Vivarte

1-Identification et présentation de l'entreprise : Besson Chaussures est une entreprise de vente de chaussures française, filiale du Groupe Vivarte . Cette entreprise possède 93 magasins partout en France . 2-La profession observée : Pendant ce stage j'ai observé et pratiqué le métier d' employé de libre-service . Voici les formations requises pour pouvoir exercer ce métier : - CAP employé de commerce multispécialités, - CAP employé de vente spécialisés en fonction des

RAPPORT DE STAGE A- L'ENTREPRISE ET SON HISTOIRE La Halle est une enseigne du groupe français Vivarte. Créée en 1984, La Halle conjugue le savoir-faire des métiers de la mode et de la grande distribution en proposant des collections qui combinent style, qualité et petits prix. Elle habillent depuis 25 ans, les femmes, les hommes, les enfants et les bébés à travers un vaste réseau réparti en France, en Outre-Mer, en Suisse et en

s’approvisionnent auprès auprès des pays du Sud Est Asiatique comme la Chine, le Bangladesh et l’Inde. Le Bengladesh a lui seul représente 75 % des exportations textiles. Source ; info poison textile et forum du commerce c. Les distributeurs Vivarte et Eram sont les leaders sur le marché de la chaussure, les Grandes surfaces spécialisés (GSS) comme Bata, Chaussea et Desmazières sont les challengers. Et les commerces ne faisant pas parti des grands groupes tel que Eram sont les outsiders. Source :

PARTIE I : L’enseigne NAFNAF est un magasin de prêt à porter féminin, fondé en 1973 par les frères PARIENTE. Filiale du groupe Vivarte (en autre avec Caroll, San Marina, La Halle …) depuis 2007, NAFNAF compte près de 196 points de vente en France et 437 à l'international. C’est un magasin de moyenne gamme, ses valeurs sont la joie de vivre, la complicité, le culot et la finesse. La 1ère boutique nommée « Influence » est installée à Paris. En 1983, grâce à l’invention de la combinaison

transaction ce son manifesté et certains ont donc pu faire un lien entre le départ de Carly et les retombé économiques. On parle également d’une grosse entreprise familiale et parfois la dynamique est différente. Les investisseurs s’emparent de Vivarte : C’est une situation ou le dirigeants a agit dans l’unique but de satisfaire son propre intérêt, soit de faire fructifiez son investissement. On peut facilement constater que M. Rothschild est en conflit d’intérêt. Ici un des bénéficiaires à

LA NOUVELLE IDENTITE DE NAF-NAF I. Introduction Cette étude de cas sur la nouvelle identité de NAF-NAF a la particularité de montrer l’évolution d’une entreprise familiale crée en 1973, à son rachat par le groupe « Vivarte » en 2007. L’entreprise NAF-NAF a connu des succès mais aussi des moments difficiles et a donc du revoir fréquemment ses axes stratégiques afin de lutter contre une forte concurrence française et étrangère. II. Analyse SWOT (Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces)

/ Nixdorf Gestion: *Gestion des stocks : informatisé - Logiciel : TPV 2000 *Inventaire des stocks : - Fréquence : 1 fois par an - Conditions de réalisation : après les soldes d’été *Comptabilité : - Externe : Siège à Paris 19ème (GROUPE VIVARTE)

nouveauté souffle sur les chaussures, qui deviennent un élément à part entière de l’habillement.  Le marché de la chaussure (8,4 milliards d’euros, près de 345 millions de paires de chaussures), représente 22% du total de l’équipement de la personne. Vivarte y réalise plus de 1,3 milliard d’euros, avec une activité qui progresse de +3% (exercice 2009). Sous l'influence d'une mode sportive et libérée des anciens usages, la chaussure fait l'objet d'un renouveau créatif qui contribue à son essor, notamment

société est vendue par les frères Pariente au groupe VIVARTE. NAF NAF est aujourd'hui l'un des groupes français de prêt-à-porter les plus importants. La marque compte plus de 200 boutiques en propre en Europe et plus de 440 points de vente répartis dans 50 pays. En 2006, NAF NAF affiche plus de 13 millions de pièces vendues à travers le monde sous la marque NAF NAF mais aussi Chevignon. Le groupe compte au moment de son rachat par Vivarte en 2007 plus de 1500 salariés. L'équipe dirigeante d'origine

nominatif exclusif est 11 1.3. Portrait du secteur Le Top 20 des sociétés du secteur Sociétés Contrôle, gérance ou actionnariat connu CA non consolidé (M€) H&M Hennes & Mauritz (Suède) 891,1 30/11/2011 LA HALLE Vivarte (France) 816,8 31/08/2011 VETIR Eram (France) 722,8 31/12/2011 CELIO FRANCE Celio International (Belgique) 566,7 31/01/2012 ARMAND THIERY Famille Deveaux (France) 415,5 31/12/2011 MONTAIGNE DIFFUSION