Wafa Salaf

plus vraisemblable, au sujet des eaux, était celle des gens de Médine et de Basra: l'eau ne devient impure que par altération. C'est l'une des deux traditions remontant à Ahmad ; elle a été soutenue par certains de ses disciples, comme l'imam Abu-I-Wafa' ibn 'Aqil et Abu Muhammad ibn al-Muna. De même, l'eau qui a été utilisée pour nettoyer une malpropreté conserve sa pureté. Il est authentique que le Prophète a dit : « L'eau ne devient pas souillure. » [Rapporté par Abu Dâwûd]. L'eau donc

23 505612,23 505612,23 ELEMENT Immob. valeur en matériel transport installation technique non de 2548022,33 II-9/ Les charges financières Notre activité sera financée d’une part par un crédit contracté auprès de Wafa Salaf qui représente 20% de la valeur d’origine des camions, payables dans 20 trimestrialités avec un amortissement constant et un taux d’intérêt trimestriel de 2,0625%. années Tableau De Remboursement D’emprunt trimestres capital début intérêt

synergies entre les différentes lignes de métiers. L’activité « Custody » constitue l’autre activité-phare de la Banque des Marchés et d’Investissement pour laquelle Attijariwafa bank détient 42% de part de marché. À travers la gestion d’actifs, Wafa Gestion se distingue par sa capacité d’anticipation des besoins de la clientèle et s’appuie sur la synergie avec la Banque des Particuliers et des Professionnels pour confirmer son leadership. Attijari Intermédiation se distingue par la réactivité

j’accomplis deux Rak’at (pour Dieu) et je viens visiter sa tombe pour demander à Allah ce que je veux en présence de sa tombe. Je ne suis pas encore loin alors que Dieu m’a exaucé. » Al-Khatîb Al-baghdâdî rapporte dans Târîkh Bagdad, qu’un des grands salafs qui ont vécu à l’époque de l’Imâm Ahmad Ibn hanbal et chez qui ce dernier envoyait son propre fils apprendre le hadîth chez lui : il s’agit du grand savant et juriste Ibrâhim Al-harbî Abû Ishâq : il disait : la tombe de Ma’arûf Al-Karkhî est un remède

000 4 474 006 8 224 241 8 657 096 989 780 (2) (3) BANQUES POPULAIRES REGIONALES BP MEKNES BP AGADIR BP EL JADIDA BP FES BP LAÂYOUNE BP TANGER BP MARRAKECH BP RABAT BP NADOR BP OUJDA TRESORERIE GENERALE PERSONNEL OCP RMA RCAR CNIA CIMR MAMDA MCMA WAFA ASSURANCES CMR BPCE Maroc Groupe SFI Africa Capitalization Fund LTD IFC Capitalization (Equity) Fund L.P International Finance Corporation DIVERS 33,60% 3,42% 3,42% 3,42% 3,43% 2,85% 3,41% 3,42% 3,31% 3,44% 3,49% 15,52% 4,85% 5,06% 3,86% 6,41% 0

bancaire à s’adapter en abandonnant progressivement sa frilosité et le cloisonnement des activités et des métiers . En fait, c’est au début de la décennie 1980 que l’on assiste dans des drandes établissements bancaires tel que : la banque populaire, la wafa bank et la banque commerciale du Maroc à des restructurations en vue de l’instauration d’une entité Marketing. D’autre entre prises bancaires plus tardivement n’ont enclenché de restructuration que dans les années 90, c’est le cas par exemple de la

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fonds d’actions Les hedge funds Les techniques de gestion Les objectifs des investissements Les critères de choix La purification des revenus Produits complexes Résumé du chapitre 5 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Bai bil-wafa (pension) Al-muragaha (swaps) Financement de projets Le contrat de concession Le contrat de construction Contrat de gestion Quelques difficultés juridiques Résumé du chapitre 4 177 178 178 180 181 181 181 182 185 186 186 CHAPITRE

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Émission de titres Dispositions générales Placement privé Émission publique de titres Brokerage Opérations sur dérivés Futures Options 141 143 143 144 145 162 163 164 166 VI www.facebook.com/Cultutrepourtous TABLE DES MATIÈRES Bai bil-wafa (pension) Al-muragaha (swaps) Financement de projets Le contrat de concession Le contrat de construction Contrat de gestion Quelques difficultés juridiques Résumé du chapitre 4 170 170 171 172 173 174 175 176 177 178 178 180 181 181 181 182 185 186