Vivendi Net Generation

prenantes. L’audit social arrive alors à transcender ses difficultés initiales de gestion de contextes multiples pour se conférer une position stratégique au sein des multinationales. Féron (2005) évoque la création d’un audit social de troisième génération pour montrer qu’un nouvel audit social est en cours d’élaboration. L’auteur précise que l’audit social a été tour à tour considéré comme un coût social, puis comme un investissement en dissociant l’entreprise et les personnes. Le développement

ces couples aussi rares que curieux qui se forment à l’université et ne se séparent plus jusqu’à la fin de leur vie. Ont-ils vécu pour autant la grande histoire d’amour du siècle ? Je me souviens de moments de mon adolescence où j’avais perçu un net refroidissement dans leur relation. Papa laissait parfois entendre qu’enseigner l’arithmétique dans une toute petite ville du Maine n’était pas exactement l’avenir qu’il avait envisagé lorsqu’il était la star de la faculté de mathématiques de l’université

de l’entreprise autour de la notion de développement durable. 288 La mise en œuvre d’audits spécifiques en environnement international Le rôle stratégique de l’audit social Féron (2005) évoque la création d’un audit social de troisième génération pour montrer qu’un nouvel audit social est en cours d’élaboration. L’auteur précise que l’audit social a été tour à tour considéré comme un coût social, puis comme un investissement en dissociant l’entreprise et les personnes. Le développement

prenantes. L’audit social arrive alors à transcender ses difficultés initiales de gestion de contextes multiples pour se conférer une position stratégique au sein des multinationales. Féron (2005) évoque la création d’un audit social de troisième génération pour montrer qu’un nouvel audit social est en cours d’élaboration. L’auteur précise que l’audit social a été tour à tour considéré comme un coût social, puis comme un investissement en dissociant l’entreprise et les personnes. Le développement

prenantes. L’audit social arrive alors à transcender ses difficultés initiales de gestion de contextes multiples pour se conférer une position stratégique au sein des multinationales. Féron (2005) évoque la création d’un audit social de troisième génération pour montrer qu’un nouvel audit social est en cours d’élaboration. L’auteur précise que l’audit social a été tour à tour considéré comme un coût social, puis comme un investissement en dissociant l’entreprise et les personnes. Le développement de

l’Hexagone après l’Ile-de-France. Mais la concurrence, croate par exemple, accélère et, ajoutée à la diminution des budgets des collectivités alloués au tourisme, fait grimper l’inquiétude chez les professionnels. "On se rend compte que les nouvelles générations de touristes préfèrent Barcelone, Londres ou Milan, remarque Jean-Luc Monteil, président du Medef en Provence-Alpes-Côte d’Azur. Les attentes changent, comme elles évoluent pour les cadres. Là aussi, les entreprises de la région se heurtent à des

dans les chapitres suivants tendent à prouver que les écoles les plus célèbres aboutissent en fait à un effet exactement inverse. Reste les deux autres points de March, à savoir «établir que vous êtes l’un des éléments les plus brillants de votre génération, ou vous mettre en contact avec d’autres brillants esprits afin de vous permettre de tisser un réseau international de contacts personnels» (58). Selon moi, ces deux objectifs corrompent à eux seuls l’ensemble du processus éducatif. Plus loin, dans

dans les chapitres suivants tendent à prouver que les écoles les plus célèbres aboutissent en fait à un effet exactement inverse. Reste les deux autres points de March, à savoir «établir que vous êtes l’un des éléments les plus brillants de votre génération, ou vous mettre en contact avec d’autres brillants esprits afin de vous permettre de tisser un réseau international de contacts personnels» (58). Selon moi, ces deux objectifs corrompent à eux seuls l’ensemble du processus éducatif. Plus loin, dans

L’utilisation des méthodes statistiques s’est généralisée avec le développement et l’interprétation de logiciels et progiciels (généralistes ou spécialisés), assurant la gestion des données, les calculs, les représentations graphiques… Plusieurs générations de logiciels statistiques 2 se sont succédé en modifiant considérablement, d’abord, l’analyse des données statistiques et maintenant, l’enseignement de la statistique. Sous peine d’être noyé, non plus dans les calculs mais dans les résultats, l’utilisateur

l’alternance des statuts salariaux et l’incertitude des parcours sont intériorisées par les jeunes salariés : « Les jeunes apparaîtraient alors comme révélateur de l’évolution de la société non pas parce qu’ils rejetteraient des valeurs appartenant aux générations précédentes, ou parce qu’ils adopteraient “naturellement“ des comportements différents, mais dans la mesure où ils auraient intériorisé l’incertitude sur le marché du travail et de l’emploi comme une norme générale » (Sarfati, id., p.106). L’arrivée