Virement de bord

.............. 22 Section 6 : virements.................................................................................. 23 PARAGRAPHE 1 : les virements ........................................................................................ 23 1. Les obligations du banquier dans une opération de virement ........................... 23 2. Les obligations du donneur d’ordre ................................................................. 23 3. Procédure de virement .............................

l'acheteur devra faire ses constatations et ses réserves par acte extrajudiciaire ou par lettre recommandée avec avis de réception, auprès du transporteur, dans les 3 jours suivant la réception des produits, y compris en cas de vente F. O. B.(franco à bord). Toute réclamation portant sur les vices apparents ou la non conformité des produits livrés aux produits commandés devra être faite par lettre recommandée avec avis de réception au Département Export de Grupo OHP, dans un délai maximum de 8 jours

gestion : Ce service a pour rôle la gestion des stocks de l’entreprise notamment à travers l’établissement périodique d’inventaires physique et comptable. Sa tâche se matérialise également par l’établissement d’arrêtés analytiques et de tableaux de bord très utiles pour la prise de décisions stratégiques. Il est à noter que la gestion budgétaire est aussi du ressort de ce service. Si nous devons nous attarder sur une fonction de ce service, il s’agira de la gestion des stocks ou encore du contrôle

factures de téléphone, réglées soit par chèque bancaire, par effet de commerce ou   par virement bancaire suivant leur date de facturation. Les factures d’achat réglées en espèces ne sont pas prises en considération dans ce dossier. Dossier Ventes : Il comprend toutes les factures de vente quelque soit leur mode de règlement, c'est-à-dire qu’elles soient réglées en espèces, par chèque, par effet ou par virement, et sont classées selon leur numéro de facture. Dossier Caisse : Ce dossier comprend

désigné. Il convient donc à l’acheteur de communiquer au vendeur, la date d’arrivée du bateau à quai afin d’éviter tout retard ou attente anormale de la marchandise sur le quai. 4. FOB (Free On Board) ou « Franco à Bord » : le vendeur remplit son obligation lorsque la marchandise est remise à bord du navire désigné par l’acheteur au port de départ. Le FOB précise que le transfert des frais et risques du vendeur à l’acheteur se fait lorsque la marchandise passe le bastingage du navire au départ. Le bastingage

.............. 22 Section 6 : virements.................................................................................. 23 PARAGRAPHE 1 : les virements ........................................................................................ 23 1. Les obligations du banquier dans une opération de virement ........................... 23 2. Les obligations du donneur d’ordre ................................................................. 23 3. Procédure de virement .............................

......... 22 Section 6 : virements.................................................................................. 23 PARAGRAPHE 1 : les virements ........................................................................................ 23 1. 2. 3. 4. 5. Les obligations du banquier dans une opération de virement ........................... 23 Les obligations du donneur d’ordre ................................................................. 23 Procédure de virement ..........................

d’utilisation et transmission : 17 2- La lettre de change : 19 B/ Les opérations sur espèces : 20 1- Versement espèces 20 2- Retrait espèces 20 C/ Opérations de Virements : 21 1- Caractéristiques du virement : 21 2- virement ordinaire: 22 3- Les différentes formules de virement 22 D/ Travaux d’ouverture et de clôture de la journée : 23 1- Manipulation des Fonds : 23 2- Travaux de la clôture de la journée 23 Partie 3 : La gestion de la

mois désignation fiche durée mois intitulé Fiche Activité 9 - Mesure et analyse de la performance - comparatif entre le compte de résultat prévisionnel et le réalisé en analysant les écarts - Construire des tableaux de bord pour le suivi de l'activité A9 Activité 10 - Organisation du système d'information comptable et de gestion - Mise en place des systèmes de télétransmission, télé déclaration et télépaiement - Réaliser la sauvegarde périodique des

quai, vu à bord…) Liasse de Transport Connaissement Plan d’arrimage Bon à délivrer Mouvement de conteneurs Factures (droits et taxes, stationnement, manutention) T.T.N Préavis d’arrivée Pr éa Consignataire du navire Af fe ct at io n vis d’ a N° rri es vé e ca le OMMP 46 T.T.N Bon de chargement réservation Exportateur Agent maritime OMMP Acconier Bord 47 affectation-Acceptation porte d’entrée du port vu à quai vu à Bord T.T.N