Virtualisation Poste De Travail

/Superviseurs  Employés Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises 3 Introduction au Management et à la théorie des organisations 7  La définition du management:  Le processus de coordination des activités d‘un travail afin de les accomplir ou de les faire exécuter efficacement. Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Introduction au Management et à la théorie des organisations 8  Dans les diapositives qui suivent les définitions sont

base pour l’intégration d’un système de messagerie et de communication commun au sein de l’entreprise. Mais pour des raisons de coûts, l’entreprise Pascal ne souhaite pas mener conjointement la migration des serveurs applicatifs et des postes de travail. Il devra donc être pris en compte la fusion des différentes infrastructures existantes. 1.2 Présentation du document Ce document se décompose en cinq parties, sans les annexes :  Documentation du réseau physique  L’analyse des méthodes

valeur met en évidence le rôle central du SI dans les organisations actuelles : 4 – Le projet dans l’organisation  Un projet SI est un investissement qui introduit un nouvel outil de travail dans l'organisation.  Il s’insère dans des processus existants.  Il peut modifier considérablement l’organisation du travail.  Il peut générer des résistances au changement.  Le « business model » de l’entreprise (le modèle économique à l’origine du chiffre d’affaires) peut servir de référence pour apprécier

document Le présent guide a été élaboré par un groupe de travail interministériel, sous l’égide du Comité d’harmonisation de l’audit interne (CHAI). Il est le fruit de plusieurs mois de travaux collectifs, de partage d'expériences et de mise en commun des meilleures pratiques ayant cours dans les corps de contrôle ou les missions ministérielles d’audit interne. Son objet est au premier chef de faciliter l’harmonisation de la méthodologie de travail des auditeurs internes et il se rapporte à ce titre à

les unes aux autres et comment elle fonctionne. Pour ce faire, l’analyse se basera sur l’approche par les configurations structurelles de Henry Mintzberg, l’auteur phare de l’école de contingence structurelle. II. Thématique La thématique de ce travail concerne une étude de « l’organisation optimale d’EurAfric Information pour accompagner sa stratégie d’entreprise et sa vision 2020 » pour le compte de l’ISCAE et au profit de la société « EURAFRIC INFORMATION ». Cette dernière étant une société de

aboutis, les plus robustes et les plus pérennes. Cette démarche a donné lieu à toute une gamme de livres blancs couvrant différents domaines d’application. La gestion de contenus (2004), les portails (2005), la business intelligence (2006), la virtualisation (2007), la gestion électronique de documents (2008), les PGIs/ERPs (2008), les VPN open source (2009), les Firewall et Contrôle de flux (2009), les Middleware orientés messages (2009), l’ecommerce et les Réseaux Sociaux d'Entreprise (2010) et

et sincérité. À Xavier Jansolin pour ses ateliers d’écriture au CICLOP. À Larissa qui a eu la patience de lire le manuscrit et de nous donner ses commentaires pertinents. À Marie-Ève pour son assistance compétente et amicale. Pour les auteurs, ce travail d’écriture a été un moment très riche dans l’interaction et la créativité. Sommaire PRÉFACE .......................................................................................... XI INTRODUCTION ..........................................

Jacques Savioz Jean-Luc Philippona dumas-00530235, version 1 - 28 Oct 2010 Remerciements Difficile d’être exhaustif après ces années de recherches, mais je tiens à remercier toutes les personnes suivantes qui m’ont aidé à mener à bien ce travail de mémoire : • Monsieur Claude Genier, professeur CNAM, pour son soutien, sa disponibilité et son encouragement pour ce cette formation d’ingénieur. • Monsieur Jacques SAVIOZ, coordinateur SAP, Romande Energie SA, pour la coordination et l’organisation

Dans ce contexte, quelles sont vos nouvelles priorités ? Sur la base de ces acquis et dans le cadre d’Orange 2012, nous allons poursuivre une stratégie qui a fait ses preuves en adaptant nos modes d’action. Cela signifie d’abord poursuivre notre travail d’innovation en le focalisant, encore plus que par le passé, sur des produits et services simples d’utilisation. Nous en attendons des clients plus satisfaits, plus nombreux et plus fidèles, ainsi que des économies de coût significatives. Je veux que

des collaborateurs............................................................................................62 Main d’œuvre extérieure à la Société et importance de la sous-traitance.........................................63 Organisation du travail........................................................................................................................63 Rémunération et avantages accordés au personnel..........................................................................64