People management

Pages: 68 (16771 mots) Publié le: 9 juillet 2012
Management I
1 PHILIPPE FATTAL 2008-2009

Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises

Sommaire du cours 2
Introduction au Management et à la théorie des organisations 2. Historique du Management 3. La culture d‘une organisation 4. L‘environnement 5. Le management global 6. L‘éthique dans le management 7. La planification: Le processus de décision 8. La planification: Objectifset Plans 9. La planification: Le management stratégique 10. La planification: Les outils et techniques de planification 11. L‘organisation: La structure des organisations 12. La communication dans les entreprises
1.

Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises

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► Introduction au Management et à la théorie des organisations 2. Historique du Management 3. La culture d‘uneorganisation 4. L‘environnement 5. Le management global 6. L‘éthique dans le management 7. La planification: Le processus de décision 8. La planification: Objectifs et Plans 9. La planification: Le management stratégique 10. La planification: Les outils et techniques de planification 11. L‘organisation: La structure des organisations 12. La communication dans les entreprises
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Philippe FattalUSJ/ Institut de gestion des entreprises

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Introduction au Management et à la théorie des organisations
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Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises

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Introduction au Management et à la théorie des organisations
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 L‘organisation est un rassemblement de personnes formé dans le

but d‘accomplir un but spécifique décliné sous la forme d‘une mission ou d‘objectifs àaccomplir.  L‘organisation est dotée:
  

d‘une structure délimitée avec plus ou moins de précision de procédures qui sont des règles de fonctionnement décrivant les mécanismes de coordination de job descriptions qui
 

définissent les fonctions, tâches et responsabilités assignées à chaque employé de l‘entreprise régissent les rapports entre les employées et leurs supérieurshiérarchiques.

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Introduction au Management et à la théorie des organisations
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 Les différents types

d‘employés des organisations:


Top managers / Haute direction  Middle managers / Cadres intermédiaires  First line managers /Superviseurs  Employés
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Introduction auManagement et à la théorie des organisations
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 La définition du

management:


Le processus de coordination des activités d‘un travail afin de les accomplir ou de les faire exécuter efficacement.

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Introduction au Management et à la théorie des organisations
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 Dans les diapositives qui suivent les définitions sonttirées de recherches effectuées dans le cadre de la théorie des organisations. Recherches dont les résultats sont acceptés par l‘ensemble de la communauté académique. Les théories les plus récentes encore sujettes à des polémiques ne sont pas abordées dans le cadre de ce cours.

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Introduction au Management et à la théorie desorganisations
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Les fonctions des managers:
selon la littérature managériale
1. 2. 3. 4.

Les rôles des managers:
selon Henry Mintzberg, un chercheur canadien renommé:

La planification L‘organisation Le leadership Le contrôle

1. 2. 3.

Relationnel Informationnel Décisionnel

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Introduction au Management et à la théorie desorganisations
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 La planification:  Le processus:
 d‘établissement

des stratégies  de définition des objectifs, pour l‘accomplissement de ces stratégies  de coordination des activités en relation avec ces stratégies

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Introduction au Management et à la théorie des organisations
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L‘organisation:


Le...
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