Vincent Bolloré

1-. Les manifestation qui montrent la croissance de l’entreprise Bolloré depuis 1981 sont les suivantes : - Reprise de l’entreprise OCB EN 1981 - Investissement dans les films plastique, dans les plantations, les transports, la logistique, le fret maritime - Leader mondial de Vallourec - Achat et revente d’action de grosse entreprise - Investissement dans la production de voiture électrique - Acquisition des titres de la société Foncière financière au printemps 2009 - Direction des journaux

puissants de France : Parmi les grands bénéficiaires de la politique de Sarkozy on trouve Martin Bouygues (le grand patron de TF1), Arnaud Lagardère (Fillipachi médias et France Telecom), Serge Dassault (PDG du groupe Dassault et de Socpresse) Vincent Bolloré, Michel Pébereau (BNP-Paribas), Dominique Desseigne (Président du conseil de surveillance du groupe Lucien Barrière) et beaucoup d’autres... De quoi s’inquiéter ? Comment contrôler mieux qu’en agissant dans l’entourage des puissants... On comprend

CAS BOLLORÉ – Travail à réaliser Chers étudiants J’espère que vous avez eu le temps, depuis une semaine, de bien analyser les stratégies de Vincent BOLLORÉ et de prendre connaissance des suites données depuis la date du cas, soit mars 2006 environ. Vous avez remarqué qu’il a réussi une intégration verticale quasi parfaite dans le transport et la logistique. Vous avez une bonne vision des différentes décisions, alliances, retournements et autres, qu’il a mis en œuvre pour aboutir à ses fins

INTRODUCTION dimanche 20 mai 12 •Présentation du portefeuille •Analyse interne •Analyse externe •Analyse de la stratégie de Bolloré •Recommandations au Groupe dimanche 20 mai 12 PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Groupe Bolloré exerce des activités très diversifiées • Son portefeuille d’activité est composé de 5 DAS • Le Transport & Logistique Groupe Bolloré Plantations Communication & Médias Industrie Distribution d’énergie dimanche 20 mai 12 INDUSTRIE •Stockage d’électricité

Bolloré et sa filiale Blue Solutions I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Le groupe Bolloré est un groupé diversifié avec plusieurs activités au sein de son groupe à savoir : le transport et la logistique, la communication et les médias, le stockage d’électricité. Plusieurs sociétés sont associées au groupe : Bolloré Energie, Havas, Direct Matin et notamment Blue Solutions qui est une filiale du secteur stockage et électricité. Le groupe se diversifie en but d’assurer une meilleure répartition

encore inconnu afin de diversifier mes expériences, il s’agit du groupe Bolloré médias. Après une expérience de deux ans chez E.Leclerc au sein du service communication, mon choix s’est orienté vers les média : Direct 8, Direct Matin, Direct Soir. Découvrir la communication externe d’une entreprise en pleine expansion comme Direct 8 me paraissait une perspective très motivante et attractive. J’ai donc commencé mon stage chez Bolloré Média le ..... en contrat de professionnalisation, j’y travaille donc

celui « de la France qui se lève tôt » est élu avec 53 % des suffrages exprimés. Pour fêter cela, il se réunit avec ses amis dans un nouvel hôtel de luxe, le Fouquet's. Parmi les invités : Dominique Desseigne (Groupe Lucien Barrière), Vincent Bolloré (Havas, Groupe Bolloré), Martin Bouygues (Groupe Bouygues), Bernard Arnault (LVMH), Serge Dassault (Groupe Industriel Dassault, Le Figaro), Jean-Claude Decaux (Groupe Decaux, mobilier urbain), le Canadien Paul Desmarais et le Belge Albert Frère (Groupe Bruxelles

Dassault est le propriétaire de la Socpresse qui détient le Figaro, que Arnaud Lagardère possède via le groupe Lagardère : Europe 1, Virgin Radio, Virgin 17, Hachette, MCM et RFM, et est également actionnaire du quotidien Le Monde et enfin que Vincent Bolloré contrôle presque 25% d’Euro Media Group ainsi que 10% de la société Gaumont et surtout qu’il siège au conseil d'administration de Médiamétrie et est propriétaire de l’institut CSA de sondage. Les exemples sont nombreux et à travers cela on peut

Mana Analyse de la situation de l'entreprise 1. Le groupe bolloré, créé en 1822 est un groupe diversifié car il est présent dans plusieurs secteurs d'activité : le transport et logistique, la communication et les médias, le stockage d’électricité. Il possède notamment Bolloré Energie, Habas et Direct Matin. C'est un groupe qui comprend environ 50 000 collaborateurs dans le monde et qui résalise un chiffre d'affaire de 10 milliards d'euros. 2. La stratégie de diversification permet a l'entreprise

Organigramme: - En 1822, Monsieur bolloré crée la première papeterie sur les bords de l'Odet, un fleuve du Finistère qui passe par Quimper. La seconde s'installe au moulin de Cascadec en 1893. La fabrication de papier ultra mince pour rouler les cigarettes donne naissance à la marque OCB en 1918. - Jean René Bolloré, médecin, entrepreneur et auteur français. Il est le directeur de la papeterie d'Odet de 1935 à 1974. Il fut le Président Directeur Général pendant une trentaine d'années, de