Yves Saint Laurent Marketing

B. Media et Hors-Media 1. Internet 2. Evènementiel 3. Le logo 4. La PLV 5. Le packaging 6. Le marketing relationnel LE MARKETING DU LUXE : UN SECTEUR PAS COMME LES AUTRES Les différents paradoxes 1. Paradoxe de la demande 2. Paradoxe du produit 3. Paradoxe du prix

mascaras mondialement connus vendus habituellement en institut de beauté ou même parfois également en grande surface. On peut citer ici quelques marques : l’Oréal, Gemey-Maybelline, Bourjois, ou encore des marques de luxe comme Dior, Givenchy, Yves Saint Laurent, Lancôme… Les tendances  Nous avons pu remarquer, à travers nos recherches, que les produits cosmétiques connaissaient un véritable essor, notamment en prenant l’exemple de l’Oréal. Ainsi, ce groupe a fait en 2007 un chiffre d’affaire

outil de publicité Pour vous c'est plus : Quelle publicité vous plaît le plus ? Virgin Yves saint Laurent Coca-cola No-l-ita SNCF De quelle publicité vous vous rappellerez le plus ? Virgin Yves saint Laurent Coca-cola No-l-ita SNCF Oui Non Pour vous le porno-chic est-il utilisé que par les grandes marques de luxe ? Oui Non Si non, en avez-vous déjà vu pour une marque de grande distribution

Strategic Management, MSc in International Business, MSc in Managerial & Financial Economics, MSc in Marketing, MSc in Sustainable development. 5 programmes sont proposés en français : Mastère Spécialisé Droit et Management International, Mastère Spécialisé Entrepreneurs, Mastère Spécialisé Management de Grands Projets (en partenariat avec SUPAERO ), Mastère Spécialisé Intelligence Marketing, Mastère Spécialisé Media Arts et Création.  Le MBA, programme de 16 mois, forme au management général

technologique joue un rôle tout aussi essentiel au sein du Groupe : c'est en effet sur le travail des équipes de chercheurs que repose la réussite de nouveaux produits cosmétiques. En la matière, l'expertise des laboratoires de Parfums Christian Dior à Saint-Jean-de-Braye constitue un atout unique sur le marché qui bénéficie à l'ensemble des sociétés de parfums et cosmétiques du Groupe. Qualité des produits Les sociétés du groupe LVMH représentent l'univers de l'artisanat en ce qu'il a

ma marque a été difficile. Je voulais une femme avec beaucoup de classe, à qui chaque femme peut s’identifier. C’est compliqué de choisir quelqu’un qui correspond avec l’image que je véhicule. » Le créateur connait bien le risque du celebrity marketing, si le choix de l’égérie n’est pas réfléchi, c’est un danger pour la marque. En effet, les risques sont nombreux : Le contrat ne peut profiter qu’à l’acteur et dévaloriser l’entreprise. Et puis, l’entreprise suit les dérives de la star ( alcool,

consommation, entre grandes maisons et «mass market». «Brandstretching et masstige » ont alors permis de démocratiser le luxe, mais ils l’ont en même temps banalisé. Alors pour Sidney Toledano, PDG de Dior, « attention à ne pas écraser le produit. Le marketing et la dimension entertainment de l’accueil ne doivent pas prendre le pas sur les produits eux-mêmes. La vedette, c’est la robe ou le sac dans lesquels s’expriment la créativité et les savoir-faire d’une marque. » Le patron de la célèbre griffe rappelle

dans le monde : Fondée par Eugène Schueller en 1909, l’Oréal est une multinationale d’un capital de 41 Mds € (2008) et d’un chiffre d’affaire de 17 Mds € (2007). La plus grande parmi ses concurrents en terme de budget, recherche, innovation et marketing, l’Oréal est le leader du secteur de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités

Lancel, Chloé, Piaget, Van Cleef & Arpels, Old England et Montblanc (effectif : environ 10 000 magasins) * PPR (Pinault Printemps Redoute), nouvel acteur du luxe grâce notamment à sa montée en puissance dans le groupe Gucci soit Gucci, Yves Saint Laurent, Serge Rossi … * Prada, groupe italien qui possède les marques Prada, Helmut Lang,Church … (effectif : environ 2400 magasins) Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de

Marché pages // 6-17 Prospectives // pages 18-21 Tendances // pages 22-40 - Beauté bio - Beauté techno partie Seconde Stratégies de Communication // pages 41-64 - Lancement de Une : un ton original - Lush : une marque militante se met en scène - Yves Rocher: les végétaliseurs donnent du sens à la marque - Nuxe : campagne virale de lancement - Clarins : stratégie relationnelle sur le Web - L’Oréal : un site mobile particulier - Lancôme Génifique : un volet viral très large sur le Net Partie Conclusion