Valorisation de la recherche

––———————————————————––—— 4 Site web CEAMAS 2. Cahier des charges fonctionnel Le contexte du projet 2.1 Présentation du projet CEAMAS Le projet CEAMaS est un projet Interreg IVB en lien avec 8 partenaires du Nord-Ouest de l’Europe sur la valorisation de sédiments de dragage marins. Contexte du projet La gestion des sédiments de dragage est une problématique touchant l’ensemble des pays de l’Europe du Nord Ouest possédant une façade maritime. Les dizaines de millions de tonnes à évacuer chaque

| | |( Les collectes sélectives concernent certains flux de déchets, préalablement séparés par les producteurs, en vue d'une valorisation ou | | |d'un traitement spécifique. | | |Par exemple en 1998, près de 2,2 millions de tonnes d'emballages ménagers et des journaux-magazines

principes : ( le principe du pollueur-payeur, ( le principe de la hiérarchisation des modes de traitement. • La directive invite les Etats membres à privilégier : la prévention, la réutilisation, le recyclage, la valorisation énergétique, l’élimination. Elle est actuellement en cours de révision. • La directive « décharges » (1999/31/CE) définit trois types de décharges correspondant à trois types de déchets : ( les décharges de classe I, destinées aux

environnementale des sites dont elle a la gestion. Cet ensemble comprend : le choix des énergies les mieux adaptées, l’amélioration de l'efficacité énergétique des outils de production et de transformation, la maintenance et la bonne gestion des réseaux, la valorisation des économies de CO2. Veolia Energie est confrontée à un certain nombre de contraintes de diverses catégories auxquelles elle doit faire face. Parmi les contraintes existantes, on peut relever celle infligé par la directive IPPC (Integrated

41 Le vice – président chargé de la recherche scientifique, de la coopération et du partenariat .............................45 Département de la recherche scientifique................................................................................................................46 Service des structures de recherche et collège doctoral......................................................................................47 Service de valorisation de la recherche ..................................

Entretien Mémoire, identité, patrimoine : l’exemple de France Télécom Entretien avec Denis Varloot et Christian Chaunavel par Pascal Griset (Professeur, Directeur du Centre de Recherche en Histoire de l’Innovation, Université Paris-Sorbonne) et Léonard Laborie (ATER, Université Paris-Sorbonne) Le musée des télécommunications est situé à Pleumeur-Bodou dans les Côtes d’Armor, sur le site de la station ayant réalisé la première transmission d’images de télévision entre les États-Unis et l’Europe

complexité du marché. « Concernant certains postes de haut niveau, il n'existe qu'une quinzaine de spécialistes en Europe, en outre soumis parfois à des clauses de non concurrence », note-t-elle. De nouveaux paramètres sont pris en compte dans la recherche de candidats, tels que la diversité et la mixité. « Nos clients nous demandent de plus en plus de trouver des candidates de haut niveau, car les entreprises cotées savent que leurs pratiques seront scrutées par les agences de notation », constate

formation agréé. La durée de cette formation est de 1 jour et les dates de formation sont sur demande en intra-entreprise. Lieu : Paris, Saint-Etienne, Nice ou sur demande dans l’entreprise a) Compétences recherchées La directive DEEE recherche principalement des Ingénieurs et Techniciens R & D et Méthodes, ainsi que des Responsables environnement. Lors des sessions des formations, 5 à 8 stagiaires sont présents. b) Objectifs de la formation ¤ Acquérir la connaissance de la

« zéro déchet »………………………………………………………...23 b) Le PAYT (Pay as you throw)........................................................................................25 c) Appliquer une véritable écologie industrielle en créant des centres de valorisation des ressources………………………………………………………………………..……25 d) Les incitations pour les entreprises…………………………………………………...26 e) Faire participer la population…………………………………………………………27 f) Reconnaitre et promouvoir des métiers oubliés : s’appuyer sur

DES HYDROCARBURES III.1 INFRASTRUCTURES PETROLIERES : RAFFINAGE ET DISTRIBUTION III.2. GAZ NATUREL III.3. RECHERCHE PETROLIERE III.4. SCHISTES BITUMINEUX III.5. REFORMES ET MESURES D’ACCOMPAGNEMENT IV. SECTEUR MINIER IV.1. PRINCIPALES REALISATIONS DURANT LA DERNIERE DECENNIE IV.1.1. CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE IV.1.2. RECHERCHE ET EXPLOITATION MINIERES IV.1.2.1. Recherche minière IV.1.2.2. Projets de développement IV.1.2.3. Evolution de la production et des ventes IV.2. PROJETS