Walmart

Module : DISTRIBUTION ET MERCHENDISING Encadreur : M. LOH THEME : LE STOCKAGE CHEZ WAL-MART STORES.INC Année académique 2012-2013 PLAN Introduction I-Présentation de l’entreprise II-Les services de Wal-Mart III-Définition du stockage IV-Stockage chez Wal-Mart Conclusion INTRODUCTION Wal-Mart Stores, Inc. est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution. Fondée sous ce nom en 1962, elle s'est rapidement développée en Arkansas, puis a dominé

Tesco SCORE Tesco is a global grocery and general merchandising retailer headquartered in Cheshunt, United Kingdom. It is the third-largest retailer in the world measured by revenues (after Wal-Mart and Carrefour) and the second-largest measured by profits (after Wal-Mart). It has stores in 14 countries across Asia, Europe and North America and it is the leader in the UK (where it has a market share of around 30%). It is listed on the London Stock Exchange and is a constituent of the FTSE 100

1. Quelles sont les finalités de Wal-Mart ? La société Wal-Mart a une finalité économique car elle crée de la richesse en produisant un service marchand et elle cherche à accroître son chiffre d’affaires afin de réaliser un profit dans le but de se développer. 2. Quels sont les critères retenus pour évaluer la performance de ce distributeur ? Les critères retenus pour évaluer les performances de Wal-Mart sont des critères économiques et plus particulièrement le chiffre d’affaire de l’entreprise

Naturéo manage sa performance 1 . Avant de définir les finalités de Wal-Mart il faut savoir que c’est un entreprise américaines multinationale spécialisé dans la grande distribution, fondé par Sam Walton et aujourd’hui reprit par son fils. Wal-Mart Stores a pour finalités de stabilisé des ventes voir une hausse pour le mois qui arrive. Leur but premier étant de rester numéro un mondial sur le marché de la grande distribution. 2 . Afin d’évaluer la performance de ce distributeur, nous allons retenir

Carrefour market c’est avant tout : « Un supermarché est un établissement de vente au détail proposant, en libre-service, des produits alimentaires mais aussi de grande consommation, dont la surface est comprise entre 400 et 2 500 m2 et dont l'assortiment – 3 000 à 5 000 références en moyenne » Historique Carrefour a pour formation de base le développement d’hypermarché. Puis, il a décidé de fusionner avec Promodès afin de toucher le secteur des Supermarchés. Promodès avait en sa possession

Rapport de stage 2011 Par Alexandre Innocenti Sommaire Introduction : Présentation de Carrefour I/ Mermoz ; mon site. II/ Mon travail, mes activités. III/ Une Expèrience Carrefour Carrefour est une enseigne d’hypermarchés créée en 1960 à Annecy qui, appartient au groupe carrefour (qui est un groupe français de la grande distribution) créé un an plus tôt à Annecy.

Wall mart Strategie Développement et stratégie. Aujourd'hui, cette société, créée par Sam Walton en 1962, est implantée dans dix pays, dont les Etats-Unis, le Canada, le Mexique, l'Argentine, le Brésil et la Chine. En 1999, le nombre total de magasins s'élèvent à près de 4000, dont plus du quart à l'étranger. Le groupe compte ainsi environ 100 millions de clients. Sam Walton reste la figure emblématique dans l'entreprise qu'il a créée. Il est le père de la stratégie révolutionnaire qui a fait

->Avant 1850 : Le commerce traditionnel -> 1850-1930 : du grand magasin au supermarché 1852 : Le bon marché= 1er grand magasin fondé par Aristide Boucicaut. Son créateur innove : Entrée libre Libre choix Commerce généraliste (tout sous le même toit) Prix affiché et fixe Marge réduite Il amorce la révolution commerciale de la 2nd moitié du XIX 1872: Montgomery Ward 1ère entreprise de vente par correspondance aux EU. Catalogue= 1 page en 1872 2kg en 1913, immense succès. 1879 :

Análisis del éxito de Wal-Mart Stores 1. Introducción Wal-Mart es el líder mundial de la venta al detalle. Su fundidor, Sam Walton la fundió en los años 60’s y dijo que las tres bases de su business son: el respecto por el individual, el servicio al cliente y buscar la excelencia. La idea de Walton es vender productos con alta calidad a bajo precio. Pero tenía que innovar para realizar su idea. Para bajar los precios, usaba una manera de gestión única con base su cultura. Pero, usaba también

ANGLAIS DEVOIR N°3 PARTIE 1 : Restitution d’un document : This document is an article from The Economist newspaper, written on April 16th 2005, entitled “Growing pains”. This article deals with the difficulty for big local retailers chains, to expand overseas. Despite the success of those local retailers in their own countries, why have they difficulties to expand abroad? We have to see first of all the local differences, and then we will see the financials consequences. The article