Wafasalaf

leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : - le Crédit Agricole qui détient 1,4% du capital d’Attijariwafa Bank, mais présent à hauteur de 35% dans les filiales stratégiques d’Attijariwafa Bank que sont Wafasalaf (société leader de crédit à la consommation) et Wafagestion. - Le Groupe Caisse d’Epargne qui a racheté 35% de Massira Management, filiale de la CDG qui détient 67% du capital du CIH. Le CIH est donc détenu indirectement à hauteur de 25% environ

Commerce Extérieur (BMCE),  Santusua Holding (Espagne) avec 14,48% du capital de Attijariwafa Bank,  Le Crédit Agricole avec1, 44% du capital de Attijariwafa Bank, mais présent à hauteur de 34% dans les filiales stratégiques que sont Wafasalaf et Wafagestion. On peut récapituler tout cela dans une fiche récapitulative comme suit :  Nombre d'établissements bancaires (banques adhérentes au GPBM) : 17  Nombre total de guichets (banques adhérentes au GPBM) : 2091 (fin 2004)  Effectifs

➢ SANTUSA HOLDING (Groupo Santander) avec 14,48% du capital d’ATTIJARIWAFA BANK, ➢ LE CRÉDIT AGRICOLE avec 1,44% du capital d’ATTIJARIWAFA BANK, mais présent à hauteur de 35% dans les filiales stratégiques D’ATTIJARIWAFA BANK que sont WAFASALAF (société leader de crédit à la consommation) et WAFAGESTION. c-Le secteur bancaire marocain se partage en quatre catégories d’établissements : ❖ Les banques de dépôts classiques, parmi lesquelles on trouve les cinq grandes banques privées

pour un montant global de MAD 2,8 milliards. ▪ Parallèlement, Attijariwafa Bank a procédé à la cession pour le compte du groupe français Crédit Agricole de 24% du capital du Crédit Du Maroc détenus par Wafa Assurance et de 15% du capital de Wafasalaf ; ▪ Le transfert par le CIC de sa participation dans BMCE Bank au profit de son actionnaire majoritaire, la BFCM le 30 décembre 2008 ; ▪ Le renforcement de la participation de la BFCM dans BMCE Bank à 19,94% en février 2009 ; ▪ L’acquisition

dépasser, en respectant dans des règles strictes particulièrement en matière de gestion des ressources humaines, de management des risques et de conformité. b) Filiale du groupe et parteneriats : AU MAROC | Filial | activites principales | WAFASALAF | leader sur le marche du crédit à la consommation | WAFA ASSURANCE | leader en 2008 sur le marche des assurances | WAFA IMMOBILIER | l'accord des crédits pour la construction l'aménagement et l'acquisition de logements | WAFA LLD | mise à disposition

C’est un crédit personnel amortissable, non affecté à l’achat de biens précis. Il est destiné à financer principalement les besoins de consommation des clients prestige, club et grand public. Ce crédit est traité par Intra net via la plate-forme Wafasalaf. Il est caractérisé par la rapidité de sa réponse (30 minutes) grâce à l’application salafnet. | |Conditions | | |

système champ « décision final »; - Compléter et classer le dossier ; - Informer le client soit verbalement soit par écrit. 2 - Cas de CREDOR CREDOR est l’une des principales sociétés de financement au Maroc parmi lesquelles on cite : WAFASALAF, SALAF ACHAABI, DIAC SALAF, le secteur compte aujourd’hui plus de 35 sociétés. a- La gamme de produits offerts Produits CRÉDIT MENAGER Caractéristiques Montant de financement Destinés à l’acquisition d’un 5.000dhs à bien 50.000dhs

d’assurance . 2-crédit à la consommation Crédor , la société de crédit à la consommation , elle aussi était ne victime de son concurrente WafaSalaf , détenait à 86.91% dès le 05 Mai 2004 .pour fermer le tour de table de Crédor , wafasalaf et Sofinco ont lancé une OPR sur les 11.09% du capital , à noter qu’au 31/08/2004 wafasalaf et son partenaire français détenaient déjà 88.41% du capital de Crédor . Cette opération est administrée par Attijari wafa bank , elle a permet à

de loyers. À ce jour, l’unique tentative de commercialisation d’un produit financier islamique au Maroc est à mettre à l’actif de Wafasalaf, une société de financement de biens de consommation spécialisée dans le crédit-bail automobile et le financement de l’amélioration de l’habitat. Son financement automobile Taksit est structuré sur une base de mourabaha. Wafasalaf achète le véhicule et le revend à tempérament au client plus un montant supplémentaire à titre de bénéfice pour elle84. Ce type de

l’année 2008, s’établissant à 13,3 milliards de dirhams. Cette progression est essentiellement attribuée à la bonne performance de la marge d’intérêt et du résultat des activités de marché et à la plus-value dégagée de la cession d’une partie de Wafasalaf et du Crédit du Maroc au Groupe Crédit Agricole S.A (France). Au 31 décembre 2009, le total bilan du groupe s’est élevé à 290,4 milliards de dirhams, contre 258, 9 milliards de dirhams au 31 décembre 2008. Cela constitue une évolution de 12,1%. Les