Wafa Cash

à faire : 1. Calculer la dépense d’investissement. 2. Etudier la rentabilité économique du projet en utilisant les critères de la VAN et de l’indice de rentabilité. 3. Etablir le tableau d’amortissement pour les deux emprunts. 4. Déterminer les cash-flows après frais financiers et I.S (après financement). 5. Etablir le plan de financement du projet. N.B : tous les montants sont en milliers de DH. Extrait de la table financière : 1 2 3 4 5 T=10% 0,909 0,826 0,751 0,683 0,621

financière : trésorerie=fonds de roulement (FDR) –besoin en fonds de roulement (BFR). Les tableaux de financement dits « flux de trésorerie », basés sur l’analyse de la variation de trésorerie à partir des flux encaissés et décaissés tels que l statement of cash flows (tableau de flux de trésorerie) de la norme américaine SFAS n° 95, le tableau d’analyse de la variation de trésorerie de l’OECF, l’état de l’évolution de la situation financière de l’institut canadien des comptables agréés (I.C.C.A), etc. . Présentation

autour de cinq grands métiers : courrier, colis, transport et logistique, activités numériques et services financiers. Certains de ces métiers sont exercés en interne. D’autres sont assurés à travers ses filiales. A fin juillet 2015, en plus de Barid Cash, filiale d’Al- Barid Bank (ABB), BAM possède quatre filiales directes : ABB, Société marocaine de distribution et de transport de marchandises et de messagerie (SDTM), Barid Media avec 100% du capital et EMS Chronopost (66%) ainsi que des participations

fournisseurs français doivent être au minimum de 20% du montant des contrats dont 10% au minimum à la commande et le solde au fur et à mesure de l’exécution des contrats. A qui vous adresser ?  Crédit Agricole, BCP, BMCE, Attijari - Wafa Bank, BMCI, Crédit du Maroc Ministère des Finances et de la Privatisation M Jaouad Zhar Tel : 037 67 73 82  Fax : 037 67 73 72 e-mail : j.zhar@dtfe.finances.gov.ma Ambassade de France au Maroc

IMMOBILIER et WAFA IMMOBILIER. d) Société de cautionnement et mobilisation de créance : il y a la caisse marocaine des marchés et DAR DAMAN. « a » a une créance sur « b », « x » va consentir un nantissement sur sa créance « b », lorsqu’elle aura besoin d’argent en banque : il y a une relation directe qui se crée entre « x » banque et « b » e) Société de gestion de moyen de paiement, il y a le centre monétique interbancaire, DINERSCLUB du Maroc, EUROCHEC, INTERBANK, WAFA MONETIQUE

et organismes assimilés TITRE III BANQUES PARTICIPATIVES chapitre premier champ d’application article 54 C’est en 2007 que les premiers produits islamiques, dits alternatifs ont commencé à être commercialiser au Maroc à travers le groupe Attijari wafa Bank. Beaucoup d’autres institutions telles que la BMCE notamment et le groupe BCP, lui ont emboité le pas en proposant des produits « halals » à leurs clients. Le 25 novembre 2014 le parlement marocain avait adopté le nouveau code bancaire

la fin des années 70, la banque s‘engage dans une nouvelle dynamique pour son développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale et la promotion de la nouvelle marque, Wafa. Depuis lors, Wafabank crée, à partir d'une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para financier d‘envergure. Dès le début des années 90, le groupe Wafabank adopte une approche par segment de clientèle, et s‘investit dans le marché

M. Abderrahim TAKI : Chef de département, Banque Populaire, Fès M. Driss BELLAMKADDEM : Chef de département, Banque Populaire, Fès M. Azzeddine ALAOUI, Cadre au Ministère des Finances, Fès M. Mohammed EL KHAYATE, Cadre bancaire, Attijari Wafa Bank, Fès M. Abdelaziz BOUZAINI : Professeur d’anglais des affaires, FSJES, Fès [pic] Il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements, à ceux qui m'ont formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle

mutuel. ← Les différentes sociétés de financement Ces différentes sociétés, classées ainsi par métier, sont reprises comme suit : a) Sociétés de crédit à la consommation : b b) Sociétés de credit immobier : • Wafa Immobilier ; • Attijari Immobilier. c) Sociétés de cautionnement : • Caisse Marocaine des Marchés (CMM) ; • Dar Ad-Damane (DAD). d) Sociétés de crédit-bail (leasing) : • BMCI Leasing ; • Chaâbi Leasing

de droits à des flux économiques futurs. Si des actifs tangibles, comme des biens immobiliers ou des titres de propriété en fonds propres, sont naturellement conformes à la charia, certains conseils de conformité ont reconnu le caractère éligible de cash flow futur, pas encore totalement identifiés au moment de l’émission de sukuk. Les droits de propriété attachés au pool d’actifs sont transférés à une entité économique ad hoc sous la forme d’un fond commun (SPV en anglais), qui détient ces droits