Workflow

par ordinateur  III. Workflow IV. Vers une nouvelle organisation Conclusion Introduction : Les systèmes d'information coopératifs mettent en œuvre des techniques de workflow et plus généralement de logiciels de groupe. Il est nécessaire de mettre en évidence les spécificités de ces systèmes en vue d'en tenir compte le plus tôt possible dans leur conception. Notre but est de définir d'une part une méthode d'analyse et de conception associant le workflow et les autres situations

administratives ou marketing) sur l’ensemble de son cycle de vie, depuis les phases de conception préliminaire jusqu’à sa fin de vie (Outillage, moyens de maintenance, de recyclage…). – Il intègre la gestion des processus de l’entreprise, modélisés par des « workflows ». • Dans le langage courant, ces termes désignent à la fois l’outil et la démarche. 17/12/2009 Formation Polytech Tours Nov 2009 15 Sommaire Objectifs du PDM/PLM • Objectifs des PDM/PLM : – – – – – – Source unique des informations

Problématique 5 IV. Objectifs de SmartNotes 6 Chapitre II « Analyse des Concepts » 8 I. Définition des concepts 8 I.1 Architecture Orientée Services (SOA) 8 I.2 Le Workflow 9 II. Cas de SmartNotes 11 II.1 Architecture Orientée Services 11 II.2 Workflow 12 Chapitre III « Etude Conceptuelle » 14 I. Workflow 14 I.1 Modèle Abstrait 14 I.2 Modèle des Rôles 18 I.3 Modèle d’Opérations 21 II. Diagramme de Classe 25 Chapitre IV « Réalisation » 27 I. Environnement

LA GESTION DE WORKFLOW Un workflow décrit le circuit de validation, les tâches à accomplir entre les différents acteurs d'un processus, les délais, les modes de validation, et fournit à chacun des acteurs les informations nécessaires pour la réalisation de sa tâche. Il constitue une organisation et une automatisation de l'enchaînement des tâches effectuées par différents intervenants dans le cadre d'un processus de travail intellectuel. Ce concept est essentiellement présent aujourd'hui dans

appelle un moteur de workflow, et qui permet, lorsqu'une donnée est entrée dans le système d'information, de la propager dans tous les modules du système qui en ont besoin, selon une programmation prédéfinie. On appelle "WorkFlow" (traduisez littéralement "flux de travail") la modélisation et la gestion informatique de l'ensemble des tâches à accomplir et des différents acteurs impliqué dans la réalisation d'un processus métier (aussi appelé processus opérationnel). Le terme de Workflow pourrait donc être

d’étudier différents concept qui nous permettraient de faire un gain de temps. C’est pourquoi, dans un premier temps nous traiterons du concept de réorganisation des procédures de gestion, puis de la gestion électronique de document et enfin du logiciel Workflow. Réorganisation des procédures de gestion ou Business Process Reengineering (BPR) Le BRP est permet de réduire le nombre excessive de tâches divisés entre différents postes pour en augmenter la productivité car cette division des tâches représentent

s’y intéresser pour prévenir toute perte de données, Le Serveur « TITELIVE » concerne seulement l’espace culturel du centre E.LECLERC (Commandes/Réservations des livres, Stocks), Le serveur « ZYLAB » contient toutes les informations du « WorkFlow ». Le « WorkFlow » est l’espace de travail utilisé pour la dématérialisation des documents, Le serveur « EVOLUTEL » gère les informations de caisse et est géré par INFOMIL. Chaque ordinateur est sécurisé par un identifiant unique ainsi qu’un mot de passe

quant à lui, permet l'audit et la configuration des droits d'accès attribués aux utilisateurs. C’est une réflexion en amont, appelée mode à priori, en opposition au mode précédent. Un projet IAM permet donc mener une véritable réflexion sur les workflows au sein de l’entreprise, et ainsi garantir qu’à tout moment chaque collaborateur dispose des accès que son rôle lui permet. 18 IV. Le choix retenu : le projet IAM de Generali 1. La solution Début 2008, Generali a lancé une étude afin

permettent de dématerialiser, classer, gérer, et stocker des documents à partir d'applications informatiques. c) Le workflow De façon pratique, le workflow sert à décrire le circuit de validation, les tâches à répartir entre les différents acteurs d'un processus, les délais, les modes de validation, et à fournir à chacun des acteurs les informations nécessaires à l'exécution de sa tâche. Le workflow permet généralement un suivi et identifie les acteurs en précisant leur rôle et la manière de le remplir au

. . . . . . . . 48 7. Partage d'application. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 partie IV. Elaborer en commun un document de travail.. . . . . . . . . . . . . 55 1. Le Workflow : assurer le suivi des corrections, ajouts et suppression ; gérer différentes versions de documents partagés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 2. Avec un logiciel de traitement de texte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .