Yamaha

tranches d’âges sont intéressées par le produit, sauf les plus jeunes (- de 15ans) Les catégories socioprofessionnelles les plus équipées sont les cadres, les ouvriers et les employés et les adolescents. Concurrence : Les principaux concurrents sont Yamaha, Sony, Onkyo et Pioneer. La vie du produit : En France, le produit est assez récent, environ 15ans avec un véritable engouement depuis le début des années 2000. L’environnement culturel Mode de vie : la majorité des utilisateurs vivent dans les

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cela accroît les frais commerciaux, -         risque de change.                         3 - Diversification totale · Il s’agit de lancer des produits nouveaux sur des marchés nouveaux (combinaison des 2 diversifications précédentes). Ex. : YAMAHA : motos, pianos, synthétiseurs. · Avantages : -         avoir un portefeuille d’activités équilibrées (large, assuré) permettant de compenser certains risques d’autres activités, -         gamme de produits élargie et débouchés élargis, -        

refroidissement : Système d’échappement : Libre de boiseries? Oui : Type d’hélice : Aluminium: État de l’hélice : Pliante : Oui Non : Est-il sécuritaire? Intégré : Sail Drive : Puissance CV: 9.9/4 temp Nombre d’heures : Vitesse maximum : Constructeur : Yamaha 1. Non à bord 2. Date de la dernière inspection: État: État: Non : Précisez : Acier inoxydable: Bronze: Diamètre ou pas de l’hélice: Marque : Nombre de palmes : Oui : Non : Année : 2006 Pare-étincelles : Autre: 3)- PROPULSION À VOILE; les espars

conservatoires. _6 : Les trombones d'orchestre trouvent une puissance encore jamais égalée; dynamisée par l'expression du volume des salles de concert et par l'apparition de nouveaux fabricants (BACH et EDWARDS aux Etats-Unis, BESSON en Angleterre, YAMAHA au Japon et toujours COURTOIS et SELMER en France). La mécanique instrumentale commence à évoluer. Dans les années 1960, le trombone ténor s'équipe d'une valve transpositeur sib/fa, et les coulisses s'élargissent en plus des embouchures plus profondes

particulier de la marque gamme. Ex : Findus avec Cuisine tradition, cuisine exotique, cuisine ligne…. Les marques ombrelle : ce qu’on obtient quand on fait une extension de marque : on a une seule marque pour un ensemble hétérogène de produits. Ex : Yamaha, Amora… intérêt économique : économie d’échelle. La notoriété se capitalise. Et quand on lance d’autres produits sous la marque ombrelle, on bénéficie du capital de notoriété de la marque. Limite : il est difficile de fédérer sous une marque des produits

chocs dans les années 70, diminue les marges de Solex. - L’intérêt des consommateurs pour la marque s’estompe au fil des ans face à l’augmentation des prix du VéloSolex et l’arrivée sur le marché de nouveaux concurrents internationaux tels que Yamaha. - S’inscrivant dans la mouvance des grandes firmes de l’époque, le groupe MagnettiMarelli décide de délocaliser la totalité de la production en Chine, pays alors particulièrement prisé pour ses bas coûts salariaux. - Face au relatif échec de cette

teneur en nuisances des gaz d’échappement. les techniques à clapets Le moteur avec admission classique commandée par la jupe du piston fut très longtemps répandu avant que les Japonais n'imposent la technique d'admission par clapets, c'est à YAMAHA que revient le mérite de cette adaptation. Moins répandu, le système à disque a connu son heure de gloire et ce surtout en compétition. Avantages et inconvénients Le moteur 2 temps comporte différents avantages et inconvénients : Avantages :

apportent une force économique, à l’image d’un triangle. 3) Les résultats économiques du Japon, 2ème Pôle de la Triade Réflexion  10 marques japonaises connues -CANON, SONY, CASIO, NIKON, HITACHI, NINTENDO ( Electronique -HONDA, MITSUBISHI, YAMAHA ( Voiture, Motos -EVISU ( Vêtement De fortes productions Le Japon a le premier rang mondial en production de matériel électronique (téléviseurs, photo, magnétoscope, photocopieurs…) et est le second constructeur automobile du

domaines d'activités stratégiques complétement différents de l'activité principale. C'est une diversification conglomérale. On va jouer sur la complémentarité et la synergie → FCS commun ou connexe. Ex : BNP, Orange ( avec Orange RockCorps) , Yamaha ( moto, climatisation etc...), Virgin, diversification des compagnies aériennes dans l'hôtellerie, le FCS = taux de remplissage car Frais Fixes > Frais Variables grâce au yield management ( = système de facturation qui a pour objectif d'optimiser