Temps en gestion de production

392 mots 2 pages

Dissertation

Le temps en gestion de production

« Le temps présent est semblable à la boule d’argile, le temps passé à la poussière de la terre et le temps futur à la cruche ». Cet extrait du Traité de la grande vertu de sagesse, de Nagarjuna, est en adéquation avec la production. De part cet extrait, on dénote les différentes étapes de production d’une cruche. Chaque étape dans sa production est un temps spécifique. On peut assimiler cela à une chaine : chaque maillon a son importance et son temps. Si l’un d’eux est rompu, la production est arrêtée et le temps devient alors plus long pou finaliser le produit attendu. C’est pourquoi, le temps a une grande part active dans la gestion de productivité d’une entreprise.

Je développerai donc dans une première partie, l’organisation de la production et la maitrise du temps et dans une deuxième partie la gestion stratégique du temps.

I) L’organisation de la production et la maîtrise du temps

Pour qu’une entreprise vive de sa production, l’organisation de celle-ci est primordiale. Afin que cela soit « rentable », la gestion du temps va jouer un rôle important pour améliorer la productivité. L’organisation et la maitrise du temps sont donc deux notions primordiales quant à une productivité optimale. Je prendrai donc l’exemple du taylorisme afin d’illustrer cela.

Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor au XIXème siècle. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés.
Ainsi chaque employé réalise une même tâche et sa tâche accomplie transmet sa « pièce » à un autre employé. C’est le travail à la chaîne. Grâce à ce système, la production est ainsi organisée et le temps gérée. Il y a un véritable gain de temps pour l’entreprise et une amélioration de la productivité.

Cependant, la demande de produits est aussi à

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23/09/14 Taylorisme: Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue.….

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Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la connaissance et les ouvriers se contentent d’appliquer ses consignes), et dans un deuxième temps une parcellisation des activités et la spécialisation des ouvriers attachés à leur poste fixe et à une opération élémentaire. Taylor ne le concevait que dans un conteste très particulier, celui des Etats-Unis du début du siècle, pays dans lequel la main d’œuvre est alors très peu qualifiée(car issue de la deuxième grande vague d’immigration qu’a….

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