Wyeth

Fabienne Cretin, co-directeur de la gestion 2009 a été une année de creux de la vague, une année très surveillée, mais caractérisée par un calme plat, alors qu’elle avait commencé avec deux importants deals dans le secteur pharmaceutique : Pfizer/Wyeth et Merck/Schering. 2010, vaguelette ou déferlante ? 2010 signera le retour des fusions-acquisitions, autrement dit le début de la vague. Mais «cela ne veut pas dire que nous allons retrouver les niveaux record de 2007. Les fusions-acquisitions

–Unis. Renforcement dans les vaccins : Le rachat de la société Corixa spécialisée dans la biotechnologie, a permis à GSK de développer de nouveaux programmes de recherches dans les vaccins. Croissance externe : En 2005, GSK rachète Wyeth, une usine américaine et lance une OPA sur ID Biomedical (société disposant de capacité de production importante et reconnu en Amérique du Nord). Des rumeurs de rapprochement avec Astra-Zeneca sont entendues. Nous pouvons classer ces axes stratégiques

santé) Les laboratoires doivent aujourd’hui trouver de nouvelles opportunités de croissance : • • • Se développer dans les pays émergents (car représentent de nouveaux marchés à conquérir) 8 Les rachats (exemple de Pfizer qui a racheté Wyeth en 2009) Fabriquer et commercialiser des génériques de leurs propres produits L’industrie pharmaceutique se voit également contrainte d’effectuer des restructurations pour pouvoir 9 maintenir sa marge. C) Présentation de l’environnement concurrentiel

animale : | Pfizer Animal HealthMerial (Sanofi Aventis et Merck&Co)Schering ploug animal Health et Intervet (Schering plough)Bayer Healthcare 5bayer)Fort Dodge Animal Health et intervet (Schering plough)Bayer Healthcare BayerNovartis Animal Health (Wyeth)Elanco (Eli Lilly&Co)Boehringer Ingelheim Animal HealthJanssen animal Health (Johnson & Johnson) | VirbacCeva Santé animaleVetoquinol | Clément-Thékan (Omega Pharma)Biocanina (Veto Centre)Laboratoire TVMSogeval (Groupe Glon)Vetoformes (Laboratoire

inhibition pourrait être réalisée à une variété de niveaux, comme l'augmentation de l'expression de follistatin, un antagoniste naturel de myostatin, ou en bloquant myostatin l'activité utilisant un anticorps monoclonal humanisé, comme MYO-029 de Wyeth (son développement a été arrêté). La sur-expression de follistatin dans le muscle squelettique a augmenté le poids des muscles individuels de souris transgéniques de 327 % (83). L'agrandissement de muscle a résulté par une combinaison de hyperplasia

et au verre : SCIENCES DE LA VIE : PARMI LES MENEURS EN AMÉRIQUE • Boehringer Ingelheim possède un important centre de recherche sur la virologie regroupant une centaine de chercheurs. • Aventis Pharma, GlaxoSmithKline, Pfizer, Merck Frosst et Wyeth Pharmaceutiques réalisent au Québec des activités de fabrication et de commercialisation de leurs médicaments. • Grâce au travail de plus de 1 000 professionnels, Pharmascience fabrique plus de 330 médicaments génériques et brevetés. • les exportations

western European market is approximately the same size as the US in volume terms. Nestlé and Numico (which belongs to Danone) are both leaders of the market. We can conclude that the main competitors of Nestlé are Ross Abbot, Mead Johnsson, Numico and Wyeth (in Asian market). M. PORTER’S 5 FORCES MODEL (Porters fives forces model: industry analysis model n.d.) The competitive rivalry for the breast milk substitute is very high. Indeed, it is easy to use another brand than Nestlé because it is almost

lait en poudre pour les bébés de 0 à 3 ans. Numéro un mondial de la nutrition infantile, le groupe suisse, qui a inventé le lait en poudre il y a plus d'un siècle, connaît bien ce secteur. Il a récemment renforcé son leadership par l'acquisition de Wyeth. Avec BabyNes, il revendique la création de «la première solution nutritionnelle complète au monde pour nourrissons et jeunes enfants” Le monde.fr QUI SONT NOS CLIENTS? L'objectif de l'Etude « Profil de clientèle » a pour objectif la définition

parallèlement dans leurs recherches. «Elles explorent davantage les chemins techniques» qui existent. De cette manière, elles sont beaucoup plus en mesure d’affronter la forte concurrence qui existe dans ce secteur. Ils citent comme exemple la fusion de Wyeth avec Pfizer. Cette dernière a fermé un laboratoire lorsqu’elles se sont fusionnées, car, d’après les gestionnaires de portefeuille, il n’est pas nécessaire de faire un «dédoublement» des activités. Cette décision a réduit grandement la recherche et

milliards d’euros) 1. Royal Bank of A B N Amro 68,5 Avril 2007 Scotland Holding (PaysHoldings (R.U) Bas) 2. AOL (E.U) Ti m e Wa r n e r 67,5 Janv. 2000 (E.U) 3. AT&T (E.U.) Bell South 61 Mars 2006 4. Glaxo Welcome SmithKline 55 Janv. 2000 Beecham 5. Wyeth 49 Janv. 2009 6. S a n o f i Aventis 48 Janv. 2004 Synthélabo 7. Mitsubishi UFJ Holdings 45 Fév. 2005 Tokyo Financial Group (Jap.) 8 . P r o c t e r e t Gillette (E.U) 41,5 Janv. 2005 Gamble (E.U) 9. Pfizer (E.U) Pharmacia 41 Juillet 2002 10. J.-P