Wafa Cash

financiers. A titre d’illustration l’opération de fusion BCM-WAFABANK ayant débouché sur la création d’ATTIJARIWAFA BANK a été rapidement bouclée à travers des OPA : offre publique d’achat des actions WAFA BANK couplée à une OPE (offre publique d’échange) d’action ATTIJARIWAFABANK contre les anciennes actions WAFA. 5. Négociation quasi permanente du risque Chacun des opérateurs du marché en fonction de sa motivation trouve sa place au niveau du marché de capitaux. C’est ainsi que le marché de capitaux

répondre aux critères internationaux du milieu bancaire (Bale I et II , Ratios Cook , Mac Donough..) 1.2. La Mise en place de la Fonction Achats au sein d’Attijariwafa 1.1.1. 1.1.2. Bank Malgré leur poids respectifs dans le secteur bancaire, la Wafa dans le retail et la BCM dans le corporate aucune des deux banques n’avaient une structure achats qui centralise les besoins de toute la banque et aucun panel fournisseurs référencés et qualifiés n’existait auparavant. Les 3 grandes directions qui

% Cash-Flow cumulés 80 18 19 Décaissements 60 40 Encaissements 20 20 21 22 0 (20) 23 (40) 24 (60) 25 (80) (100) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Années 26 27 Source : EVCA Why and How to Invest in Private Equity 28 Le cash flow est la différence entre les recettes (encaissements) et les dépenses (décaissements) générées 29 par l’activité d’un fonds d’investissement à un instant t. 30 Les cash flow cumulés

et managériales H.B.F. 2009/2010 : 1eme année à l’institut des hautes études bancaires financiers et managériales H.B.F. 2008/2009 : Baccalauréat en sciences expérimental L’expérience professionnelle : 2012 : Stage a HOLCIM 2011 : Stage a ATIJARI WAFA BANK Oujda Les connaissances informatiques: Microsoft word. Microsoft excel. Microsoft access. Microsoft power point SPSS. Les connaissances linguistiques Arabe: Langue mère. Français: Courant Anglais: niveau bien

circuit monétaire de quelque 4 milliards de dirhams (part allouée aux investisseurs marocains). L'opération a surtout montré clairement que ce ENCGT 32 2005 - 2006 Finance approfondie Le marché financier marocain circuit regorge de cash. Les demandes formulées par les investisseurs marocains avoisinent les 36 milliards de dirhams.ces 36 milliards reflètent tout de même le niveau de sur-liquidité sur le marché. Le contexte de sur liquidité est consécutif notamment à l’accroissement

Nous distinguons à ce niveau trois cas: Les fonds propres:  correspondant au financement sécurisant par excellence. Ils matérialisent le degré de confiance des associés dans l’affaire Les dettes à long et moyen terme : L’entreprise doit secréter des cash‐flow  suffisants pour faire face aux échéances des crédits contractés. Les crédits à court terme: ces crédits sont fonction du volume d’activité  développer et de la nature des actifs circulants financés 43 Etude du fonctionnement de l’entreprise

l’entreprise. Leur cours et le taux de rendement implicite sont déterminés par le marché. -Moucharka dégressive Moucharaka dégressive permet aux entrepreneurs d’acquérir progressivement la part de la banque une fois le projet est en mesure de générer un cash-flow suffisant. Ce contrat est plutôt avantageux pour les entrepreneurs. Certes, il permet à la banque de récupérer ses fonds qu’elle utilisera pour financer d’autres projets. Et pour le client ce contrat lui permet de reconstituer son autonomie de

financière qui incontestablement pénalise le plus lourdement les entreprises en matière de trésorerie. En moyenne, le poste client représente environ un tiers du bilan et la priorité des dirigeants de consiste trop souvent à se battre pour trouver du « cash » à court terme ... I. La structure organisationnelle de Marsa Maroc A. Présentation de MARSA MAROC Créée par la loi 15-02, la société d’exploitation des ports est une société anonyme à un directoire et à un conseil de

économique peut favorable à l'investissement due essentiellement à la sécheresse et à une dépréciation de la devise marocaine face à celle étrangère (Euro et Dollar). + Une vague de course à la taille critique parmi les grands groupes marocains (ONA, WAFA banque, BMCE ....) encourageant un rachat massif de leurs propres actions et la réduction du flottant sur le marché. +Des conditions et des niveaux de placements sur le marché actions plus intéressantes dans les pays de la région M.E.N.A., encourageant

Matières et fournitures consommables Rémunération personnel Eau Electricité Assurance Téléphone Publicité Valeur en DH (pour 3 mois) 36 000 41 500 73 500 3 600 3 600 3 700 750 5500 Total 168 150  Pour l’assurance : on va recourir aux services de Wafa Assurance : assurance Multirisques PME-PMI, au prix de 3700/ an.  La publicité : Pour le budget de la publicité, il va être destiné aux flyers qu’on va concevoir et imprimer - La conception du flyer sera faite à 500 DH - Et l’impression à 0,5 DH