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ARNAL Céline Session 2009-2010. DOSSIER DE VENTE 1. Présentation de l’entreprise 2. Déroulement d’une prestation d’un soin visage 3. Fiche de présentation du produit 4. Présentation des marques en collaboration avec cette entreprise Présentation de l’entreprise: ¤ Nom de l’entreprise : Jour de Spa ¤ Statut Juridique : SARL ¤ Raison Social : GARDEN et SPA ¤ Dirigeant : M. BEAUVOIR Bruno ¤ Adresse : 17, rue Sommeiller (au 2ème étage) – 74000 Annecy ¤ Numéro de téléphone : 04 50 44 16

s'obligeait soi-mm. III- Classification des contrats A- Classification faite par le code civil Le code civil prévoit un certain nombre de contrats mais pas tous. Parmis ces contrats, certains sont nommés par le code civil (art.1107: contrat de vente, location, dépôt, mandat,...) et d'autres sont dits innomés (ex: contrat de déménagement). Dans ces contrats nommés on a:  Le contrat synallagmatique (art.1102): met à la charge des deux parties des obligations réciproques faisant que chacune est

commerciales. Puis nous détaillons ces sept différentes activités : ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ © Groupe Eyrolles prospection ; formation d’une impression ; formation d’une stratégie ; transmission ; évaluation et ajustement de la stratégie ; conclusion de la vente ; service et pérennisation de la relation. Pour chacune de ces sept catégories, nous définirons les prestations et tâches détaillées qu’une fonction commerciale peut être amenée à faire. Cette liste se veut exhaustive dans la limite du possible.

vertu des dispositions de l'article 92 ci-dessous 7°- les livraisons à soi-même d'opérations visées au 4° ci-dessus ; 8°- les opérations d'échange et les cessions de marchandises corrélatives à une vente de fonds de commerce effectué par les assujettis ; 9°- les opérations d'hébergement et/ou de vente de denrées ou de boissons à consommer sur place ; 10°- les locations portant sur les locaux meublés ou garnis y compris les éléments incorporels du fonds de commerce, les opérations de transport, de

Vente et enjeux de la vente QUESTIONS : 1. Citez les connaissances minimum internes et externes utiles à la conception d’un plan d’action commercial. En interne il faut prendre en considération l’entreprise, son histoire, sa politique, son SWOT. En externe il faut prendre en considération la consommation, les tendances, l’évolution, le segment-cible, la concurrence, l’environnement législatif et l’évolution technologique. 2. Citez et expliquez les 4 rubriques à maitriser pour réussir

concurrence parfaite, c'est-à-dire que le prix de vente est imposé par le marché. Le prix de vente du lot est calculé à partir du prix de vente unitaire fixé à 7,5 € la pizza. 1. Calculer le prix de vente d'un lot de pizzas. Montrer que la recette R(q) (en dizaines d'euros) pour q lots vendus est R ! q "#30 q . 2. Sur le même graphique que la partie A, tracer la droite d'équation y = 30 . 3. « Tant que le coût marginal est inférieur au prix de vente, l'entreprise a intérêt à produire. » Expliquer

société Fenié Brossette I- Historique 1- Dates clés de l’histoire de Fenié Brossette 1928 Création par le groupe Vallourec de la société de Vente de Produits Métallurgiques Paul FENIÉ. 1962 Création de la société Fenié Brossette suite à la fusion entre la société marocaine des établissements BROSSETTE et la société de Vente de Produits Métallurgiques Paul FENIÉ. 1966 Diversification de l’activité de Fenié Brossette avec notamment la création du métier Eclairage Public. 1973

électronique − L’identité visuelle, logo, papier à lettre, enveloppes, cartes de visites, documentations techniques, façade et bâtiments de l’entreprise. • Les autres techniques de communication véhiculent: − La force de vente, en plus de son action commerciale elle communique avec les clients les fournisseurs. − Les foires et salons − Le produits et packaging − La communication financière, information des actionnaires, publicité financière

EXPOSE D’AUDIT Thème : Evaluation du système de contrôle interne Partie 1-Définition et caractéristiques d’un système de Contrôle interne : Le contrôle interne est un processus, conçu et mis en place par les personnes constituant le gouvernement d’entreprise, la direction et d’autres membres du personnel, pour fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs de l'entité en ce qui concerne la fiabilité de l’information financière, l'efficacité et l'efficience des opérations

après réception de la marchandise, les remises et les rabais négociés, les frais de port. o La distribution Le canal de distribution est long, car il passe par le fabricant, la centrale d’achat et dans l’unité commerciale La méthode de vente est du libre service pour l’alimentaire et pour le non alimentaire mais il peut être accompagné de renseignements pour certains rayons. C’est un marchandisage de gestion, c'est-à-dire avec « les règles des 5B : bon produit bonne place, bonne qualité