Wwf Strategie De Communication

être sorti pour la mi décembre. Notre équipe se compose de six personnes : - Thomas Lapassade : chef de projet, - Rémi Leblanc : Responsable recherche et développement, - Manon Le Gales : Responsable Marketing et communication, - Laurie Latimier : Responsable Marketing et communication, - Hadrien Ledit : Responsable commercial - Ali Khelfaoui : responsable logistique 2. Objectif du projet L’objectif de notre projet, Panda Toes, est de sortir une nouvelle gamme de chaussure (homme, femme et enfant)

sociale et environnementale des entreprises, et vous aide ainsi à mettre à jour vos connaissances. 2 0 0 2 Le cause related marketing (CRM) Par Thaïs Leray, Groupe One, avec les interventions de: Jo Van Eynde, Douwe Egberts, Belgique Alina Manicea, WWF, Suisse Sue Adkins, Business in the community, RoyaumeUni Le Cause Related Marketing, souvent appelé marketing humanitaire, est une activité commerciale, à travers laquelle une entreprise soutient une cause spécifique. Le principe est le suivant: pour

disponibilité, ses conseils et surtout sa réactivité des plus appréciables. Jean-Luc Galbrun (Coordination Sud), Jérôme Auriac (Be-Linked), l’équipe des Partenariats Entreprises du WWF France, François Perrot (Lafarge), Malia Belkacem (GDF SUEZ), Sylvie Nuria Noguer (Deloitte), Elin Wrzoncki (FIDH), Julia Haake (WWF), Bruno Colombani (Casino), Philippe Galland (ECPAT France) pour les sources d’informations, mais surtout pour leurs explications et réflexions personnelles. Ma gratitude va aussi à

processus de remaniement de son marque. Les responsables de la marque de ces organisations pionnières se sont axés moins sur la production de recettes et davantage sur l’impact social et la cohésion de l’organisation. De fait, certaines des stratégies les plus intéressantes sont élaborées dans des fondations privées, dotées, et sans aucune cible de levée de fonds. « Nous sommes des catalyseurs » déclare Scott. « Pourrionsnous avoir un impact plus important si nous utilisions notre marque

16 3.Les actions économiques 17 4.Chiffres clés 18 1.Le positionnement 19 2.La cible 20 3.La copy stratégie 20 II.Les actions à mettre en valeur 21 III.La communication interne 25 1.Mise en place d’un plan de communication interne 25 2.Adaptation du plan de communication interne au Groupe Carrefour 26 IV.La communication externe 28 1.La communication hors média 28 2.La communication média 33 Budget et rétro planning 39 Conclusion 45 Bibliographie 46 Présentation de la problématique

problèmes de développement durable des populations et de gestion des ressources naturelles. La Convention sur la diversité biologique (CDB) est un traité international qui fut adopté lors de Sommet de Rio en 1992. Son objectif est de développer des stratégies nationales pour la conservation et l'utilisation durable de la diversité biologique. La convention reconnaît pour la première fois en droit international que la conservation de la diversité biologique est une préoccupation commune à l'ensemble de

son avifaune très diversifiée. On y trouve aussi de nombreux cétacés : dauphins, orques, marsouins et baleines. Le WWF Pays-Bas a décidé de poursuivre son appui au PNBA à travers la mise en place d’un nouveau projet de renforcement de la surveillance maritime et de la communication avec les pêcheurs. Il s’agit de l’élaboration et de la mise en œuvre d’une stratégie de communication adaptée au développement d’une pêche responsable, de la réhabilitation de 3 anciennes vedettes de surveillance et surtout

KANTAR MEDIA INTELLIGENCE - Août 2011 CONTEXTE DE L’ETUDE ÉVOLUTION DE LA COMMUNICATION DEVELOPPEMENT DURABLE ― Une thématique Développement Durable qui acquière une visibilité nouvelle dans les stratégies de communication depuis 3 ans. ― Une utilisation plus courante de l’humour associé au Développement Durable par un certain nombre d’acteurs , afin de « ré-intéresser » les consommateurs. ― Passage d’une communication qui était plus dans « l’emphase » (grandes prises de parole idéologiques) à

futures. D’où cette question fondamentale : comment concilier progrès économique et social sans mettre en péril l’équilibre naturel de la planète ? Pour tenter de répondre à cette question, prenons l’exemple du partenariat entre Pierre et Vacances et WWF. Le groupe Pierre et Vacances est le leader européen des résidences de vacances. Sa réussite repose sur un modèle économique basé sur la synergie entre l’immobilier et le tourisme. Aujourd’hui, le groupe est présent en Europe avec 8 marques complémentaires

Cahier n° 2004-017 Résumé: Le DD donne lieu à un foisonnement d'initiatives émanant de multiples acteurs. Cette situation est analysée en deux phases. La première où les stratégies sont proactives, les engagements volontaires destinés éventuellement à définir les règles à son propre avantage, et la seconde où les stratégies sont réactives sur la base de règles qui s'imposent à tous. L'enjeu associé à la définition d'indicateurs est crucial dans ce processus. Cette note s'intéresse plus particulièrement