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nouvelles normes comptables exigent que l'on porte en comptabilité la valeur économique actuelle. Ainsi, un fond de commerce acheté pour 10 000 restera traditionnellement à 10 000, mais il pourra être estimé à une valeur supérieure si son prix probable de vente actuelle le permet. - Principe de la permanence des méthodes: il est nécessaire de garder des méthodes comptables régulières; toutefois, si l'entreprise veut changer de méthodes, elle est autorisée à le faire, mais elle doit obligatoirement

| |électroportatif en France | | | |pas de surface de vente spécialisée | |Produits s’adressent aux professionnels et au grand public | | |

* le transfert des risques au cours du transport des marchandises. Les incoterms sont définis par des sigles répartis en trois catégories : * les incoterms de vente au départ (familles des E, C ou F) où les charges et les risques liés au transport principal sont supportés par l'acheteur;  * les incoterms de vente à l'arrivée (famille des D) où les charges et les risques liés au transport principal sont supportés par le vendeur; * l'incoterm DAF , où le vendeur supporte les frais

L’organisation de l’espace de vente Dessinez le plan du magasin. En faisant apparaître les surfaces réservées à la clientèle, les surfaces réservées au vendeur, les vitrines, les étagères, la caisse, la porte d’entrée, la porte d’accès à l’arrière du magasin. 1. Analysez ce plan - Le sens de circulation - Les zones chaudes, froides - Les pôles d’attraction - La situation du rayon dans l’espace de vente 7. Zoom sur le rayon 1. Le mobilier de vente Les types

et donc de l’argent, est de lancer de nouveaux produits, et surtout de nouvelles catégories. Malheureusement, ces introductions de nouveaux produits sont rarement des substitutions, mais plus souvent des ajouts à la gamme existante. Les surfaces de vente n’étant pas extensibles, il faut alors caser plus de produits dans autant de place, et donc diminuer la place (et donc la capacité du linéaire) accordée à certains. Cette obligation de choix pour les grandes surfaces augmente donc les risques de

d’établir un lien commercial de sociétés mère-fille. - absence de relation de clientélisme - absence de lien sociétés filiale-mère 2- l’absence de report de clientèle suite à un éloignement géographique. - pas de possibilité de mutation, ni de vente de fonds de commerce - pas d’accroissement de son chiffre d’affaire B- la présence claire de l’intérêt propre de l’entreprise au parrainage. Article 39 CGI précisant les charges déductibles du résultat et en exclu les dépenses lorsqu’elles

robinet. Véolia et Suez ont énormément communiqué sur la qualité de leur eau. D’où la concentration des groupes sur les eaux les plus rentables en se séparant des eaux régionales. Castel jette l’éponge et revend ses eaux pour reven e revenir sur la vente du vin. En conclusion, Seul les MDD ont réussis à tenir le coup. Danone et Nestlé water se recentre donc sur n recentrent leurs marques phares et relance une communication plus agressive pour tenter de remporter l’adhésion du consommateur. Session

DUYTSCHE Pauline TD N°2 DROIT CONTRATS SPECIAUX Les contrats préparatoires à la vente Sujet : Commentaire de l’arrêt de la 3° chambre civile de la Cour de Cassation du 25 mars 2009. S’il est possible de reporter les effets d’une promesse synallagmatique de vente au terme d’une réitération par acte authentique, cela se fait explicitement ; à défaut, la violation du pacte de préférence s’apprécie au moment de l’échange réciproque des consentements. En l’espèce, un acte de donation-partage

communiquer et à convaincre (qualité des solutions retenues, rigueur démonstration, clarté de l’exposé écrit ou oral…)  Lecture de revues scientifiques (DM, RAM, RFG, RFM), d’actualité (Marketing magazine, LSA, Marketing direct, Stratégies, Points de vente…) Organisation du cas et problématique    Le cas se présente sous la forme d’une description synthétique d’une situation + mise en situation d’un certain nombre d’acteurs. Le cas exprime toujours : une problématique générale servant

c a d sa capacité à vendre un | | |produit qu’elle n’a pas fabriqué, différence entre achat et revente | | |vente de marchandises – (achat march + variation de stocks de march) | |Tx de marge commerciale |Peut être comparé à celui des concurrents ou à la norme sectorielle (moyenne du secteur d’act)