Yves Saint Laurent Marketing

très prisé aussi auprès des hommes qui l’achètent pour l’offrir. Les hommes qui sont moins au courant des produits de parfumerie féminine préfèrent offrir un parfum prestigieux qui ne peut que faire plaisir à leur compagne. 2. Présentation du marketing : 1. Politique de produit D'Andy Warhol à Marilyn Monroe, de l'Ylang-Ylang des Comores au jasmin de Grasse, N°5 reste le plus grand concentré de notoriété mondiale. Cette valeur éternelle, contemporaine et rare, reste la référence absolue du

limitées cette année sur le marché Chanel est la première marque de luxe à avoir eu l’idée de lancer des éditions limité de vernis à ongle. Menaces Beaucoup de concurrence sur le marché Forte concurrence des autres maisons de luxe (Dior, Yves saint Laurent) Les maisons de luxe ne sont pas leader sur le marché des cosmétique c’est l’Oréal qui détient la majorité du marché Origine externe (environnement) Analyse du marché et des clients potentiels : Le marché des cosmétique est dominé par

abriter une exposition) ; cet hiver, Jeff Koons se fait VRP de Dom Pérignon. A Paris, les Arts décoratifs ont ouvert une brèche en 2012 avec leurs mises en scène de Van Cleef & Arpels, tout comme le Petit Palais avec le vif succès de son hommage à Yves Saint-Laurent. Depuis, la tendance se fait épidémique… Selon Jean-Paul Cluzel, président de la RMN-GP, chargé du Grand Palais, « une double conjonction explique ce phénomène : mode et design tendent à appartenir plus que jamais au domaine de l’art, tandis

Gestion de marque et veille technologique UFEC Session 2 Sources : Ouvrage de référence : Management et Marketing du luxe MDEIE : Développer et gérer sa marque 1 Sommaire 2. Le capital de marque La valeur d’une marque La marque en tant que contrat La marque et ses symboles Aspects juridiques 2 La valeur d’une marque Protection Recherche sur la de la marque Mise marque Valorisation en œuvre de la marque de la marque Culture de la marque Client Potentiel de la marque

Histoire du produit 4 3. Présentation de son positionnement et de sa cible. 5 2. Présentation du marketing mix : 6 1. Politique de produit 6 2. Politique de prix : tarification, comparaison à la concurrence, objectifs (pénétration, écrémage...) 10 3. Politique de distribution : circuit de distribution, DN et DV 11 4. Politique de communication 12 3-Analyse de la politique de marketing 13 1-Observations 13 2- Forces et faiblesses 14 Conclusion 15 Introduction Marilyn

avait remarqué que sa fille préférait jouer avec des poupées de papier où figuraient des femmes adultes plutôt que des poupées aux formes infantiles. Barbie s’exporte. Si Barbie a réussi à avoir du succès au delà des frontières, c’est grâce au marketing ethnique qui a été déployé. En effet, si Barbie est blonde et de type européen à l’origine, des versions s’adaptant aux spécificités de chaque population ont vu le jour. Ainsi des Barbie à la peau noire, aux traits asiatiques, métissés, avec des

INTRODUCTION Part 1: EXTERNAL DIAGNOSIS  Macro Environment  Offer  Demand Part 2: INTERNAL DIAGNOSIS  Yves Rocher  Club des Créateurs de Beauté  Success or Failure? Part 3: STRATEGY AND OPERATIONNAL DECISIONS  Yves Rocher  Club des Créateurs de Beauté CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 2  DEFINITION: substance intended to come into contact with the various superficial parts of the human body in order to clean them, perfume them, modify their aspects, protect them or

selon le 15è World Wealth Report de Merrill Lynch Global Wealth Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime pour les marques de luxe Les hommes et le parfum : Le Top 10 des marques préférées des Français Luxe et brand content : l’âge de raison Memento pratique

Caractère saisonnier ou non : Permanente Modalité de l’activité principale : Activité simple Caractère auxiliaire : Non auxiliaire Clients : Marques de Luxe (Lancôme/ Guerlain/ GAP/ Adidas/ Yves Saint Laurent/ Voskel.. etc) ; Des particuliers (Vente d’oeuvre originale) Fournisseurs : Shindo/ Antalis/ Marché Saint Pierre ( Et des magasins de papiers divers celon les demandes des clients, que Maud cherche au début de la commande) Lieu de production: La fabrication s’effectue dans l’atelier de Maud, Autrement

| |Activité : |Autres commerces de détail spécialisés divers 4778C | |Siège social : |213, Rue Saint Honoré 75001 PARIS | |Forme juridique : |SA à conseil d'administration | |PDG