Yves Saint Laurent Stratégie

autre record. - L’AMBIANCE : Le côté « olé-olé » de l’événement, accentué par les costumes des participants, était moins voyant cette année. - LES SPECTATEURS : La foule a semblé apprécier le spectacle, mais sans plus. - LAURENT McCUTCHEON (président de Gai-Écoute et de la fondation Émergence) : Il note que le défilé était peut-être moins flamboyant, mais plus spontané. Il souligne qu’il faudra peut-être renouveler la formule. - LES PERSONNALITÉS PUBLIQUES : Le

traité constitutionnel qui devrait s'appliquer à partir de 2009. Dans cet esprit, pour Jean-Luc Mélenchon, Laurent Fabius serait le rassembleur au sein du PS. Lors du congrès du Mans, en novembre 2005, Trait d'union (TU) dépose une contribution. L'aile gauche du PS, malgré le consensus de ses leaders sur la question européenne, partira à nouveau divisée, TU rejoignant la motion conduite par Laurent Fabius et soutenue par Marie-Noëlle Lienemann, tandis que les autres leaders de l'aile gauche se rassemblent

Chaque jour une foule de parisiens et de provinciaux, attirés par les commerces de la gare Saint-Lazare voisine afflue. 1896, la société achète la totalité de l’immeuble du 1, rue La Fayette. 1903, afin d’agrandir les Galeries Lafayette, les immeubles des 38, 40 et 42, boulevard Haussmann ainsi que le 15, rue de la Chaussée d’Antin son. Les premières années de l’entreprise sont mobilisées par cette « stratégie de la pierre », qui aboutit à la constitution d’un important périmètre immobilier, unifié

UP FOR EVER, marque française a réussi à se hisser parmi les principaux acteurs du marché mondial, en partant d’une niche : le maquillage professionnel. Ses principaux concurrents ? Les marques de maquillage de luxe (comme Dior, Guerlain, Yves Saint Laurent…), les marques de maquillage professionnels (Make-Up Art Cosmetics), les marques de maquillage cosmopolites (Nars, Bobbi Brown, Revlon…) ainsi que les marques distribuées en grande et moyenne surface (L’Oréal, Gemey Maybelline…) Comment

les marques ont de plus en plus recours à des investisseurs extérieurs, et les grands groupes profitent de la mauvaise santé des maisons pour procéder à de nombreux rachats. Ils se préparent depuis longtemps à la crise et mettent en œuvre diverses stratégies ayant pour but de soutenir les ventes de leurs marques: ouverture de magasins, réduction des coûts de production et des stocks. Mais dans le luxe exclusif, ces mesures ne doivent en aucun cas être visibles du consommateur car elles endommageraient

d’une structure de mode ; qui est en l’occurrence un milieu qui m’intéresse depuis toujours. La marque Samson, fondée il y a maintenant 15 ans, et portée par un responsable qui a travaillé dans de grandes maisons de Couture telles que Lanvin ou Yves Saint Laurent, a naturellement retenue mon choix. J’ai donc contacté le responsable et créateur de ce concept, Stéphan Ricard, lui expliquant mes envies de stage, j’ai décroché un entretien, et ai reçu une réponse positive assez rapidement.

d’une boutique de luxe, Just Cavalli, 3e marque de Roberto Cavalli qui est un créateur italien très connu dans ce milieu. J’ai donc intégré, depuis le 16juin jusqu’au 9Aout, l’équipe de vente de la boutique Just Cavalli située rue du Faubourg Saint Honoré à Paris en tant que vendeuse. Je me suis dirigé vers un stage comme celui-ci afin d’appliquer mes connaissances acquises lors de cette première année à l’Istec. Des connaissances professionnelles qui m’ont été inculquées durant les différents

 peut-­‐on  croître   sans  se  fourvoyer  ?     Une brève histoire d’Hermès En 1837, Thierry Hermès, harnacheur, s’installe à Paris. En 1880, son fils transfère l’affaire familiale à l’adresse aujourd’hui célèbre, 24, faubourg Saint-Honoré, et étend son activité à la sellerie. Il fournit bientôt les écuries de l’aristocratie internationale en selles et harnais. En 1918, avec l’avènement de l’automobile, Émile Hermès, petit-fils du fondateur, pressent la mutation des transports

Lancel, Chloé, Piaget, Van Cleef & Arpels, Old England et Montblanc (effectif : environ 10 000 magasins) * PPR (Pinault Printemps Redoute), nouvel acteur du luxe grâce notamment à sa montée en puissance dans le groupe Gucci soit Gucci, Yves Saint Laurent, Serge Rossi … * Prada, groupe italien qui possède les marques Prada, Helmut Lang,Church … (effectif : environ 2400 magasins) Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de

DOSSIER : STRATEGIE QUALITE 12/03/2012 I. Présentation du groupe PPR L'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans la négociation de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique