Visioconférence Hybride

réunissent sur l’initiative de leur Président ou à la demande du Président-Directeur général, la convocation pouvant se faire par tous moyens, y compris verbalement. Les Comités peuvent se réunir en tous lieux et par tous moyens, y compris par visioconférence ou téléconférence. Ils ne peuvent valablement se réunir que si la moitié de leurs membres au moins sont présents. Ils tiennent au moins deux réunions par an. L’ordre du jour des réunions des Comités est fixé par leur Président. Un compte rendu

de marché ainsi obtenue est plus faible mais les marges pratiquées sont plus importantes et permettent de compenser les coûts supplémentaires de fabrication, de communication et de commercialisation. ◆ Exemple : les constructeurs d’automobiles hybrides visent les consommateurs sensibilisés à la protection de l’environnement résidant en milieu urbain. 9782100545230-Legrand.fm Page 25 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 5 Les entreprises

de marché ainsi obtenue est plus faible mais les marges pratiquées sont plus importantes et permettent de compenser les coûts supplémentaires de fabrication, de communication et de commercialisation. ◆ Exemple : les constructeurs d’automobiles hybrides visent les consommateurs sensibilisés à la protection de l’environnement résidant en milieu urbain. Les entreprises sont enfin amenées pour maintenir ou augmenter leurs parts de marché à rechercher de nouveaux débouchés à l’international ou à

part de marché ainsi obtenue est plus faible mais les marges pratiquées sont plus importantes et permettent de compenser les coûts supplémentaires de fabrication, de communication et de commercialisation. ◆ Exemple : les constructeurs d’automobiles hybrides visent les consommateurs sensibilisés à la protection de l’environnement résidant en milieu urbain. Les entreprises sont enfin amenées pour maintenir ou augmenter leurs parts de marché à rechercher de nouveaux débouchés à l’international ou à procéder

part de marché ainsi obtenue est plus faible mais les marges pratiquées sont plus importantes et permettent de compenser les coûts supplémentaires de fabrication, de communication et de commercialisation. ◆ Exemple : les constructeurs d’automobiles hybrides visent les consommateurs sensibilisés à la protection de l’environnement résidant en milieu urbain. Les entreprises sont enfin amenées pour maintenir ou augmenter leurs parts de marché à rechercher de nouveaux débouchés à l’international ou à procéder

de marché ainsi obtenue est plus faible mais les marges pratiquées sont plus importantes et per-mettent de compenser les coûts supplémentaires de fabrication, de communication et de commercialisation. ◆ Exemple : les constructeurs d’automobiles hybrides visent les consommateurs sensi-bilisés à la protection de l’environnement résidant en milieu urbain. Les entreprises sont enfin amenées pour maintenir ou augmenter leurs parts de marché à rechercher de nouveaux débouchés à l’international ou à

modèle zéro émission en 2014 : l'utilitaire e-NV200. Véhicules à pile à combustible Les partenaires de l’Alliance travaillent également sur d’autres technologies destinées à réduire les émissions de CO2, notamment sur les véhicules à propulsion hybride, au biocarburant et à l’hydrogène. En janvier  2013, l’Alliance Renault-Nissan, Daimler AG et Ford Motors Company ont annoncé un accord tripartite unique pour co-développer un système commun de pile à combustible (PAC) et accélérer la disponibilité

très grandes levées de fonds (75m€ chez Blablacar et 100m€ chez Sigfox) montrant qu’il est possible de voir grand en France !  La prolifération de nouvelles structures d’accompagnement de startups et notamment des accélérateurs ou des structures hybrides associant fonds d’entrepreneurs, incubateurs et accélérateurs. On y perd un peu son latin tellement chacun cherche « sa » formule d’accompagnement différente des autres alors qu’elles se ressemblent toutes dans la pratique.  Le foisonnement des

l’entreprise. • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord. S'appuyer sur les nouvelles technologies pour animer l'équipe • Utiliser de façon optimale la messagerie. • Gérer les accès aux bases de données. • Organiser des forums et des visioconférences. Public Chefs d’entreprise, cadres dirigeants, responsables de service. Pré-requis Durée 2 jour(s) SQLI institut – www.sqli-institut.com – 01 46 10 04 40 © SQLI GROUP – 2012 73 MNG714 - Prise de fonction manager Relations

puristes que ça n’est plus tout à fait de la fidélisation, ça n’est pas non plus tout à fait de la prospection. Les caractéristiques particulières du 149 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION réseau des réseaux font qu’il s’agit en fait d’une forme hybride de prospection spontanée naturellement induite par une opération de fidélisation. Mais jamais il ne sera défendu qu’une excellente stratégie de fidélisation dispensait d’actions de prospection. Fidélisation et prospection sont et demeureront toujours