Zachary Taylor

productivité des salariés. Les travailleurs sont des exécutants sans logique autre que le travail => pas de sentiments, d’états d’âme. Le travailleur est un exécutant, sans pouvoir. Facteur L = facteur K B) Les auteurs : 1. Frederick Winslow Taylor => OST. Il a cherché à essayer d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise par rapport aux méthodes qu’il a pu observer dans l’organisation sources de gaspillage => fatigue de la main d’œuvre, productivité peu imp. Il a dc proposé 1 modèle

division du travail : - l’habileté croissante que les ouvriers acquièrent en répétant une même tâche, - diminution du temps perdu pour passer d’une activité à une autre, pour changer de place, d’outils… - Taylor, le fondateur : A partir de son expérience de terrain Frederick Winslow Taylor, ingénieur américain (1856-1915) va mettre au point l’OST (l’organisation scientifique du travail), autour de plusieurs principes : 1) La parcellisation est poussée à l’extrême : chaque ouvrier n’exerce

l’origine d’une conception moderne de la GRH. 1.1.Le courant classique Le courant classique est représenté principalement par Frederick TAYLOR, Henri FAYOL, qui ont préconisé les principes de gestion des organisations concernant la division de travail et l’exercice du pouvoir, et Max WEBER qui a établi les caractéristiques de la bureaucratie. Frederick Winslow Taylor a développé au début du XXème siècle le concept d’organisation scientifique du travail "OST" qui repose sur les principes de la division

du temps sont donc deux notions primordiales quant à une productivité optimale. Je prendrai donc l’exemple du taylorisme afin d’illustrer cela. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor au XIXème siècle. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. Ainsi chaque employé réalise une même tâche et sa tâche accomplie transmet

Frederick Winslow Taylor est né en 1856 en Pennsylvanie, sur la côte des États-Unis dans une famille bourgeoise et réputée. Après de bonnes études secondaires à Philips Academy Exeter, à New York, son père, un juriste réputé, l'avait poussé à se présenter au concours d'entrée de l'université Harvard, mais il avait dû finalement renoncer à cause de sa mauvaise vue. Orienté vers la mécanique, il fait, de 1874 à 1878, un apprentissage d'ouvrier modeleur à Philadelphie. En 1878, il est embauché par

qualifié de fabrication, à un système de travail donnant priorité à un système technique d'organisation sur l'exécution individuelle du travail. Il y a eu intégration croissante de l'homme à l'organisation. 3- Frederick Winslow Taylor, premier organisateur Taylor analyse la flânerie des travailleurs, et élabore une nouvelle organisation du travail fondée sur la séparation de la décision (qui définit le one best way) et de l'exécution. Il considère que la motivation essentielle de l'ouvrier

communiquer, mesurer la performance, former les salariés. * Une reconnaissance de la contribution durable du père du management scientifique, Frederick Winslow Taylor. Même si Drucker n'avait qu'une petite expérience dans l'analyse du travail des ouvriers (lui a passé sa carrière à analyser le travail managérial), il crédita Taylor de l'idée maîtresse et toujours valable selon lui que tout travail peut être décomposé, analysé et amélioré. * Un désir de rendre tout le plus simple possible

travail (O.S.T), base de la deuxième Révolution industrielle à la fin du XIXe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) et d'autres personnalités moins connues (William Leffingwell, Henri Fayol, etc.). Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme. Le mouvement dit du fordisme en fera une très large

XXIe siècle, constituent une période de transition et de recherche de solutions nouvelles à l’éternelle question de la croissance de la productivité. Les principaux modèles d’organisation sont : le Taylorisme (fin XIXe) :Inventé par Frederik Winslow Taylor. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés; le Fordisme (début XXe) : Est mis en place par Henry Ford, il s’inspire du taylorisme

après avoir montré pourquoi l'organisation tayloro-fordienne a permis d'important gain de productivité, vous identifierez les limites sur lesquelles vient buter cette forme d'organisation du travail INTRODUCTION Frederick Winslow Taylor (1856-1915) ,ingénieur américain, met en place l’organisation scientifique du travail qui est une double division du travail. Cette méthode de travail apparue en 1880. l’ost a ensuite été amélioré par l’industriel et fondateur de construction automobile