Zahra

sociétés cotées britanniques. On trouvera une présentation détaillée des travaux du comité Cadbury dans Maw, Horsell et Craig-Cooper (1994). 4 - Voir notamment, Charreaux et Pitol-Belin (1990) pour les sociétés cotées françaises. 5 - V. Pearce et Zahra (1992) 6 - Parmi les principaux travaux, on peut citer Vance (1964,1983), Burt(1983), Waldo (1985), Anderson et Anthony (1986), Lorsch et MacIver (1989), Carver(1990), Demb et Neubauer (1992), Coulson-Thomas (1993), Charkham (1994)... 5 élaborer

cosmetics Réalisé par : Encadrées par : Mr. Abdlghani BOUDIAF • Yasmine KHALLAD • Oumayma ELBOUSTANI • Meriem AIT BRAHIM • Latifa BAIDDOU • Mina BOUFRAH • Niama LAOUI • Fatim Zahrae BELMERABET • Rhada ZAID • Loubna AIT SAID Année universitaire : 2019-2020 3 SOMMAIRE Introduction ............................................................................................................................................

la douleur d’un pays éprouvé par une succession d’occupations étrangères à travers l’Histoire, d’un peuple désD’un chaos à l’autreNedjma de Kateb Yacine Fatima-Zahra Salih Université Cadi-Ayyad, Maroc Conçue dans la douleur d’un pays éprouvé par une succession d’occupations étrangères à travers l’Histoire, d’un peuple désespéré de voir sa quête de

Abdellatif HAKAM MR Mohamed MEKOUAR MR Jean François SAMMARCELLI MR Jean-Louis MATTEI MR Gérard FLEURY MR Abdeljalil CHRAÏBI | |   | Conseillers | : | MR Brahim ZNIBER MR André LAFON | |   | Secrétaire du Conseil | : | Mme Fatime Zahra KHLIFATE | | Directoire : |   | Président du Directoire | : | MR Albert LE DIRAC'H | |   | Directeur Général | : | MR Ali ABABOU | | | Directeur Général Adjoint | : | MR Khalid CHAMI | | | Directeur Central | : |

5%, conformément aux prévisions réalisées par l’OMT au début de l’année. Pour 2012, la croissance devrait atteindre +3% à +4%, un pourcentage légèrement inférieur à celui de 2011 mais confirmant les résultats positifs de 2010 (+7%) et 2011. Fatim-Zahra TOHRY Source : http://www.leconomiste.com/article/888624-le-tourisme-mondial-se-porte-bien Du lịch đầu năm mới 2012 đắt khách 1/3/2012 6:01:38 AM Lượng khách du lịch đổ về các điểm du lịch trọng điểm như Hà Nội, TP.HCM, Huế, Đà Nẵng, Quảng

dédiée au monde du parfum, du soin et du maquillage. Cette chaine de magasin appartient à Poulina Groupe Holding. Date de constitution : Juin 2008 Forme juridique : Société anonyme Nationalité : Tunisienne Siège social : G.P. 1 Km 12 2034 Ez-Zahra Tunisie. Effectif : 300 Son 1er Beauty Shop a ouvert au Centre Commercial, Les Champs Elysées à Sousse. Un 2ème Beauty Shop a ouvert à Ennasr, avenue Hédi Nouira.  Un 3ème Beauty Shop a ouvert à Tunis centre ville : 39, avenue de Paris Viendront

Son chiffre d'affaires atteint 12,5 Milliards de dollars américain, ce qui en fait une des trois plus importantes compagnies dans cette industrie. a. Fiche technique : Siège socialRue Fatima Zahra, MohammediaDate de création1949La forme juridiqueSociété AnonymeL’activitéFabrication et commercialisation des emballages souplesPRODUITSBouchons, capsules et rondelles : Bouchons en plastique et caoutchouc,Emballages , conditionnements en matières

-          Secrétaire Général : Hassan AHARRAT -          Secrétaire général adjoint : Samira KINANI -          Trésorier : Taib MADMAD -          Trésorier Adjoint : Abdelkhalek BENZEKRI -          Assesseurs : Atika ETTAIF, Fatiha MESBAHI, Fatima Zahra ZARMOUK, Khadija AINANI, Khadija ABNAOU, Nidal Salam HAMDACHE, Abdellah MOUSSEDAD, Ahmed ELHAIJ, Abdeslam ASSAL, Mohamed AMRI.   24 Juin 2010                                       

L’AUDIT INTERNE APPLIQUÉ AU CYCLE VENTE/CLIENT 4ème Année Système d’Information Audit et Contrôle de Gestion Réalisé par : - LAMRIMI Fatima Zahra - EL KEIHEL Cheikh Naji Med Mahmoud - TOUHAMI Adnane Proposé par: M. Med Achraf NAFZAOUI Encadré par: Mlle. Hanane Elamraoui Année universitaire 2014-2015 PLAN 2 Introduction Partie I : Le cycle vente/client au sein de l’entreprise  I- Généralité du cycle vente/client 1- Description du cycle vente - client 2- Principales données significatives

Université Moulay Ismail Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Meknès Master Finance, Audit et Contrôle de Gestion Les typologies stratégiques Réalisé par: DOUKALI Hasnae MAATLAOUI Fatima Zahra LAISSAOUI Ayoub Sous l’intention de: M. LAHRECH Abdelali Année universitaire 2012- 2013 INTRODUCTION problématique comment les différents choix stratégiques effectués sous les différents niveaux contribuent-ils à la performance ? PLAN AXE 1: les niveaux stratégiques et les critères