Veille Commerciale Banque

des collectivités locales...). En général, il prend lui-même en charge un portefeuille d'entreprises et de professionnels. Veiller à l'équilibre financier Il s'assure de la rentabilité des opérations menées au sein de son agence. Il veille, notamment, à ce que les engagements financiers pris par les chargés de clientèle ne fassent pas courir trop de risques à la banque. Il suit au jour le jour la comptabilité interne et guette le moindre dérapage. Il se porte également garant du respect de la

des agents éco. Crédit : prêt consenti par banque, personne, entreprise à agent éco qui s’engage à rembourser avec intérêts. Créance : droit obtenir remboursement d’un autre agent éco. Dette : somme argent dûe à un autre agent éco. Comptes bancaires sous forme de tableau à 2 colonnes : actifs -> ce que agent éco possède ou qu’on lui doit, passif -> ce que AE doit. Banques créent monnaie ex-nihilo (à partir de rien, en créditant comptes). Crédit -> banque inscrit somme prêtée sur depôt à vue AE ->

Tanger le 12/09/2008 SOMMAIRE Introduction générale CHAPITRE I : Le Groupe Banques Populaires : Originalité d’une banque leader Partie I : Présentation générale du Crédit Populaire du Maroc (CPM) I. La structure du CPM II. Mission du CPM III. Activités et performances du CPM Partie II : Présentation générale de la Banque Centrale Populaire (BCP) I. La structure de la BCP II. Mission de la BCP III. Activités et performances

Les institutions a caractère national Bank al-Maghreb : La banque centrale du Royaume du Maroc, dénommée « Bank Al-Maghreb », est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a été créée en 1959 en substitution à l’ancienne « Banque d’Etat du Maroc ». Les missions de BAM : Exercer le privilège de l’émission des billets de banque et des pièces de monnaie ayant cours légal sur le territoire du Royaume. Mettre en œuvre les instruments de la politique

chiffres…………………………………………………………………………………….10 Chapire2: Déscription de l’organisation (GPC)……………………………………….11 Direction générale…………………………………………………………………………………………….11 Direction d'usine d’Agadir…………………………………………………………………………………11 Direction commerciale………………………………………………………………………………………11 Bureau d’étude……………………………………………………………………………………………………12 Service planning…………………………………………………………………………………………………13 Service production ………………………………………………………………………………………….13 Service expidition…………………………………………………

Guoumeri : Agents commerciaux. Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance Les plus distingués. Sommaire Partie I. La présentation du groupe banque populaire I. Aperçu sur le groupe banque populaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 II. Organisation du groupe banque populaire . . .

en place d’une veille numérique Création d’un poste de gestionnaire de risques Achèvement du projet Définition et formalisation des missions Analyse financière et étude des propositions bancaires Opportunité d’organiser de réunions à distance 5. Justifiez de l’opportunité de la mise en place d’une veille numérique avec l’outil Scoop It dans une PME. (2 points) Cet outil est une plateforme de curation de contenu en ligne ayant pour objectif de mener sa propre veille au sein de la

–LES MÉTIERS SECTEUR DU DE LA DE LA BANQUE– CONSTRUCTION– DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque 1 INTRODUCTION EntrepriseS et cadres de lA Banque p.  8 16 Les acteurs Les évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement

le privilège d’émission des billets de Banque et des pièces de monnaie ayant cours légal sur le territoire du Royaume. Dans le but d’assurer la stabilité des prix, la Banque arrête et met en œuvre les instruments de politique monétaire, A cet effet, la Banque intervient sur le marché monétaire en utilisant les instruments appropriés. Sans préjudice de l’objectif de la stabilité des prix arrêté en concertation avec le ministre chargé des finances, la Banque accomplit sa mission dans le cadre de la

Le crédit bancaire aux PME: les banques discriminent-elles selon la taille ou selon le risque des entreprises emprunteuses? Josée ST-PIERRE, Ph.D. Professeure de finance Directrice du Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises Nelly Karina ALLEPÔT, M.Sc. Étudiante à la maîtrise en gestion des PME Département des sciences de la gestion et de l’économie Université du Québec à Trois-Rivières, Trois-Rivières, QC CANADA, G1K 7P4 Téléphone: (819) 376-5080 Télécopieur: (819) 376-5070 Adresse