » patrimonialisé, lequel au nom d’un devoir de sauvegarde, s’inscrit nécessairement dans une logique de préservation à long terme, et une logique de valorisation touristique, laquelle s’articule entre ce désir de donner à voir ce patrimoine et des impératifs

- Omar Aktouf - « le management entre tradition et renouvellement » Rapprochement avec le contexte organisationnel ancestral : * Finalité : recherche de la puissance * Organisation du travail : Répartition des rôles « dirigeants, exécutants » * Sélection des travailleurs : Egypte * Distinction des métiers : Agriculture, poterie, construction navale, architecture, construction, armée

fois à contribuer au besoin de financement des entreprises et de l’Etat, et du côté de l’investisseur, à fournir des solutions adaptées - parfois sur-mesure – dans une optique de recherche de rendement. Exemples de sociétés : Calyon, SGCIB, Bnp Paribas Banque d’investissement, Goldman Sachs, etc RCBF Consulting, Recherche de Cadres pour la Banque et la Finance – www.rcbf-consulting.fr 3, rue du Faubourg Saint Honoré 75008 Paris – Tél. : 01 43 12 54 10 1.2 L’intermédiation Une fois les titres émis

SÉNAT SESSION EXTRAORDINAIRE DE 2010-2011 Enregistré à la Présidence du Sénat le 12 juillet 2011 RAPPORT D’INFORMATION FAIT au nom de la commission de la culture, de l’éducation et de la communication (1) sur l’archéologie préventive et la valorisation scientifique, Par MM. Pierre BORDIER et Yves DAUGE, Sénateurs. (1) Cette commission est composée de : M. Jacques Legendre, président ; MM. Ambroise Dupont, Serge Lagauche, David Assouline, Mme Catherine Morin-Desailly, M. Ivan Renar, Mme Colette

la croissance. La recherche et le développement sont des points clés pour ce groupe, qui investi depuis longtemps envi- ron un tiers de son budget dans la recherche de nouvelles connaissances. Dans un marché avec de nombreux produits similaires et très sensible aux exigences des consommateurs, l’innovation est un grand facteur de différenciation pour la compétitivité de l’entreprise. Ceci est illustré dans les comptes de résultats des 5 dernières années : les frais de recherche et développe- ment

Projet de recherche d’une thèse de doctorat proposée par : DADOUCHE Khaoula Sous Thème : Contextualisation et spécificités des pratiques de marketing territorial au service du développement régional : Cas du Maroc Année universitaire 2015/2016  Introduction générale : La conséquence de la globalisation de l'économie est non seulement une concurrence accrue au niveau des entreprises, mais également un développement extraordinaire de la concurrence entre les territoires. Face

chapitre : toute organisation développe une politique de gestion des ressources humaines qui met l’accent sur des dimensions indispensables pour relever les défis qu’elle s’est fixée. En ce sens, l’examen de ses politiques d’emploi, de rémunération, de valorisation et de participation est indispensable. L’auteur boucle la première partie par un troisième chapitre où il signale que depuis la loi de 1977 instaurant le bilan social, les démarches d’audit social se sont multipliées en vue de chercher à mesurer